旅行採買很輕鬆──購物免自提平台iCarry
旅行採買很輕鬆──購物免自提平台iCarry

對許多來台旅遊的觀光客來說,購買伴手禮回國餽贈親友、或者採買台灣特色美食,幾乎是每個人的必備行程,卻也常常因為顧慮行李超重而不敢下手太猛,又或者最後因為行李過多而提到手軟。

於2016年中上線的購物免提貨平台iCarry,幫助來台的旅人解決這個困擾!

一場沒有負擔的旅行,對商家和旅客雙方都有利

iCarry創辦人陳彥甫(Tesla)
購物不是旅行中必然的事情, 但如果商家提供好的服務, 這個不必然會成為必然。

透過iCarry,旅客在外國店家購買伴手禮時,將不必再擔心提貨的問題。以台灣為例,消費者在與iCarry合作的實體店家購物後,可選擇讓iCarry幫你把伴手禮寄到下榻飯店、於機場取貨、或者直接寄送回國,免去旅途中所有的不便。

如果顧客對商品滿意想再購買,也可以很輕易地透過線上平台回購。台灣是觀光客購買伴手禮的天堂,然而,當兩岸因為政治因素造成陸客銳減後,許多商家不得不改變以往的銷售策略,把腦筋動到「回購」的上頭,人不到沒有關係,讓他們得以透過iCarry於線上繼續回購,繼續「享受台灣的好滋味」。

據iCarry團隊統計,消費者在平台上的回購率高達四成。「這讓店家和顧客的關係更緊密。 店家可以跟客戶做不只一次生意 ,客戶也能在本國享受到台灣優質的伴手禮。」這是iCarry團隊在解決既有問題的同時,間接替商家和旅客創造的雙贏。

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iCarry團隊
圖/ 賀大新

在困境中發現新機會

兩年前,iCarry創辦人陳彥甫(Tesla)在大陸與另一名合夥人相遇,兩人想以跨境電商作為創業題目,決定對店家和學生展開市調。最後,他們發現旅遊跨境電商的話題性最高,創業成本也最低,於是打算以旅遊產業作為切入點。

「一開始,跟我們合作的店家並不多,有些店家害怕風險只敢上架不敢簽約。」Tesla回憶,2015年大陸把電商列法規管後,iCarry團隊與合夥人分道揚鑣,回到台灣繼續創業。那時,所有店家幾乎都不看好他們,直到團隊在年底獲得了經濟部工業局的補助,地方政府幫忙穿針引線後,合作的推展才變得順利。在各方的幫助下,團隊在2016年底達成200家業者上線的里程碑,未來將會朝420家業者上線的目標前進。

拓展服務客群之餘,團隊也從客戶的反饋中得到不少新想法。例如:iCarry原本沒有做機場直送服務,但因為外國顧客的接受度很高,所以後來不得不為。團隊也在東南亞顧客的詢問下,增加美妝、泡麵等商品的配送服務。「下一步計畫會引進時裝和文創商品,也會增加與中小型店家的合作。」Tesla表示,讓更多外國旅客認識台灣的優質商品,正是他創業的目的之一。

你知道嗎?跨境物流並不簡單

團隊在跨出台灣的同時,物流方案也成為了新的挑戰。儘管團隊的獲利來源仍以店家分潤為主,但 提升物流效率不只能幫助降低運輸成本,也能提升顧客的滿意度,間接促成客戶回購商品

不同的國家擁有不同物流模式 ,像香港和馬來西亞的物流條件並沒有台灣好, 與當地物流公司的配合就是一大挑戰

iCarry物流四方案

  1. 寄送旅店:直接寄送回下榻旅館。
  2. 寄送台灣:寄送回台灣。台灣客戶約佔總人數20 %。
  3. 寄送海外:直接寄送回國,以中國旅客為大宗。
  4. 機場提貨:最多旅客使用。以台灣為例,iCarry在桃機和松機都有服務。

扎根台港陸,放眼東南亞

如今,iCarry大部分的客群都來自國外,今後更將關注香港市場的變化。「香港人對跨境電商很不熟悉,物流環境也不好,但人均出國次數高達12次,是個不容小覷的市場。」Tesla認為,東南亞市場 (例如:已開放服務的馬來西亞和新加坡) 也具有相同的潛力,團隊將會加速拓展服務範圍。

iCarry創辦人陳彥甫(Tesla)
時間成本(市場教育時間)和產品集合(商品多樣性),是我們在市場上最大的門檻。

他透露,團隊接下來的重心會放在API串聯服務和網路行銷方面,並積極開拓新的國外市場,讓更多國家的旅客能享受到台灣的伴手禮。

對外,團隊希望能在海外找到新的策略夥伴,一起共享合作成果。對內,他們也積極接洽世大運相關單位,希望能替世界各國的選手提供世界級的服務。

當初陸客人數驟減的困境,不僅沒有摧毀伴手禮業者對顧客的熱情,反而成為了促進觀光產業轉型的助力。

iCarry的成功,證明了這個可能。

快問快答

Q:資策會平台VZ TAIWAN和iCarry的差異?如果有和在地政府合作,在當中扮演的角色為何?
A:iCarry提供VZ TAIWAN物流方案,讓旅客享有一樣的免提貨服務。地方政府作為地推角色協助團隊,讓團隊在洽談店家時更加順利。

Q:獲利來自店家分潤,抽成的方式為何?
A:大廠商的分潤約5~10%,小廠商則更高。

Q:最近台灣Apple Pay上線,會有相關的合作嗎?
A:會,除此之外還有支付寶、信用卡等線上支付方式。待國外其他地區開放Apple Pay後,會一併列入服務範圍。

團隊資訊

公司名稱:iCarry我來寄
公司服務:iCarry(伴手禮購物平台)
公司成立時間:2016/5/19
服務上線時間:2016/5/19
公司網站:https://icarry.me

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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