亞馬遜併Whole Foods Market後，1小時內可將貨品送到7成美國人手上|數位時代 BusinessNext

亞馬遜併Whole Foods Market後，1小時內可將貨品送到7成美國人手上

亞馬遜、Whole Foods Market在6月16日宣布已簽訂最終合併協議，之後亞馬遜將取得444個實體據點，屆時美國七成人口距離亞馬遜賣場將壓縮至大約一小時的車程。

霸榮（barrons.com）報導，Barron’s Next分析顯示，亞馬遜（Amazon）在併購Whole Foods Market, Inc.（WFM）之後將取得444個實體據點、屆時美國逾70%人口（約2.24億人）距離亞馬遜賣場大約僅有1小時的車程。根據電子商務數據供應商One Click Retail的預估，2017年第1季亞馬遜的雜貨銷售額約3.5億美元、遠不如WFM的49億美元，儘管年增幅度高達30%、但對照同一時間整體市場的1,500億美元營業額來說顯得相當渺小。

報導指出，針對Prime會員推出的生鮮運送服務（AmazonFresh）目前僅在西雅圖、舊金山、洛杉磯、紐約市、費城、巴爾的摩、波士頓、亞特蘭大、達拉斯、芝加哥和丹佛上線，配送難度高是這項服務無法更為普及的原因之一。根據供應鏈諮詢公司MWPVL的統計，亞馬遜所有物流中心當中，大約僅有16座專門為AmazonFresh、Amazon Pantry（日常用品）提供服務。

英國金融時報6月17日報導，高達90%的美國人居住在距離沃爾瑪（Wal-Mart Stores, Inc.）實體店面約10英里的範圍內。Cowen & Co分析師John Blackledge曾指出，美國生鮮雜貨市場（規模上看8千億美元）是亞馬遜最大潛在營收來源。

亞馬遜、Whole Foods Market, Inc. 6月16日宣布他們已簽訂最終合併協議。亞馬遜將動用大約137億美元的現金（相當於每股42.0美元）收購Whole Foods Market（包含這家公司的淨負債）。上述交易需獲得Whole Foods Market股東以及相關監管機構的同意。亞馬遜、Whole Foods Market預期這項交易將在2017年下半年走完所有程序。

亞馬遜1月12日表示，公司在過去5年於美國創造出超過15萬份工作、員工總數從2011年的3萬人跳增至2016年底的逾18萬人，預計到2018年年中為止公司還將增聘10萬名全職員工、屆時總員工人數將超過28萬。

根據Amazon Technologies, Inc.在2015年12月18日向美國專利商標局（USPTO）提出的「無人飛行載具多層物流中心（multi-level fulfillment center for unmanned aerial vehicles）」專利（註：2017年6月22日公開），一座設計用來協助無人飛行載具（UAV）起降的多層（ML）物流中心可能設立在人口稠密的都會地區。與傳統物流中心不同的是，ML物流中心可能包括數層樓面，這樣的物流中心可能包括數個起降地點、以利UAV將商品運送至客戶住處。

根據6月27日公佈的2017年度「50家最聰明企業（50 Smartest Companies）」名單，亞馬遜連續第5年入榜、今年位居第3名。麻省理工科技評論（MIT Technology Review）指出，亞馬遜使用一系列人工智慧（AI）技術（包括電腦視覺、機器學習、自然語言處理）去重塑行動運算與購物體驗。

本文授權轉載自：MoneyDJ

在中央銀行與財金公司引領下，數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」，更連通銀行與民間電支機構，透過統一的QR碼「TWQR」，以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能，讓很多部會的券，甚至是金融機構發行的，都可以一起使用，逐步吸引民眾、商家與金融機構加入，民眾能即時使用、商家快速收款，銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟，2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域，形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路，完成艱鉅的數位政策推展，數位化取代紙本作業，不僅提升發放效率，更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言，領取補助不再受時間與地點限制，免去紙本券排隊、保管不便的痛點，輕鬆取得「全時服務」，真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境，玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App，於 2025 年 1 月推出「數位券」服務，同時，也領先同業推出「券＋點＋支付」整合付款功能，民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助，並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用，大幅簡化支付流程。

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以TWQR為核心，打造多方受益的數位金流生態圈

過去，面對不同政府機關發送的消費券或振興券，民眾常需要在不同平台登記、領取與使用，不僅流程繁瑣，商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題，政府積極建構「數位公共建設金流平臺」，整合部會、地方政府與銀行，讓政策補助與振興措施更智慧，從三個面向共創生態系多贏：

提供民眾更便利的「全時服務」：民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點，真正做到「想領就領、想花就花」。

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協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說，玉山銀行特約商家無需更改既有系統，也不用支付額外費用或重新簽約，可以原有收單系統完成收款與核銷，大幅降低導入門檻；此外，玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動，商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群，進而創造新的營收機會。

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TWQR數位券再進化：從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說，整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具，更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說，相較於沒有精準分眾的活動，透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成，成效十分亮眼。

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