《BNB Air》第五集——李尚仁X張鐵志:《老科技的全球史》保險套與飛機,哪個發明更重要?
《BNB Air》第五集——李尚仁X張鐵志:《老科技的全球史》保險套與飛機,哪個發明更重要?

BNB Air》是《數位時代》製作的書評podcast,也是我們全新的嘗試,由主持人張鐵志和每集來賓跟大家討論重要的科技與商業書籍,希望帶給聽眾/讀者最時代前線的知識與觀念。節目兩週一次,週四上線,每一集的節目長度大約20-25分鐘,適合大家在通勤、做家事的時候收聽。

圖/ 黃昭文 / 製作

至於,為什麼我們的節目要叫《BNB Air》?第一集有答案。

《BNB Air》第五集——李尚仁X張鐵志:《老科技的全球史》保險套與飛機,哪個發明更重要?

以下是本集的節目筆記,除了可以用下方播放器收聽之外,文末還會附上收聽教學。

在《BNB Air》第五集,張鐵志要跟大家聊的書是《老科技的全球史》,來賓則是本書的譯者、中央研究院李史語言研究所研究員李尚仁,他是英國倫敦大學帝國學院科學史、科技史與醫學史中心博士,而本書作者大衛・艾傑頓(David Edgerton)正是他的老師。

大衛・艾傑頓(David Edgerton)是英國國王學院「漢斯‧勞興講座教授」(Hans Rausing Professor),他創辦該校的「科學史、科技史與醫學史中心」,致力挑戰傳統的科技史觀,常在雜誌、媒體發表文章。

《老科技的全球史》這本書從另一種觀點重新探討歷代重點科技,你不會看到蒸汽機、燈泡、汽車或飛機是如何被發明,而是真正有被使用、被重新創造的「世界科技史」。傳統科技史都以「發明」為中心,然而一個發明要產生影響,得先被普遍使用後才有可能,而當這項科技要背普遍使用時,已經離發明有一段時間了。就像李尚仁在本書的導言所說:

以發明與創新為焦點的傳統科技史,無法理解科技在全球扮演的角色;要達成這個目標,必須將研究的焦點放在科技的使用。

《老科技的全球史》是部二十世紀的全球科技史,但卻是一部不尋常的科技史。本書從歷史學挑戰科技和創新,用計量史學的觀點對創新論述的批評更是精闢。在本書的第一章,作者就問了讀者一個令人困惑的問題:飛機和保險套誰更重要?

一般來說,大家會認為飛機是二十世紀很重要的一項科技,不管是它在二戰中被廣為運用,還是在戰後它扮演了運輸、國際交流的重要角色,都為人津津樂道,但以二戰為例,雖然各國大量生產戰鬥機、轟炸機,但事實上決勝關鍵還是地面上的火砲。在二戰中殺死最多人的並非是原子彈、轟炸機,而是地面上的火砲和步槍。人們在感嘆轟炸機的威力時,卻忽略了火砲的改良、軍備的演進與步槍的再造。而講到運輸的功能,最早做到這件事的是「航運」,海上運輸能運送更大噸位的貨品,雖然它看起來不那麼酷炫、甚至有點平凡,但卻是人們最常使用的。

你所在意的新科技,往往不如你想像的那麼重要。新玩意很吸引人,但它們真的有這麼重要嗎?作者讓我們看見被忽略的科技,這些科技才是真正影響到多數人生活的工具。「強調未來讓人似乎覺得很有原創性,但這個未來卻其實相當老套。」作者在書中如此說道。

台灣相信創新神話,這本書無疑是給不斷追求新科技的人們一碗醒酒湯。很多人常批評社會真跟不上發明的速度,當新加坡在發展無人車時,台灣卻還在蓋鐵路,在談「前瞻計畫」認為台灣不夠「創新」所以經濟停滯。但其實如何「使用」這些科技也很重要。台灣的未來是要跟著世界頂尖科技走,還是應該發展現有科技,讓更多人享受到「現有」科技,每個人可以有不同想法。你可以反駁這本書的論點,但是這卻是可以刺激你思考,促使你辯論下去的一本書。

相關連結

老科技的全球史》(本書書摘

科技渴望參與

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別錯過節目筆記

bnb air show notes on overcast.PNG
圖/ 截自手機畫面

我們在每一集的《BNB Air》都會附上節目筆記,大家在《數位時代》網站或是你們的iTunes、podcast也找得到。除了每一集的來賓、書籍和節目內容的介紹之外,也會附上相關連結,可能是一篇文章,也可能是一本書,方便大家參考。

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關鍵字: #創新創業
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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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