揭開亞馬遜內部流傳的管理書單!這 10 本好書,貝佐斯超推薦
揭開亞馬遜內部流傳的管理書單!這 10 本好書,貝佐斯超推薦

美國時間 2017 年 7 月 27 日,亞馬遜創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos),「一度」拉下已蟬連 18 年的世界首富比爾.蓋茲(Bill Gates),登上冠軍寶座。雖然這個首富頭銜只停留在貝佐斯身上約莫一天時間,又因為亞馬遜股價由紅翻黑,只好摸摸鼻子拱手還給比爾.蓋茲。

不過僅僅這半天時間,就足以再度讓世人見識亞馬遜的發展生猛有力,而對這個年僅 53 歲的商業巨鱷,更增添濃厚興趣。

回顧貝佐斯生平,其實非常激勵人心。他出身平凡人家,也並不是在早年就立定要往電子商務界發展,反而與大多數人一樣,在各個時期對自己的人生發展迷惘、屢次轉換目標,甚至自認有可能平凡的過完一生。

貝佐斯小時候幻想過自己未來會成為一名考古學家,就讀普林斯頓大學時,原本以為自己未來會成為物理學家,但在課堂上遇見其他更有天分的同學之後,認清了自我能力上的侷限。

你的選擇,決定你是什麼樣的人

「在這個領域裡,我有超過半打的同學表現得更好、更有天賦,他們大腦運作的方式完全跟我不一樣。」貝佐斯想像,假設他真的成了一名物理學家,「也頂多是個平庸的學者,然後平庸的過完一生。」

他果斷決定放棄物理學家的夢想,轉向研究電腦科學。畢業後曾到幾家科技公司擔任工程師、又到 DE Shaw & Co 服務,短短 4 年時就升任副總裁。

當時他在 DE Shaw & Co 裡面負責的一項業務,即是觀察網路市場上的各種活動與商機,當時的他發現,網路的使用量每年成長 2300%,在網路上賣書的獲利機會最大,而這便是亞馬遜誕生的起點。那年是 1994 年,他 30 歲。

「你的選擇,將會決定你是個什麼樣的人,」 2010 年,貝佐斯回到普林斯頓大學擔任畢業典禮的演講時,他這麼說著當年的決定。

選擇決定離開喜愛、但表現平平的物理學領域;選擇離開一家正在穩定獲利的公司;選擇去做一件當時不知前景在哪的事情;種種選擇,成就了今日的貝佐斯。

貝佐斯在演講的最末說到,當我們活到 80 歲時,某個整個宇宙都安靜下來的時刻,你正視內心回想自己,這輩子做過最有意義的事情,勢必都是那些「選擇」。

10 本經典書單,一窺亞馬遜的經營領導精神

經營全球最大書籍零售通路的貝佐斯,同樣也是個愛閱讀的書蟲,他也曾明確表明,閱讀在他學習經營管理的道路上,有相當大的啟發作用。《什麼都能賣!貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》作者布雷德.史東(Brad Stone)表示,「在亞馬遜企業中,曾流傳著一份『貝佐斯書單』,」這份書單,形塑了貝佐斯的領導風格與思維方式。

因此我們整理了書單的中文譯本,並做了簡單介紹,一起從書單認識貝佐斯的經營領導心法:

1. 《長日將盡》(The Remains of The Day)
這本由作者日裔英籍小說家石黑一雄,在1989年出版的小說,內容講述大英帝國貴族世家沒落的過程,貝佐斯認為這本書能夠帶領他認識人生裡的遺憾。

2. 《基業長青》("Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies")、《從A到A+》

這兩本書是作者吉姆.柯林斯的學術研究集大成,前者解釋了成功企業為何成功、後者則是說明,企業必須要在飛黃騰達時,面對自己的業務總有一天下滑的事實,才能讓自己更往上一層、強化競爭力。

