抬高房價、堵塞交通,50億美元打造的蘋果新總部居然是個大麻煩?
抬高房價、堵塞交通,50億美元打造的蘋果新總部居然是個大麻煩?

在美國加州小城庫比蒂諾(Cupertino)的東北角,一座宏大的環形建築巍然而立,彷彿天外來物。

那是賈伯斯生前發布的最後一款作品——Apple Park,蘋果的新總部,核心建築佔地26萬平方公尺,從計劃到建成工期超過10年,耗資50億美元,從2017年4月份開始,已經陸陸續續有蘋果員工入駐新總部,預計在之後的半年內,將會有12,000名員工遷入辦公。

關於Apple Park有多宏偉壯觀,我們之前已經詳細報導過。

毋庸置疑,Apple Park值得每個喜歡蘋果產品的人驕傲。但對住在庫比蒂諾,尤其是住在這艘「飛碟」附近的居民來說,這可能是個大麻煩。

19世紀初,庫比蒂諾還只是一個以種植水果為主的小村鎮。直到 20世紀中期,各種鐵路、公路接入之後,庫比蒂諾才建起了第一片居民區。

1955年,庫比蒂諾建市,成為聖塔克拉拉縣(今矽谷所在地)的第十三個城市。這時候的庫比蒂諾開始有科技公司落戶,其中最著名的莫過於惠普和蘋果。科技公司為這座小城帶來了長達數十年的繁榮。

早在興建Apple Park 之前,蘋果就已經是庫比蒂諾最大的稅收來源,2012財年,蘋果向庫比蒂諾政府繳納了920萬美元的稅收,約占城市財政預算的18%,而蘋果員工更是佔據了庫比蒂諾40%以上的職缺。隨著新總部的建成,蘋果對庫比蒂諾的影響只會日益加深。

沙丘酒店管理公司的新酒店預計在今年9月份開業,為了滿足蘋果員工的要求,酒店裡特地配備了Mac電腦。公司合夥人馬克·林恩(MarkLynn)表示:

我們所有的一切都是為他們量身定制的,他們將會是我們的大客戶。

但當一座城市開始極度依賴某一家企業的時候,問題也就隨之而來。

Apple-Park_02.jpg
Apple Park在庫比蒂諾的佔地面積。

首先,居住環境變糟了。

根據美國2010年的人口普查數據,當時庫比蒂諾的總人口數為 58,302 人。如今,僅蘋果新園區就有超過12,000名員工,然而其中只有9,000個停車位。也就是說,至少有近3,000人需要搭蘋果公司的班車上下班;而從蘋果提交的環境影響報告(EIR)上看,有接近40% 的蘋果員工住在聖何塞和舊金山,他們只能開著私家車上班,忍受著灣區惡劣的路況。

不少本地居民已經開始擔心他們出入的交通問題,原本寧靜的生活勢必也會變得喧囂。

Apple-Park_03-1.jpg
蘋果員工住房區域分佈圖。

更嚴重的問題是,隨著蘋果「飛碟」的到來,庫比蒂諾的房子變得更貴了。

目前,蘋果雖然只有約10%的員工住在庫比蒂諾,但想在這裡買房定居的人可不少。蘋果預計,未來蘋果僱員對於庫比蒂諾的住房需求還將成長284%。

根據房地產網站Trulia的數據,如今庫比蒂諾的房子售價基本都在150萬美元(約合4,950萬台幣)以上。在過去一年裡,房子成交均價上漲了10.75萬美元(約合328萬台幣),平均每平方英尺的房價達到了1,032美元(約合每平方公尺31,582元台幣)。

當地房產經紀人阿特·馬里恩(Art Maryon)透露:

在2011年時,一套1,400英尺(約合130平方公尺)三室兩衛牧場風格的房子只要75萬美元,但現在的價格整整翻了一倍。自從蘋果公司宣布要搬到惠普舊址之後,當地房價年漲幅高達15% 至 20%。如今,買家的出價通常比要價還高出 20% 至 25%。

房價高企、交通擁堵、環境喧鬧——當市值7,500億美元的蘋果為庫比蒂諾帶來巨額財政收入、宏偉建築奇蹟的時候,也讓這座小城難堪重負,氣喘吁吁。

科技巨頭紮根小地方,是福是禍?

