2016年全球App使用時間達1兆小時!從數據看用戶的「30:10」法則
2016年全球App使用時間達1兆小時!從數據看用戶的「30:10」法則
2017.05.08 | 蘋果

全球App使用時間有增加的趨勢,比起過去幾年,智慧型手機用戶花費更多的時間在App上;分析App數據的機構App Annie公佈了一份App使用報告,據統計,2016年全球App的使用時間總計有1兆小時,而印度也一舉成為全球第五大App用戶國。

每天有多少的App被使用?

App已經成為每天生活中很重要的一部分,我們依靠App處理許多生活當中大小事,根據一份App Annie本周公佈的數據,全球不論地區、國家的智慧型手機用戶,每天平均使用至少9款不同的App,而每天使用App數量排序分別為巴西、印度、中國 、美國、日本、英國、德國、墨西哥、南韓及法國。

不過,Android及iOS手機出廠時本身就安裝許多工具類的原生App,因此也佔據相當大的比例,而App Annie這份數據並沒有排除這些App。

iOS用戶比Android用戶使用更多App

根據App Annie統計,一般用戶每月平均使用的App數量是30個,大約是一般用戶手機內平均App總數的三分之一到一半的量。

有趣的是,iOS用戶比Android用戶擁有更高的App使用量;此外,2015年 一份Nielsen的數據指出,一般用戶每用平均使用26-27個App,一路發展到現在的30個App,這項趨勢還有一個名詞叫做「30:10」,意思是每月約30個App,每天約10個App。

韓國花費最多時間在App上

跟過去兩年相比,使用者花費在App上的時間也增加了,前五名的國家分別是南韓、巴西、墨西哥、日本、印度;南韓以每天近200分鐘奪冠,美國平均花費135分鐘,相當於一年當中有超過一個月的時間都在使用App上。

其中,南韓及巴西使用者有一半的時間都花在社群及通訊App上,而南韓、日本遊戲類App就佔了總體使用量的25%。

不論是iOS或是Android用戶,工具類App都是每月使用量最大的,但如果扣除手機內本身存在的工具類App,社群媒體類是使用量最多的類別,接著依序分別是新聞及遊戲類,另外跟iOS用戶相比,Android用戶平均多花費30%的時間在玩遊戲上。

交友App每天被開起最多次、花費最多時間

2017年第一季,交友及生產力App每天開起最多次、每次花費最多時間,當用戶每次開啟這些App平均會花費四分鐘時間,而金融及生產力App用戶每次開啟平均使用一分鐘。

App Annie表示,在大多數國家分析中,有80%的App用量是來自該國排行前幾名以外的App,也就是說雖然像是Facebook、Line等是生活中主要、常用的項目,用戶還是有很多其他的時間使用各種不同App,也能從這份統計數據中,一窺不同國家不同的生活習慣與喜好。

資料來源:TechCrunch、Trak、App Annie

關鍵字: #Android #app #iOS
往下滑看下一篇文章
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