命名也是種藝術!名字的發音決定了你的品牌形象
命名也是種藝術!名字的發音決定了你的品牌形象

本文摘自:《勾癮》,寶鼎出版

「達斯.維達」(Darth Vader)。這個名字本身聽起來就有邪惡、惡毒和陰險的意味。就算你從未看過《星際大戰》裡那個戴金屬黑面罩的壞人,或是沒聽過他恐怖的呼吸聲,但光名字就夠讓人覺得凶狠了。

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圖/ Pixabay

這名字聽起來就不是泛泛之輩。「達斯」和「維達」都不是英文裡真有的字,而且各自都沒有任何既定的意義,但聽起來卻別具意義,還使人暗自聯想到邪惡的本尊。「達斯」有如「黑暗」(dark)和「死亡」(death)的結合,「維達」則讓我們想到「侵略者」(invader)這個詞,把它稍加變化一下,聽起來甚至像德文裡的「父親」。它們湊在一起所形成的名字,並沒有用到真實存在的字,竟能在潛意識裡促使我們產生黑暗、死亡和狡詐的侵略者這些念頭。

這或許是個極端的例子,不過卻證明了名字的力量。一個好名字可以用一連串適切的聯想先幫你鞏固和維繫品牌幻想,讓你不必忙著開口闡釋。「薩波斯」聽起來好玩又親切,念出來也很有意思,源自於西班牙文對鞋子的講法「zapatos」。從該公司在賣鞋時著重於創造溫暖又親切的顧客體驗來看,這個名稱相當完美貼切。

消費性用品大廠寶僑雖然經營不少成功的領導品牌,但並非人人都知道他們在創意、情感、建立品牌上所付出的努力。跟多數大型消費性用品公司比起來,寶僑更勝一籌的是他們會集中行銷火力,宣傳自家產品的功能利益。

不過我認為,他們之所以成功,是因為用了我先前提過的方式,也就是把強大的無意識聯想注入品牌當中,將品牌塑造的情感層面做得十分出色的緣故。

以洗碗劑品牌加德(Cascade)為例,cascade(瀑布)會讓你想到什麼?就我而言,我的腦海會浮現原始瀑布清澈、乾淨、清新、奔流的水花。假如我能在如詩如畫的瀑布裡洗碗,我可能真的會這麼做,畢竟有什麼東西能比這瀑布的水更乾淨?雖然我懷疑有多少人在選擇洗碗劑時,會刻意想到「cascade」這個字的意義,但我們在前文中所討論過的促發研究則證明,這種名字一定會點出並激發出不少這方面的聯想(以及跟品牌大有關係的絕佳聯想)。加德等於一開始就掌握了亮碟(Finish)這類的競爭對手幾乎難以與之抗衡的優勢。

寶僑有不少領先群雄的類別品牌,都是循此公式。比方說汰漬(潮水)洗衣精、朵恩〔Dawn(黎明)〕洗碗精, 就是跟加德走同一路線的清潔產品。汰漬同樣有著清新、乾淨與強效的感覺。它讓我想到乾淨卻強勁的裂岸驚濤。朵恩則像是太陽從露水滴落的原野上升起,感覺清新、嶄新又樂觀。那佳潔士牙膏呢?它就像是白雪覆頂的山峰,感覺起來純潔、乾淨、冷冽、清爽到令人心曠神怡又清新,完美呈現我聯想到牙膏時會有的基本感覺。

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圖/ P&G

雖然寶僑的品牌名稱多半真有其字,不過編造出來的字(或coined name,「自創名稱」)一樣效果卓著。速易潔(Swiffer)產品是寶僑的暢銷產品,該名稱就是自創而來。「Swiffer」聽起來就有迅速(想想swift,「快捷」)又容易(easy,「er」字尾則暗示了它幫你代勞)的意味,而這正是此款新拖把的用意。

事實上,有研究顯示,人類普遍會對特定聲音賦予某種含意。在1929 年一個十分著名的實驗當中,沃爾夫岡.柯勒(Wolfgang Kohler)給眾人看一張圖,裡面有圈圈型的環狀物體和鋸齒邊的尖銳物體,然後他問大家哪個是「巴魯巴」(baluba),哪個是「塔克特」(takete)。其實這兩個都是編造的字,沒有任何意義,卻有95%到98%的受測者說,有柔邊的環狀圖形是「巴魯巴」,尖銳的圖形則是「塔克特」。這種效應經證實在各地域、文化和年齡層都看得到,包括不識字的2歲幼兒在內。這顯示出,或許字詞看似任意搭配某種意義,但有不少字詞似乎是自然而然跟本身的意義相符,而且其發音是有道理可循的。

同理可證,我們也應該試著挑選聽起來跟品牌相契合的名稱,即使這個名稱在字面上沒有意義,但字本身的發音感覺起來必須符合產品或服務,以及你要注入品牌之中的情緒。儘管我們不會刻意去思考,但聽到名稱裡的那些字時,就會激發我們的聯想,這些聯想又會跟我們對品牌的感覺緊緊相連。

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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