這不是蘋果一家的問題。

2017年3月份,山景城(Mountain View)政府批准了Google 建設新總部大樓的規劃。Google新總部佔地59.5萬平方英尺(約合5.5萬平方公尺),預計30個月完成建設。

早在2015年,Google就提出了新園區的修建方案,然而最終被山景城議會否決。原因之一就在於,經過十多年的發展,Google已經從一家只有十幾人的小公司擴張成為一個擁有數萬名員工的商業帝國,光在山景城總部,Google就擁有超過20,000名員工,佔整個城市勞動人口的10%。

Google Charleston East.jpg
Google新總部概念圖。
圖/ 愛范兒

儘管Google的發展帶動了山景城的經濟,但由於Google的主營業務並不在本地納稅,因此Google並不受山景城政府待見。此外,Google員工的大量成長,也讓這座小城的住房變得相當緊張。山景城房價雖然沒有庫比蒂諾誇張,可房子均價也在100萬美元(約合3,060萬台幣)左右,平均售價同比上漲了10%。

Cupertino-Housing-Price.jpg
山景城房價分佈圖,顏色越深價格越高。

對於拿著高薪水、享受高福利的矽谷科技精英來說,或許高房價並不是什麼太大的問題。根據美國雇主評價網站Glassdoor的統計,Google員工的平均薪酬在全美排名第六,平均年薪15.52萬美元(約合474.9萬台幣)。

但住在山景城的平民百姓可不買帳,他們認為科技精英群體極大地抬高了當地的生活水平,加重了貧富差距,還可能在研發「殺人機器」!為此,不少激進分子帶頭示威表達不滿。2014年的Google I/O大會現場上,就有一名女性高舉「有點良心吧!」的旗幟闖入會場內部抗議。

在中國也有類似的現象。

2016年5月份,一篇名為《不要讓華為跑了》的文章在社群中洗版,雖然後來華為官方出面闢謠稱「從未計劃將總部搬離深圳」,但仍引起了「逃離深圳」的廣泛討論。

深圳市規劃和國土資源委員會的數據顯示,2017年6月份,深圳房子均價為54,492元人民幣/ 平方公尺(約245,177元台幣),這已經是9個月以來的最低點;而2016年深圳的人均年薪為89,757元人民幣(403,846元台幣)——對大部分在深圳打拼的人來說,高房價已經難以跨越的一道坎。

HUAWEI-HQ_1.jpg
深圳華為總部。

新華社記者曾經問過華為創辦人任正非這麼一個問題:

您覺得深圳未來的危機在哪裡?

任正非答道:

很簡單,140年前,世界的中心在匹茲堡,有鋼鐵。70年前,世界的中心在底特律,有汽車。現在,世界的中心在哪裡?不知道,會分散化,會去低成本的地方。高成本最終會摧毀你的競爭力。而且現在有了高鐵、網路、高速公路,活力分佈的時代已經形成了,但不會聚集在高成本的地方。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Apple
往下滑看下一篇文章
從生成式AI到代理式AI,不可輕忽的五大關鍵趨勢與致勝訣竅
從生成式AI到代理式AI,不可輕忽的五大關鍵趨勢與致勝訣竅

代理式AI將驅動產業創新變革與升級,對此,研究機構Gartner預測,截至2028年底,33%的企業應用軟體將整合代理式AI功能,至少15%的日常工作決策將改由代理式AI負責,以及三分之一的生成式人工智慧互動將改由行動模型與自主代理完成,同時,加速協作型 AI Agent出現與普及。
面對勢不可擋的AI浪潮,Google Cloud搶先布局市場:不僅提供含括AI優化基礎架構、AI模型、可互通的AI代理等高度整合AI雲端技術堆疊,更攜手CloudMile萬里雲等夥伴協助不同產業客戶發揮代理式AI的綜效。

不可輕忽的五大AI趨勢

隨著雲端與人工智慧等創新科技成為企業創新變革的關鍵基石,想要極大化科技綜效、搶先布局未來,不可輕忽五大AI趨勢:

趨勢一:AI Agent蓬勃發展。

生成式AI已從單純的處理提示(Prompt)轉變成具備模組化、自主化與協作化能力的 AI Agent,Google Cloud 更透過年度旗艦活動介紹超過 600 個 AI Agent 與跨產業應用案例。

Google Cloud 台灣總經理陳愷新表示:「因應用途的不同,Google Cloud 推出客戶代理(Customer Agent)、員工代理(Employee Agent)、創意代理(Creative Agent)、資料代理(Data Agent)、程式碼代理(Code Agent)與資安防護代理(Security Agent)六大類 AI Agent,協助企業提升營運效率、員工生產力、資安防護,進而加速產業創新。」

