據說這是矽谷工程師手機裡必裝的App,沒想到註冊門檻這麼高!
據說這是矽谷工程師手機裡必裝的App,沒想到註冊門檻這麼高!
2017.03.07 | 電信通訊

說到工程師,他們夜以繼日寫程式的背影總會在我們腦中一閃而過。但不知你有沒有好奇過,勤奮的工程師手機裡究竟都有哪些app?

你可能會猜,矽谷技術人員的手機裡一定裝上了Google地圖、裝上了Facebook,裝上了Twitter⋯⋯其實不然。據科技媒體Slashdot爆料,他們的手機基本都會裝一個你可能沒聽說過的新app。

它的名字就叫作Blind。

據說這是矽谷工程師手機裡必裝的app,但沒想到註冊門檻這麼高!

Blind究竟是做什麼的?

Blind更像是一個私人社群。在這裡,每家公司都可以有自己的小社群,同公司的科技人員可以匿名討論公司內部各種各樣的事宜。

Blind還開發了另一個功能,叫做Lounge(聊天室)。在這個空間中,來自同一產業不同公司的技術員工可以互動。大家還可以在每個貼文旁邊看到彼此的公司名稱。

在這裡,你可以看到Uber內部員工對於最近Uber最近性別歧視和性騷擾醜聞的態度,也可以看到各家公司對於Snap(閱後即焚的社交應用Snapchat的母公司)上市前景的看法,你還可以和同僚們匿名討論薪資待遇,或者在公司宣布官方說法之前了解最新決策⋯⋯

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圖/ 36 氪

 

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圖/ 36 氪

是不是光是聽著就讓你燃起了內心探究矽谷八卦的熊熊烈火!

然而,你卻要失望了。因為⋯⋯你根本進不去啊!

根據我們親身試用,36氪國際新聞組在中國的同鞋只見到了app商店中的「韓文版Blind」⋯⋯而身在美國的同鞋雖然可以下載app,但壓根註冊不了。

因為根據Blind的規定,目前只有100個左右的科技巨頭的員工可以加入,這其中就包括微軟、亞馬遜、Uber、Facebook、Google及LinkedIn等大公司。

這個時候,你是不是想嘗試一下修改自己的履歷或者捏造一份LinkedIn資料?

別想啦! Blind要求每一個註冊的帳號都與公司信箱相關聯,並且必須透過該電子郵件地址進行驗證。

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Blind要求每一個註冊的帳號都與公司信箱相關聯,並且必須透過該電子郵件地址進行驗證。如果你的公司還沒開放Blind小社群,你可能就要默默等待啦!
圖/ 36 氪

但是,儘管有「大公司出身」這層聯繫的存在,Blind卻能保證你可以在Blind上暢所欲言,沒有人可以透過你的Blind帳號追蹤到你到底是誰。

為了實現這一點,Blind做了很多努力:

首先,只有在這家公司在Blind上的註冊用戶超過500之後,Blind才允許他們創建自己的小社群(為了吸引美國用戶,Blind稍微放寬了這個標準,不過並沒有低很多);

另外,Blind使用的演算法及程式均透過了專利認證,能夠確保註冊用戶的匿名性。

Blind的前世今生

為什麼我們會看到韓文版的Blind?實際上,Blind社群脫胎於韓國Naver(韓國最大的搜索引擎)的內部論壇。

這個論壇因為討論了一個敏感話題,讓高階主管覺得不舒服後便被迫關閉。隨後,兩名員工離開了Naver,並創建了一個類似的產品,希望能夠讓匿名的員工之間得以真誠溝通,在工作場所之外創造一個暢所欲言的交流空間。

隨著Blind迅速在韓國「俘獲」1,500多家公司,創辦人Sunguk Moon與Yung Joon Jung決定開拓疆土,去矽谷推廣這個app,希望能夠透過Blind影響美國以及世界其他地區的工作文化。

這樣來看,Blind如今的發展讓人們依稀看到了當年Facebook的影子。

從常春藤大學校園裡走出來的Facebook曾經是一個只向精英們開發的社交網絡,之後才慢慢走向大眾。不過,千萬不要以為Blind在重複同樣的路徑——至少他們最近沒有什麼大範圍擴張的念頭。況且,正是因為「小道消息」,保持一定範圍內的封閉性就顯得愈加重要(也避免引起太多人的反感)。

據Blind官網宣稱,在使用app的用戶中,Yahoo員工佔15%,而微軟員工的比例則達到了10%。目前,Blind至少覆蓋了美國110家技術和硬體/半導體公司,公司還計劃把四大會計師事務所「收入囊中」。

此外,這個app的日活躍量用戶達到了40%,月活躍量人數高達80%。Blind還表示,用戶每天在app上的平均停留時間約為20分鐘。

Blind拒絕透露整體用戶數。他們表示自己對於成功的定義並不是擁有億量級的用戶,而是更在意每個公司裡使用Blind的人數比例。例如,現在每五個Uber員工中就有一個在用Blind!

據36氪駐矽谷記者了解的消息,美國總統日,大多科技公司都放假了,但Uber卻沒有放假⋯⋯這個消息的確是從Blind的社群裡傳出來的⋯⋯

用戶們都是怎麼看待Blind的呢?

在蘋果應用商店和Google Play中,這款APP的評分都在3分左右,不是很高。

究其原因,是因為大部分下載的用戶無法註冊帳號,因為Blind目前還沒有向他們所在的公司開放。

除此之外,用戶對於Blind的評價都較為積極正面,認為「終於有一款app針對白領工作者」、「我可以從這個app中了解到很多科技產業的訊息」等等。

也就是說,這是一個科技圈的重要(職業)訊息共享社群,而不是一個傳統意義上的「八卦消息群」。

 

「匿名社群」真的可靠嗎?

其實「匿名社群」這個概念也不是Blind的原創,早在1997年Vault網站就允許人們發布對他們所在公司的匿名評論,之後也出現了Secret等app。

然而,作為一個匿名技術交流論壇,Secret最後卻充斥著大量的對公司的負面評價、消極態度、仇恨甚至種族歧視。

而中國一款名叫「吐司」的app也標榜自己為「職場匿名吐槽神器」。雖然有知乎網友表示,「查薪資的功能真的很實用」,但因為種種原因還是在去年悄悄關閉了。

而Blind已經吸取了前者的教訓,開發了一個「標記引擎」,如果一篇文章從用戶那裡獲得多次不良標記,那麼那篇文章的發表者會被禁言一段時間。

不過直到目前,Blind仍然能夠保持一個友好專業的社群狀態。該公司聲稱,只有0.17%的討論/貼文被社群標記和刪除。

Blind今後會走向何方?

實話講,Blind還沒有實現盈利。不過,Blind的創辦人卻對此胸有成竹。他們認為,Blind的運作已經「非常成熟」,他們也有了一些關於盈利的想法,不過現在還不能對外透露。

有國外網友表示,Blind可以發展成Glassdoor的模樣(Glassdoor是一個公司員工或前員工評價公司及其管理的權威網站),但是Blind實時更新的特點,用戶的高參與度以及背靠大公司工程師樹立起來的權威性或許能讓他們發展出不同的盈利模式。

不過有一點是可以肯定的,這也是Blind一直強調的:他們不會銷售或者與任何機構共享他們的用戶數據。 Bind美國區域負責人Alex Shin這樣表示:

「我們從來沒有參與共享過任何數據。事實上,由於我們的匿名專利的特點,我們根本沒有數據可供銷售。保護匿名用戶的信息是我們的首要任務」。

本文授權轉載自:36 氪

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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