命名也是種藝術!名字的發音決定了你的品牌形象
命名也是種藝術!名字的發音決定了你的品牌形象

本文摘自:《勾癮》,寶鼎出版

「達斯.維達」(Darth Vader)。這個名字本身聽起來就有邪惡、惡毒和陰險的意味。就算你從未看過《星際大戰》裡那個戴金屬黑面罩的壞人,或是沒聽過他恐怖的呼吸聲,但光名字就夠讓人覺得凶狠了。

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圖/ Pixabay

這名字聽起來就不是泛泛之輩。「達斯」和「維達」都不是英文裡真有的字,而且各自都沒有任何既定的意義,但聽起來卻別具意義,還使人暗自聯想到邪惡的本尊。「達斯」有如「黑暗」(dark)和「死亡」(death)的結合,「維達」則讓我們想到「侵略者」(invader)這個詞,把它稍加變化一下,聽起來甚至像德文裡的「父親」。它們湊在一起所形成的名字,並沒有用到真實存在的字,竟能在潛意識裡促使我們產生黑暗、死亡和狡詐的侵略者這些念頭。

這或許是個極端的例子,不過卻證明了名字的力量。一個好名字可以用一連串適切的聯想先幫你鞏固和維繫品牌幻想,讓你不必忙著開口闡釋。「薩波斯」聽起來好玩又親切,念出來也很有意思,源自於西班牙文對鞋子的講法「zapatos」。從該公司在賣鞋時著重於創造溫暖又親切的顧客體驗來看,這個名稱相當完美貼切。

消費性用品大廠寶僑雖然經營不少成功的領導品牌,但並非人人都知道他們在創意、情感、建立品牌上所付出的努力。跟多數大型消費性用品公司比起來,寶僑更勝一籌的是他們會集中行銷火力,宣傳自家產品的功能利益。

不過我認為,他們之所以成功,是因為用了我先前提過的方式,也就是把強大的無意識聯想注入品牌當中,將品牌塑造的情感層面做得十分出色的緣故。

以洗碗劑品牌加德(Cascade)為例,cascade(瀑布)會讓你想到什麼?就我而言,我的腦海會浮現原始瀑布清澈、乾淨、清新、奔流的水花。假如我能在如詩如畫的瀑布裡洗碗,我可能真的會這麼做,畢竟有什麼東西能比這瀑布的水更乾淨?雖然我懷疑有多少人在選擇洗碗劑時,會刻意想到「cascade」這個字的意義,但我們在前文中所討論過的促發研究則證明,這種名字一定會點出並激發出不少這方面的聯想(以及跟品牌大有關係的絕佳聯想)。加德等於一開始就掌握了亮碟(Finish)這類的競爭對手幾乎難以與之抗衡的優勢。

寶僑有不少領先群雄的類別品牌,都是循此公式。比方說汰漬(潮水)洗衣精、朵恩〔Dawn(黎明)〕洗碗精, 就是跟加德走同一路線的清潔產品。汰漬同樣有著清新、乾淨與強效的感覺。它讓我想到乾淨卻強勁的裂岸驚濤。朵恩則像是太陽從露水滴落的原野上升起,感覺清新、嶄新又樂觀。那佳潔士牙膏呢?它就像是白雪覆頂的山峰,感覺起來純潔、乾淨、冷冽、清爽到令人心曠神怡又清新,完美呈現我聯想到牙膏時會有的基本感覺。

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圖/ P&G

雖然寶僑的品牌名稱多半真有其字,不過編造出來的字(或coined name,「自創名稱」)一樣效果卓著。速易潔(Swiffer)產品是寶僑的暢銷產品,該名稱就是自創而來。「Swiffer」聽起來就有迅速(想想swift,「快捷」)又容易(easy,「er」字尾則暗示了它幫你代勞)的意味,而這正是此款新拖把的用意。

事實上,有研究顯示,人類普遍會對特定聲音賦予某種含意。在1929 年一個十分著名的實驗當中,沃爾夫岡.柯勒(Wolfgang Kohler)給眾人看一張圖,裡面有圈圈型的環狀物體和鋸齒邊的尖銳物體,然後他問大家哪個是「巴魯巴」(baluba),哪個是「塔克特」(takete)。其實這兩個都是編造的字,沒有任何意義,卻有95%到98%的受測者說,有柔邊的環狀圖形是「巴魯巴」,尖銳的圖形則是「塔克特」。這種效應經證實在各地域、文化和年齡層都看得到,包括不識字的2歲幼兒在內。這顯示出,或許字詞看似任意搭配某種意義,但有不少字詞似乎是自然而然跟本身的意義相符,而且其發音是有道理可循的。

同理可證,我們也應該試著挑選聽起來跟品牌相契合的名稱,即使這個名稱在字面上沒有意義,但字本身的發音感覺起來必須符合產品或服務,以及你要注入品牌之中的情緒。儘管我們不會刻意去思考,但聽到名稱裡的那些字時,就會激發我們的聯想,這些聯想又會跟我們對品牌的感覺緊緊相連。

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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