黃立成宣佈砸3千萬自製直播節目,每月將有100小時內容上線
黃立成宣佈砸3千萬自製直播節目,每月將有100小時內容上線

直播平台為了搶眼球,除了大灑行銷費,現在也進入內容差異化的「自製熱潮」。M17 Entertainement集團今天宣佈投入3千萬資金,替旗下品牌17直播打造自製節目,預計每個月將有100小時的內容上線。

M17董事長黃立成
由黃立成領軍的M17 Entertainment 娛樂集團於2017年5月成立,旗下品牌包含知名直播社群平台17直播、華人第一交友軟體拍拖、由你娛樂公司、麻吉電競戰隊,擁有海內外大量娛樂資源
圖/ M17 enterrainment

砸3千萬做自製節目,17直播搶人、搶內容

M17 Entertainment董事長黃立成表示,投入3千萬資金的目的是:「提升直播內容的多元化。」同時,也希望能創造更多工作機會,將不限年齡與行業,歡迎有熱誠的人一起加入團隊。

他們於6月起,邀請《康熙來了》製作人B2、量能文創執行長彭康育(前5566成員小刀)負責操刀製作,並找來電獺少女、命理師詹惟中等擔任主持人,目前共有6檔節目,並創下三週720萬觀看人次的數字。

詹惟中與17直播
命理師詹惟中在17直播開設個人節目《17168一起一路發》。
圖/ M17 enterrainment

值得注意的是,過去17直播的自製內容多以委外製作的方式進行,現在除了直接找專業團隊進駐外,也有13檔開播中的自製節目上線,例如星座專家安格斯主持的《安格斯深夜聊星事》就是其中一個例子。

17直播表示,這些17 Show將設計時段收送禮物排行功能,增加更多互動體驗。而在台灣的直播平台中,其實已有不少業者以自製節目為號召,希望創造差異化。像是《浪LIVE》找藝人吳宜霈鎖定通勤族主持的《早安報抱》、阿翔針對桌遊打造的實境秀「德古拉的晚餐」;另外,像是《Live.me》以高度自製內容為主打。

而根據知名國際管理顧問公司Accenture調查26個國家共2.6萬人發現,全球收看電視節目人口從52%下降至23%,其中13%的受訪者表示他們更樂意在智慧型手機上觀看節目。儘管目前台灣觀眾對傳統電視接受度還是很高,但這些直播平台間爭奪觀眾的戰爭早已開打。

關鍵字: #直播 #黃立成
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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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