3. 《創新的兩難》(The Innovator's Dilemma)
作者克萊頓.克里斯汀生(Clayton Christensen)在書中一再強調,企業必須透過擁抱顛覆性才能不斷創新,「亞馬遜一直以來都遵照著書中的指示採取行動,平板閱讀器 kindle 如此、其他網路服務亦然。」有些公司不願意採取顛覆性的技術,因為這些可能會疏遠顧客、也會損害自己的核心業務,但克里斯汀生則不斷提醒「忽略潛在性顛覆所帶來的創新能量,將會讓企業在未來付出昂貴的慘痛代價。」

4. 《富甲美國:沃爾瑪創始人山姆.沃爾頓自傳》(Sam Walton: Made in America)
沃爾頓在書中闡述了零售業的經營原則,展現了一個願意嘗試犯錯、嘗試不斷去嘗試的經營者精神,「而這也是貝佐斯經營亞馬遜時,所體現的兩種很重要的價值。」

5. 《黑天鵝》效應
作者納西姆.尼可拉斯.塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)出版的黑天鵝效應,掀起了全球對於「未能預測的隨機事件」的興趣。「如何及早發現最不可能發生,但總是發生的事」,是所有企業家都在關注的議題。

6. 《目標:簡單有效的常識管理》(The Goal: A Process of Ongoing Improvements)
曾被《經濟學人》譽為「有史以來最成功的企管小說」,作者高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)身兼物理學與企管學家兩種身分,該書用小說體裁的寫法,闡述一套簡單、有如常識的管理辦法,解決多數經營者會面臨到的各種管理困境。

7. 《人月神話》(The Mythical Man-Month)
這是一本 1975 年就出版的軟體專案管理經典書,可能當時執行的「軟體」早已過時,但談論的「專案管理」方法卻歷久彌新。

8. 《總裁備忘錄》
作者是美國證券商貝爾‧史坦恩公司(Bear Stearns)前執行長艾倫.格林柏(Alan Greenberg),他在書中闡述他與員工溝通、企業經營等等的智慧與經驗,美國經營之神華倫.巴菲特(Warren Buffett)曾這麼形容格林柏:「艾倫每件事情都做得比我好,包括打橋牌、帶狗,以及買賣股票。」

9. 《精實革命:消除浪費、創造獲利的有效方法》(Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation)
精實革命於 1990 年代盛行全球,試圖削減成本、提高效率是兩大重點,在「精益求精」的思維下如何領導企業創造最大效益與獲利,是本書最重要的核心精神。

延伸閱讀:

  1. 什麼都能賣!貝佐斯締造亞馬遜傳奇的秘密……
  2. 全球電商巨擘20年不墜的秘訣!亞馬遜執行長貝佐斯:保有「第一天心態」
  3. 亞馬遜執行長的「成功學」:每天睡滿 8 小時、早上不開會

本文授權轉載自:經理人

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從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務
從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務

2026 年開春,行銷人最關注的課題,已不再是如何導入 AI,而是如何利用 AI 槓桿放大成效。2025 年,AI 已邁入從單點應用轉向深度融合與垂直應用的關鍵年,在商務層面從「輔助工具」轉變為提升效率的「工作夥伴」,消費者的購物旅程也隨之產生變化。消費者不再只是單向接收資訊,而是在 AI、創作者與社群的交織影響下,建構出持續互動且即時決策的商務循環。面對商業趨勢的革新,Meta 台灣暨香港總經理潘先國 Patrick 從第一線觀察出發,解析 Meta 所提出「2026 年五大社群與商業趨勢」,助品牌精準佈局 AI 時代,描繪社群商務模式新藍圖。

趨勢一:生成式 AI 與自動化系統,打造全新購物體驗

生成式 AI 除了協助品牌發想腳本、找到不同的消費族群與創造溝通內容,同時也重塑消費者從發現與推薦、諮詢決策到售後口碑的完整購物旅程。透過 AI 的深度參與,傳統單一線性的溝通模式已被打破,轉變為一段持續且深度的互動體驗,協助品牌在各個接觸點與消費者建立更緊密的連結。

首先,在「發現與推薦」階段,Meta 透過 AI 的推薦系統同步處理並判讀多元訊號,在每個人的動態牆上量身打造個人化內容。現在大家的 Instagram 動態牆上,已有超過一半的內容是由 AI 推薦。根據 Meta 內部的資料顯示,AI 推薦系統讓大家在 Facebook 的使用停留時間提升約 5%,這些高度個人化的內容,也協助品牌打破同溫層,觸及更多潛在受眾。

