關鍵證據公開，Waymo、Uber商業機密爭議最新進展|數位時代 BusinessNext

關鍵證據公開，Waymo、Uber商業機密爭議最新進展

今年二月，無人車公司Waymo控告無人卡車新創Otto竊取商業機密，隨著全案進入司法程序，本周法院裁定Uber必須交出一份關鍵證據，Waymo 方面則提出希望能推遲在下個月舉行審訊的要求。

全案進入司法程序，「盡職調查報告」成關鍵

全案的關鍵人物是Google無人車專案的前員工李文多斯基（Anthony Levandowski），他在離職前偷偷下載超過14,000份有關Waymo專利技術的機密文件，接著創辦了被Uber以6.8億美元（約合新台幣210億元）收購的無人卡車新創Otto，讓Waymo氣的一狀告上法院。

全案在今年五月進入審判程序，Uber方面否認有關指控，辯稱絕對沒有Waymo任何的商業機密，事實上Uber在收購Otto前，曾在2016年曾委託網絡安全Stroz Friedberg做過一份「盡職調查報告」，過去這段時間Waymo一直想方設法要取得這份文件，希望能從中得知更多像是李文多斯基到底下載了那些機密資料等關鍵資訊。

更多關鍵證據公開，Uber新任執行長大挑戰

就在舊金山聯邦法院挑選的陪審團預計於10月展開審理前，Waymo取得了突破性進展。

上週聯邦上訴法院裁定Uber必須交出這份關鍵性的「盡職調查報告」，據傳這份報告內容詳盡，包括許多調查人員從李文多斯基的電腦、手機中取得的資訊；事實上，過去就連Uber董事會也只能看到這份文件中的部分大綱，因此Waymo認為這份報告中的資訊需要更多時間審視、調查，希望法官能將下個月舉行的審訊延期，外媒《Recode》也指出，這些多餘的時間或許也能讓Waymo跟Uber達成和解協議。

這起訴訟也成為Uber新任執行長Dara Khosrowshahi上任後的大挑戰，隨著更多資料公開，Waymo發言人說：「現在大家就可以很清楚知道，為什麼之前Uber竭盡所能不要讓Waymo跟法院看到這些資料。」「除了『盡職調查報告』，上千的新文件以及上百個先前未檢查的設備現在都交給了Waymo，在這場商業機密爭議中我們掌握了更多直接關鍵的證據。」

針對全案最新發展，Uber則沒有發表任何評論。

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響，全球供應鏈調整持續進行中，從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來，自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗，早在數年前就開始布局泰國市場，今（2025）年，更進一步展開新加坡與日本業務，目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示，台商在海外建廠的速度越來越快，IT建置反而成為落後關鍵，為改變這個局勢，自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗，為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說：「供應鏈重組是一場長期的布局競賽，為確保生產據點可以如期完工，並因應市場變化進行彈性調整，越來越多台商以委外取代自建，確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

不僅克服語言與文化挑戰，更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後，自由系統發現，資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度，除與語言跟文化因素有關，更核心的挑戰是，海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩，以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰，自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係，更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外，讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋：「過去，台商到泰國設廠時，通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務，輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊，以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響：產品價格被層層加價，且交期難以掌握。為解決這些痛點，自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊，也深入當地經銷通路生態體系，讓台商以合理價格取得設備與服務，並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示，日本因為高齡化與少子化議題，企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升；同時，九州半導體聚落正快速成形，吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓，自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境，降低初期投入的複雜度與風險。」

至於新加坡市場，自由系統區域經理邵宗佑指出：「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注，吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資，台商也不例外。在此過程中，台商對設備租賃、自主（助）服務與裝置控管的需求相對提升，同時，為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準，裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升，這正是團隊努力耕耘的方向。」

無論是在泰國、新加坡還是日本，自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標，讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務，專注市場拓展，同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商，亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是，除了台商，當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示：「目前台商客戶佔比70%，其餘則是來自本地市場，包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來，我們將積極建置示範指標案例，帶動各區市場開發，同步深耕在地合作夥伴生態系，創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快，接下來，除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外，團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場，並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機，我們除了拓展營運據點，也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量，極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局，陳委承如是總結。