樂天kobo台灣專訪:台灣電子書發展晚了歐美日五年,三大難題有待解決
樂天kobo台灣專訪:台灣電子書發展晚了歐美日五年,三大難題有待解決
2017.07.31 | 電子書

Readmoo繁中電子書閱讀器即將正式問世,可望再次帶動台灣數位閱讀風氣。而在樂天kobo營運部長周立涵眼中,台灣電子書發展雖然晚了歐美日國家約五年,但是可以透過汲取前人經驗,縮短追趕的時間。

去年九月,總部位在加拿大多倫多、隸屬日本樂天集團的樂天kobo正式登台。近十個月以來,樂天kobo已經在台灣累積超過3萬名會員,繁體中文藏書也已突破3萬本。

目前樂天kobo在台會員數以男性居多,佔比52%。主要購買族群落在25歲到45歲,前三大閱讀類型為商管行銷、心靈勵志和小說類。根據今年上半年統計數據,台灣讀者平均每周閱讀時數約5.3小時,低於日本的6.8小時和加拿大24.7小時。而平日閱讀時段主要落在上午8-9點、中午12-13點和晚間21-22點,假日閱讀時段則是晚間21-23點,數據顯示,台灣讀者平日閱讀時數略高於假日閱讀時數。在閱讀裝置方面,最受會員喜愛的裝置是Android手機和平板,其次則是電子閱讀器和iOS手機和平板。

台灣發展晚五年,盡量縮短前人走過的路

「和歐美日先進國家相比,台灣電子書發展大概晚了五年。我們是要補學分呢,還是怎麼樣?」他笑說:「可是,人家走過的路,我們可能可以縮短一點吧!」

周立涵說,看到音樂數位化的前例,從四、五年前起,國外出版社就慢慢開始擁抱電子書,試圖從電子書身上找到下一個獲利機會。「我們去加拿大kobo總部的時候,跟一位負責對出版社的副總聊。他說,五、六年前,他們去法國談出版社的時候,出版社老闆一看到是kobo的人,就叫警衛把他們擋在門外。但是去年,出版社社慶的時候,kobo是他們第一個邀請的嘉賓。出版社說,靠著kobo,他們才能存活下來。」

他指出,在國外,電子書售價約是紙本書的一半,製作成平裝版或精裝版的紙本書價格雖高,但適合拿來收藏,就像近期再度復興的黑膠唱片一樣。

「像現在的唱片公司,其實都找到數位音樂浪潮下的生存方式。但在這方面,書這個產業是比較緩慢的。」他說:「畢竟書是拿來閱讀的。你一天可能可以聽幾百首歌,可是一天能看一本書已經很好了。」

三大難題:認知、價格和內容

綜觀台灣電子書市場,周立涵認為,現在有三大問題待解。首先就是民眾對於電子書的認知還不夠高。

他回憶,樂天kobo正式進入台灣之前,曾經做過市場調查。「自己認為對於電子書還蠻了解的台灣人大約有70%以上,但是我們真正接觸這個市場之後發現,其實不然。很多人對於電子書現在的進展有很深的誤會。我們還是很常遇到使用者說:我買了電子書,你為什麼沒有寄PDF給我?他不知道現在都已經是線上了,要用帳號才能下載、綁在App裡面閱讀,也不知道現在是ePub,可以隨時放大縮小、註記或畫線。」

根據樂天kobo觀察,對電子書有完整認知的使用者全台不到兩成,因此教育市場成為當務之急。於是,樂天kobo從去年底開始就積極與出版社合作線下行銷活動,希望透過面對面方式將電子書推廣出去。

樂天Kobo電子書台灣營運部長周立涵_2017-07-17_吳晴中攝_0004.JPG
周立涵認為,目前台灣民眾對於電子書的認知仍嫌不足,努力的空間還很大。
圖/ 攝影/吳晴中

此外,電子書價格也是一大關卡。

周立涵指出,歐洲去年研究,電子書價格的甜蜜點是歐元5元,大約是台幣150元。但以台灣現況來說,電子書價格是紙本書定價七折,而如果到博客來或誠品買書,價格多是定價七九折。「電子書跟紙本書的價格差異太低,這樣大家也會覺得,那我買紙本書就好了嘛。我還拿得到、有重量。」他說:「價格其實是數位浪潮下,一個血淋淋的問題。就像數位音樂,以前買一張專輯要300、400元,可是你在iTunes上面買,就是200台幣。價差大概還是一半。」

當然,最關鍵的地方還是在於內容。「畢竟再怎樣,我們都只是銷售平台。我們可以有各種不同的行銷方法,讓台灣讀者接觸電子書,進而接受它。但是其實內容還是決定這個產業的一切。還是需要跟出版社一起合作。」

「會接觸電子書的人,可能本身就是科技狂熱者,又是一個愛書者,才有辦法一一跨過門檻。」周立涵說,樂天kobo曾經做過焦點團體訪談(focus group),發現許多愛書人並非不願意接受電子書,只是單純不了解,也不理解目前有些書籍就是只有紙本書,沒有電子書版本。他表示,去年上半年,博客來百大暢銷書排行榜中大約只有15本有電子書。但這一年來,經過出版社和樂天kobo的努力,目前電子書比率大概提升到35%。但很可惜的是,一般使用者並不知道雙方合作的過程,如果一開始在銷售平台上找不到書,一次、兩次之後就不會再來了。

「以整個產業來講,電子書其實只佔書籍產值的1%到2%,這太小啦!」看到Readmoo推出繁體中文電子書閱讀器,樂天kobo雖然暫無相同計畫,但周立涵認為,越多業者跳進市場,對於發展數位閱讀越有幫助。畢竟,台灣電子書市場還處在成長階段,遠遠談不上競爭,更重要的是一起把市場做大。「這樣的競爭才有意義。不然大家會一起死,不會一起活!」

關鍵字: #電子書 #Readmoo
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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