[香港現場] 直擊亞洲最大硬體新創展區「創客空間」!
[香港現場] 直擊亞洲最大硬體新創展區「創客空間」!

如果說,美國消費電子大展(CES)是概念產品、技術的實驗大秀,能幫新創團隊打開第一波知名度;那麼在香港舉辦的「環球資源電子產品展」(Global Sources Electronics)就是第二波浪頭,將硬體新創團隊準確推薦給買家的購物盛宴。

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圖/ 吳元熙/攝影

環球資源電子產品展屬於B2B貿易專屬的採購展,由美國納斯達克上市公司,(NASDAQ: GSOL)環球資源舉辦,每年分兩季進行。今(11)日開幕的春季展會,展示超過3,600個攤位,其中最吸睛的就是專屬硬體新創的特區「創客空間」(launchpad),共有200個以上的新創團隊秀出產品。

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圖/ 吳元熙/攝影
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圖/ 吳元熙/攝影

首先亮相的,雖然是香港團隊,製造能量卻擺在中國大陸南方的廣州。Move it號稱是全球第一台智能家庭健身設備,利用兩根棍狀感應器,可以讓消費者在跳繩、伏地挺身、滾輪、划船運動時,知道自己的動作正確性與消耗熱量,不過單價並不便宜,換算成新台幣接近八千元。

羅雅光科技 一
圖/ 吳元熙/攝影
羅雅光科技
圖/ 吳元熙/攝影

另外也有廈門羅雅光科技推出的牙齒檢測器,將類似牙刷大小的檢測器放入口中,會發出螢光照出蛀牙位置,接著能透過自動照相儲存,並發送給附近的牙醫師存檔診療。羅雅光科技執行長蔡青表示,目前在上海、廣州都已經和數百名醫生合作,廈門也有幾十位的醫師加入行列。

若以這次總參展團隊來看,至少有90%來自中國大陸。環球資源電子產品總裁黃譚偉說,「上午來參展,下午看工廠。」這句俗語就是用來形容買家到香港認識產品後,能馬上到深圳、廣州、廈門巡廠的的緊密合作關係。

秀明星商品!Indiegogo擺攤助陣

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圖/ 吳元熙/攝影

在網路上要去哪裡找最多、最新的硬體產品,募資平台肯定是不少科技粉的第一選擇,環球資源高級經理黃振南認為:「募資平台被認為是硬體產品的最佳實驗場域,但我們卻是他們最好的線下推廣夥伴。」因此創客空間找來美國募資平台Indiegogo合作擺攤,今年已是第二年合作,共有8個團隊代表出席,

glance智慧時鐘是新加坡團隊的創意,結合穿戴式手錶和智慧型手機,可以讓時鐘化身成個人秘書,舉凡當天行程、走路步數、天氣、甚至Uber抵達,都可以透過LED顯示提醒。

smart clock
圖/ 吳元熙/攝影
smart clock 3
圖/ 吳元熙/攝影

迷你機械手臂uArm Swift,三月份才剛在Indiegogo創造95倍的超標募資金額,這次來到創客空間也相當受到關注。能取放東西、3D列印、雷射雕刻的新產品,來自中國工廠大本營—深圳。

Indiegogo攤位中,也有台灣新創公司出現。儘管前陣子的出貨風波引發不少爭議,但旅行壓縮收納器VAGO的產品創意,過去成功在Indiegogo衝出48萬美元的募資好成績,這次來到創客特區,也相當受到矚目。

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圖/ 吳元熙/攝影
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圖/ 吳元熙/攝影

VAGO團隊成員表示,產品在台灣都已經出貨完畢,未來會更努力提升品質和製造流程,這次展會有不少歐美廠商都對他們很感興趣,也正在和日本洽談代理權。

紫牛協會帶隊找買家,台灣團出陣

台灣新創的亮眼表現不只如此,元盛生醫Vescir開發出來的攜帶式皮膚檢測儀被選為創客空間最佳產品設計獎,成功脫穎而出。

Vescis
圖/ 吳元熙/攝影

紫牛創業協會理事長蔣志薇認為,香港的資本市場還是比較友善,找投資、找買家都相對容易。畢竟,國際化已經太久的時間了,「光是創業家,就有35%是外國人。」因此,即便台灣也有採購展,新創團隊飛到香港參展的曝光效果還是來得比較好。

這次紫牛協會一共補助六家新創團隊到香港參展,雖然並沒有統一主題,也並非全硬體創業,卻仍然吸引不少買家注意。

小綠草團隊
圖/ 吳元熙/攝影

市面上不乏能保持平衡的自拍器、自拍棒,但小綠草科技透過自主研發晶片,能讓自拍產品在拍視訊、照片時自動追蹤人臉,目前使用相關客戶出貨量已經突破10萬支。

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圖/ 吳元熙/攝影

碩擎科技Serafim Tech推出的雷射投影鍵盤,除了支援中文,還可以切換成鋼琴等不同樂器,主對光學技術,是台灣這次參展的軟硬整合團隊代表。

asta360
圖/ 吳元熙/攝影

另外,Asta360環物拍攝則希望解決360度攝影的商業應用困境,只要將物品放置旋轉台上,利用官方APP拍攝,幾秒內便能夠製作出無死角照片,他們認為這將是未來電商的行銷利器。

cloudmile
圖/ 吳元熙/攝影

就連才剛拿下六千萬A輪融資的雲端團隊CloudMile,也選擇到場找尋潛在合作對象。

「台灣團隊缺乏國際行銷能力」

對香港人來說,台灣團隊的魅力,跟深圳其實很不一樣。

「兩邊都擁有很好的製造水平,但台灣的設計感比較好,工程師優秀,唯一缺乏的是國際行銷能力。」黃振南以環球資源辦展的豐富經驗判斷,台灣硬體新創如果到香港爭取曝光,會比深圳有更高的機會受到青睞。未來每一年的展會,他們期待有更多的寶島創業夥伴,一起加入他們。

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

數位無限執行長陳文裕.JPG
數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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