面對困境,兩個AI會選擇合作還是背叛?Google旗下DeepMind做了一個實驗
面對困境,兩個AI會選擇合作還是背叛?Google旗下DeepMind做了一個實驗
2017.02.13 | Google

自私是人類的本性,我們往往多愛自己一點,在面臨需要抉擇的困境時大多選擇對自身有利的做法。在未來社會中,人類社會有許多的層面可能都將由人工智慧(AI)來代勞,但你有曾經思考過這些AI們會彼此合作還是相互廝殺來完成工作嗎?Google旗下研究AI的子公司最近發表了一份相關的研究。

面對困境,AI會謀取私利?還是大局為重?

從小至交通狀況大至國家經濟,未來都可能看見AI的影子,先不管你我手中的工作會不會被取代的威脅,這些將維持社會國家和諧的AI會起衝突嗎?他們會好好完成工作還是一天到晚吵架呢?繼上次AlphaGo擊敗各大棋王後,Google旗下研究AI的子公司DeepMind做了一個有趣的實驗。

DeepMind在部落格貼文中先是解釋了著名的「囚徒困境」(prison's delima),說明一名「理性人」在面臨囚徒困境時的最佳策略是選擇「背叛」。傳統賽局理論的社會困境模型常常是二元式的:合作或背叛,不過在現實生活中,要做出選擇時往往涉及相當複雜的行為,因此DeepMind研究人員以社會學「連續社會困境」(sequential social dilemmas)概念為基礎設計了兩款遊戲,目地是要測試AI在處理一連串的狀況時,是會以大局為重?還是牟取私利?

第一款遊戲名為「Gathering」,玩法是必須採集到越多的蘋果越好,而玩家可以透過發射雷射光讓另一名玩家暫時退出遊戲,來替自己爭取更多採及蘋果的時間從而獲取勝利。

以下是遊戲的影片:

第二款遊戲名為「Wolfpack」,遊戲中兩名玩家必須合作追捕另一隻由電腦系統控制的狼,且不單單是抓到狼的玩家可以獲勝,連帶周遭的玩家也能一起得分。

以下是遊戲的影片:

AI的行為其實是根據面對的狀況而有所不同

研究人員在這項研究中發現了一件有趣的事,AI會因為遊戲規則的不同,而使他們的行為變得更加「合作」或「敵對」。例如在「Gathering」遊戲中,當蘋果供給數量豐富時,AI就不必透過雷射光去干擾對手;反之一但場上蘋果數量銳減,使用雷射光的頻率也會隨之增加。最有趣的是,當運算能力較強的AI進入遊戲時,不論場上的蘋果是多是少,都會傾向使用更多的雷射光制衡其他玩家,換句話說,透過這項研究的結果可以得知,越聰明的AI越會採取侵略性的行為模式,而不是合作。

AI會根據遊戲規則來改變他們的策略。

那是否AI一概會認為「侵略性的競爭」是最好的策略呢?也不全然如此,研究人員表示,雷射光使用的增加只是因為運算能力較強的AI認為這麼做比較具有挑戰性而已,因為要發射雷射光必須追蹤其他玩家的移動位置,這樣的行為較需要強大的運算能力。而在「Wolfpack」遊戲中,聰明的AI傾向與他人合作,研究人員解釋,這是因為學習與其他玩家追捕、跟蹤獵物需要比較強大的運算能力。

這項研究結果顯示,AI行為是依據他們所面對的規則狀況來改變的,一但規則中獎勵侵略性的行為(例如使用雷射光可以獲得較多的蘋果),AI就會變得比較具侵略性,反之合作若對於局勢有利,就會變得更加合作。研究人員在部落格文章中表示,「根據研究的結果,我們能力可以控制及理解的複雜運算系統,像是經濟、交通系統或是地球生態,都跟我們持續的合作努力有關。」也就是說,未來人類要能好好的控制及使用AI,關鍵就在於必須明訂出清楚的規範,以確保對於整體局勢有利,並不會使人類受到傷害。

資料來源:The Verge、Zdnet、Engadget

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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