又一個產業被亞馬遜鎖定了,為什麼大電商都想要攻票券市場?
又一個產業被亞馬遜鎖定了,為什麼大電商都想要攻票券市場?
2017.08.11 | Amazon

電商巨人亞馬遜每到一處就會帶來一場顛覆,而在服飾業之後,這次被看上的可能是各種運動賽事、演唱會展演的票券銷售市場。雖然這個消息還未獲得亞馬遜官方證實,但無獨有偶,今(2017)年初阿里巴巴已經併購了有中國Ticketmaster之稱的中國最大售票網站大麥網,或許東西方電商巨頭都在這裡看見機會。

路透社引述消息人士報導指出,亞馬遜正在和美國場館擁有者洽談票券銷售合作,而這項傳言若屬實,第一個受衝擊的將會是隸屬於美國大型娛樂公司Live Nation旗下的售票公司Ticketmaster。

Ticketmaster是多個美國一級場館的獨家合作夥伴,幾乎壟斷美國許多賽事的門票銷售。根據Live Nation的官方數據,2016年Ticketmaster在28個國家共賣出了4.8億張門票,總交易價值(gross transaction value)高達280億美元(約合新台幣8500億元),而且就Live Nation公布的最新一季度財報數字,Ticketmaster的票券銷售業務仍處於持續增長走勢,以今年上半年來看,相比去年同期有15%的營收成長。

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Ticketmaster是很多美國大型運動賽事的合作售票業者
圖/ 截自Ticketmaster Facebook

票券市場收入不是電商角逐的唯一目的

不過包括亞馬遜在內,電商業者看待票券銷售產業,為的可能不只是這個龐大的銷售數字,而是別有用心。

首先,如果就一年4.8億張門票的銷售量來看,不難想像票券業務可以對整個購物網站帶來多大的流量助益。以Ticketmaster來說,每月造訪人次就可以上看1.2億人。

而且電商網站相對於純售票網的另一項優勢,是可以和演唱會藝人、職業運動隊伍在票券的銷售合作之外,也合作周邊商品銷售。同時這還可以為平台上其他品類商品創造更多異業合作或宣傳的機會。

實際上先前momo總經理林啟峰就曾表示,momo投入票券市場其實不完全是為了票券銷售本身帶來的營收、獲利,更大的策略意義是票券可以為整體網站帶來更大也更穩定的流量和買氣,讓消費者產生更高的黏性。

另外市場也認為阿里巴巴之所以會收購大麥網,考量更多的或許還有未來在娛樂產業更多的整合可能性。

畢竟流量帶進來的不只有買氣,也會帶來更多使用者行為數據,創造另一個掌握用戶行為的機會。而對亞馬遜來說,投入票券銷售市場可能還有另一個好處是,可以為亞馬遜豪華的Prime會員專屬服務清單中,再新添一項吸引消費者加入會員的誘因。

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在Prime wardrobe之後,下一個亞馬遜專屬會員服務會是各種賽事、展會的票券購買嗎?
圖/ 截自Amazon

台灣電商會否有進一步布局?

雖然Ticketmaster深耕票券市場多年,其母公司Live Nation也和美國一級場館擁有者有緊密合作關係,不是亞馬遜說想破壞就可以破壞的。但不論是對這些場館的擁有者、職業運動球隊或藝人明星來說,亞馬遜除了有強大的技術能力,平台上既有的龐大用戶基礎無疑也是擴大門票銷量的一大保證。而且依亞馬遜的實力,以及其他綜效考量,更不排除會有提出比既有票券業者更優惠銷售手續費的可能,這些對場館業者和表演者都是很強大的誘因。

回到台灣,目前包括momo、PChome和雅虎等電商平台也都有涉獵票券市場,但主要都還是在旅遊和餐券類的銷售,至於運動賽事或展演類票券的銷售主力則還是以拓元、KKTIX這類純售票業者為主。雖說台灣的職業運動賽事發展相對不如美國發達,但演唱會和各種展演的市場也不小,而從中、美兩大電商巨頭的動向來看,也讓人好奇未來在台灣,這些大電商平台會不會也有更進一步切入這塊市場的舉動,甚至有併購的可能?

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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