其次,進入「諮詢與決策」階段,Meta AI 或各種生成式 AI 服務,就如同大眾的「貼身顧問」,協助評估選項並影響購買決策。同時,品牌可透過 Meta 旗下以 AI 驅動的行銷活動健檢工具「機會分數」,讓 AI 提供社群廣告活動的調整建議,例如分數若低於 100 分,品牌將獲得客製化的調整方向,幫助品牌達到更好的效益。而在購後階段,不少消費者在分享使用產品後的心得或介紹體驗過程時,會透過 AI 生成或潤飾文字內容,不管是分享在社群上或者在購物平台留下評論,這些都將進而影響下一位消費者的探索與決策。

趨勢二:商務訊息 AI 助消費者購物流程更順暢

商務訊息已經成為品牌與消費者溝通的重要管道。Patrick 分享 Meta 內部數據,每週有超過 10 億人透過訊息與商家往來,每日對話量逾 6 億次;在亞太地區,至少三分之一的消費者每週都會與商家聊天。

在 AI 深度參與消費者旅程的趨勢下,消費者更容易透過商務訊息完成整體購物流程,從發現商品、諮詢商家,到最後完成訂購的完整流程,皆無須頻繁跳轉不同頁面或平台。另一方面,對於商家來說,相較於使用單一 Chatbot,品牌也更期待在商務訊息中,為消費者增加多元互動與體驗,不管是依據各別消費者的需求,運用生成式 AI 產出個人化的商品推薦,透過商務訊息提供售後服務,甚至是再行銷的促購溝通,與會員關係經營等等,這些都讓商務訊息從輔助性的客服角色,轉化為驅動品牌營收成長的重心之一。

舉例來說,台灣醫美品牌奈思診所透過 Reels 介紹不同的美容服務,並導入自動對話流程與訊息,讓消費者可直接在 Messenger 與 Instagram 私訊運用對話,幫助潛在顧客獲得適合的服務與預約體驗。這樣的商務模式使潛在客戶數提升 35%,同時提高觸及率並降低名單成本,將內容曝光有效轉化為實際商機。

趨勢三:創作者影響力持續擴大,成為連結品牌與消費者的關鍵角色

隨著創作者影響力持續擴大,其所扮演的角色也從單純的溝通平台,轉換為品牌與消費者之間的信任橋梁。全球超過 70% 的 Z 世代消費者會透過創作者來瞭解產品和品牌,超過 80% 的消費者因為追蹤創作者,而透過社群廣告購買商品,這股趨勢在亞太地區尤其明顯。

為了幫助品牌將社群影響力轉化為實質購買力,Meta 持續強化創作者生態系。除了透過「Edits」等工具降低短影音製作門檻、提升內容產出效率,更推出「合作廣告(Partnership Ads)」服務,不僅幫助品牌更容易追蹤與創作者的合作成效,對於消費者來說,也可以更清楚地識別創作者與品牌的合作關係。以台灣品牌 ONE BOY 為例,其不只運用藝人與創作者的原生影響力,更進一步結合合作廣告擴大推廣,將創作者的內容擴大觸及至更多潛在受眾,優化投放效率與互動品質,帶來更高的點擊率、轉換率與互動表現,成功為品牌創造顯著成效。

趨勢四:直播購物持續當道,新科技帶動沉浸式體驗

在社群商務中,社群直播與影片就像一個「沉浸式購物入口」,消費者拿起手機觀看直播的同時,不僅可以透過直播主的介紹,全面地了解產品款式、細節與尺寸差異等,更可以在娛樂感十足的直播過程中與直播主深層互動,讓大家可以一邊觀看內容一邊下單,實現「看到就買到」的無縫體驗。