萬里雲 x Google Cloud_Podcast
Google Cloud 台灣總經理 陳愷新
圖/ 數位時代

趨勢二:多模態AI應用普及。

企業開始透過多模態AI整合文字、圖像、音訊與影片等資訊,讓 AI可以模仿人類學習方式,以更精準且自然的方式輸出與互動。

趨勢三:AI驅動輔助搜尋崛起。

透過生成式AI賦能,企業搜尋模式可以跳脫關鍵字,改以多模態輸入與對話提示等方式互動,讓使用者可以快速找到所需資訊並因應權限優化知識搜尋成效。例如,玉山銀行整合 Gemini 模型與內部知識管理系統,短短 3 個月推出「金融業務聊天機器人(金秘書)」,大幅縮短分行人員解決複雜客戶問題的時間,以及減少內部教育訓練負擔。

CloudMile萬里雲創辦人暨董事長劉永信表示:「Enterprise Search 不僅能打破孤島、快速連結Google Workspace、BigQuery、Looker、SAP、Salesforce 等內部系統與資料來源,還可以進一步提高企業內部搜索相關知識的效率。」

趨勢四:AI 輔助顧客體驗優化。

透過AI驅動的全通路個人化行銷,以無縫消費體驗提升零售業營收、效率跟提升客戶忠誠度。例如,CloudMile 萬里雲整合最新 AI 人臉檢測、表情辨識技術、服裝顏色分析與圖像標籤,以及串連 Google Workspace 雲端應用,打造出獨一無二的 AI 旅行推薦體驗服務 AI 魔鏡,消費者只要站在互動裝置前自拍,系統即會依照臉部表情與穿衣風格自動生成個人化旅遊行程與亮點,大幅提升選旅效率與便利性。

趨勢五:以 AI 加強資安防護。

面對AI帶來的嶄新、增強的安全攻擊,如深度偽造(DeepFake)攻擊與攻擊頻率增強等,企業除可以藉由 AI 增強現有安全系統,還可以透過偵測威脅、保護資料、識別潛在風險等方式對抗深度偽造與假訊息等釣魚攻擊。

「AI 與雲端將成為企業營運的關鍵基礎設施、發揮相輔相成的綜效,此外,也有助於企業加速業務創新與發展數位經濟生態圈,進而鞏固企業競爭力。」劉永信認為,透過 Google Agentspace 提供的多代理協作機制,企業不僅可以整合工作流程,還可以進一步優化模組設計與完善安全治理,讓 AI Agent 進入企業日常營運場景,在這個過程中,若進一步結合 A2A 協定(Agent-to-Agent Protocol),AI Agent 將不僅是單一任務執行者,可以相互溝通,型塑嶄新的企業虛擬團隊,讓企業能以更敏捷的人機協作模式回應市場與顧客需求。

3關鍵 X 5指標,助企業加速代理式AI落地與極大化綜效

劉永信表示:「Data Anywhere 是企業發展代理式AI的關鍵基礎,具體實作方式是從資安(Security)、人工智慧(AI)與雲端財務管理(FinOps)三個關鍵面向切入,型塑具備自主強化的『AI 優先』營運模式以優化創新轉型成效。」例如,企業需要一個含括雲端、邊緣、地端的數據同步與治理框架以確保數據即時性、隱私性、合規性與安全性。

萬里雲 x Google Cloud_Podcast
CloudMile 萬里雲集團創辦人暨董事長 劉永信
圖/ 數位時代

除了以 Data Anywhere 為基礎打造的 AI First 營運模式,Google Cloud 建議企業可以從 5 個關鍵指標選擇平台與合作夥伴:第一是平台服務是否含括全面 AI 技術堆疊,讓企業可以因應需求挑選所需的基礎設施、平台、模型與商業應用;第二是提供企業客戶多元選擇,包括選擇自行開發或者是以既有服務進行客製化開發,以及可以彈性選擇平台提供的 AI 模型、第三方 AI 模型與開放原始碼服務等。

第三是確保雲地、新舊系統的互通性,例如,Google Cloud 不僅在 2019 年推出混合雲管理平台 Anthos 服務,更於日前推出 A2A 協定協助企業打通、協作各個 AI 代理,以及推出 Google Agentspace 協助企業集中化管理AI代理與透明化營運成效等。第四是平台是否有支援開放標準與應用程式介面(API)等機制,讓企業客戶可以因應業務發展彈性串聯與擴展應用範疇。第五是確保平台提供的是負責任的AI以及提供與時俱進的安全防護機制,例如 Google Cloud 便積極深化在深度偽造防護(DeepFake Defense)的能量。

展望未來,隨著 AI 的推陳出新與日趨普及,Google Cloud 除會因應市場需求持續優化平台服務,也會攜手 CloudMile 萬里雲針對產業客戶需求提供最佳服務,以產業專屬、軟硬整合的方式發揮智慧化人機協作的綜效,實踐生態圈共贏。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