下周開賣!任天堂新主機「Switch」媒體開箱整理
下周開賣!任天堂新主機「Switch」媒體開箱整理

上周有網友意外拿到任天堂新世代主機「Switch」,並錄製開箱影片在網路世界大肆流傳,後來任天堂官方回應該主機是被經銷商偷走的機器,但究竟Switch實機有哪些優缺點呢?外媒搶先拿到了實體機,並分享從外觀到操作過程的心得。

設計簡潔,打開包裝到組裝只要五分鐘

距離任天堂3月3日正式發行Switch還有一周,外媒搶先打開Switch令人期待的紙盒!內容物包括平板外觀的主基本身、底座、一對Joy-Con手把、Joy-Con腕帶、Joy-Con握把、充電線及HDMI連接線。玩家可以選擇以USB或接上AC充電座兩種充電方式,Switch組裝說明就印在包裝紙盒的一側,大致區分為兩個步驟相當精簡,經外媒《Mashable》實測,從打開外包裝到將一切組裝好,只需約五分鐘時間。

開啟主機時,系統首先會要求玩家選擇使用語言,目前僅支援、法、德、西、義、荷、葡、俄、日等9國語言,雖然還沒有中文,但外界推估在正式發行後任天堂應該很快就會將中文補上。外媒試玩目前任天堂唯一釋出的遊戲––《薩爾達傳說:荒野之息》,目前部分功能包括eShop都還無法使用(正式上市就會開放),另外,任天堂開放使用任天堂帳號連結主機硬體,也就是用帳號綁定遊戲,這對過去都是以下載遊戲綁定特定主機硬體的任天堂來說是很大的改變,為的是更方便玩家用數位化的方式管理遊戲。

平板主機比預期小巧,模式切換過程稍微卡卡?

《Mashable》稱,將Switch將所有外部配件卸除後,平板外型的主機本身就是一台「迷人的小機器」,操作起來比起Wii U更加簡潔、快速、有效率。科技媒體《Engadget》點出,Switch最讓人驚奇的部分,是平板主機比起預期的還要小巧,7英寸的螢幕 界於iPhone 7與 iPad Mini之間,且重量比起iPad Mini還輕,同時寬邊框15.2毫米厚度的機身非常好拿,且感覺相當堅固。

Switch外觀都是塑膠材質,將Joy-Con手把裝在兩側握在手中觸感相當舒服,《Mashable》認為最大的缺點,是Switch過於光滑的螢幕相當容易沾染灰塵與指紋;另外,從掌上型模式切換到電視模式的過程相當順暢,幾乎是瞬間就可以完成,但在實測的過程中外媒也點出,在「手持切換電視」的過程約莫會有1~2秒的延遲,但「電視切換手持」卻幾乎不會有這個問題,最後外媒給的評語是,「Switch感覺不像是混合兩種模式,反而像是強而有力的手持設備,只是剛好可以連結電視。」

僅內建32GB記憶空間,需購買SD卡擴充

據《The Verge》報導,玩家最關心的記憶體問題,任天堂Switch只有內建32GB記憶空間,比起PS4及Xbox One分別500GB及1TB的容量小上許多,其中外媒試玩的《薩爾達傳說:荒野之息》遊戲容量就有13.4GB,因此玩家就必須搭配SD卡擴充使用。

《Engadget》記者最後補充,「Switch最棒的特點,就是實現一路從客廳玩遊戲到房間床上的過程,雖然跟55英寸的大電視相比平板還是沒那麼過癮,但有時人就是懶惰的!」

資料來源:MashableThe VergeEngadget

關鍵字: #任天堂 #Switch
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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