針對直播如何持續協助企業追求成長,Patrick 也分享台灣服飾品牌歐米嚴選 OMI&Classic 的品牌故事。在 Meta 廣告工具與生態系夥伴「就醬播 JamboLive」的協助下,透過直播展示商品實際使情境,歐米嚴選 OMI&Classic 與消費者建立信任基礎,將直播轉化為即時互動的導購場域。品牌更靈活運用限時限量策略,打造充滿臨場感的購物氛圍,成功縮短從觀看到下單的決策路徑,證明直播商務為品牌帶來的強大戰力。

然而,直播商務雖能創造極具沉浸的體驗,其背後的技術整合與自動化收單對許多品牌而言仍是一大挑戰。因此,許多品牌選擇與直播整合系統協作,不僅能快速建構標準化的直播作業流程,更具備跨越地域限制的優勢。透過技術賦能,品牌得以將觸角延伸至全球華人市場,讓直播商務不再只是單點促銷,而是進化為擴展跨境營運版圖的關鍵引擎。

趨勢五:跨境電商注入品牌成長動能,AI 助品牌精準拓展市場

面對日益成長的跨境電商市場,Meta 的 AI 工具可以力助品牌跨越語言、文化與消費習慣差異,透過數據分析與自動化投放機制,鎖定高潛力的海外受眾,提升跨境行銷效率與成效,讓 AI 成為品牌走向海外市場的重要推進器。

「這是因為 Meta 的自動化廣告系統可以辦識各市場的文化偏好與語言需求,動態調整廣告內容與投放策略,將觸及率轉化為實際投資報酬率。」Patrick 進一步說明,他以 Meta 自動化廣告系統「高效速成+」為例,以 AI 驅動的技術,幫助品牌即時處理預算分配、受眾鎖定、版位選擇與素材優化等變數,確保資源投入在轉換潛力最高的客群身上。

例如,防摔手機殼品牌犀牛盾運用 Meta 的 AI 廣告工具積極佈局海外市場,鎖定美國青壯年重要廣告受眾,針對目標族群進行多素材與多版位的廣告投放,使轉換率提升逾 12 個點,在 18 至 24 歲目標客群心中的知名度提高超過 6 個點。透過以 AI 驅動的自動化工具應對跨境電商的複雜挑戰,並精準連結品牌與潛在客群,全面提升市場拓展效率!

Patrick 強調,在這場由 AI 驅動的商務生態轉型中,Meta 不僅是社群商務的關鍵平台,更是推動品牌行銷升級的關鍵引擎。為協助品牌在 2026 年緊抓 AI 商機,他分享三大核心行動建議:

一、將 AI 視為最親密的「工作夥伴」 提升效率

AI 已經不再是遙遠的技術,現在可以像助理一般,協助處理日常工作。品牌透過生成式 AI 產出素材、利用「高效速成+ 」自動優化投放,或藉由 AI 商務訊息即時回覆,當 AI 接手高重複性任務,團隊即可專注於高價值的創意發想與品牌策略,實現更高效的運作模式。

二、與顧客創造多元互動

現在的消費者不只是想「看」廣告,他們更想「參與」品牌。因此品牌需創造更多元的互動方式。例如:透過創作者讓品牌更有溫度、利用 AI 商務訊息提供即時支援,或在 Threads 加入對話,參與社群討論、展現品牌個性等更貼近消費者生活的互動。每一次與顧客的對話都是建立信任的機會,也是推動購買決策的起點。

三、 秉持「Move Fast」 快速嘗試搶佔先機

面對變幻莫測的市場,品牌不能等到「準備好」才行動,而是先進行小規模測試並根據數據快速學習與迭代。在 AI 時代,具備快速學習能力、勇於 Move Fast 的品牌,能比競爭對手更早抓住機會、搶佔市場先機。

未來,Meta 將持續開發 AI 工具並分享趨勢洞察,提供更完整的商務支援,在 AI 浪潮中成為品牌最堅實的後盾。

延伸閱讀:立即掌握 2026 年 AI 社群商務的決勝關鍵!品牌不可不知的五大社群與商業趨勢與三大行動建議

立即收聽:數位關鍵字 Podcast 《2026 開春課題:讀懂社群商務趨勢,靠 AI 讓行銷更有感》

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