關鍵證據公開,Waymo、Uber商業機密爭議最新進展
關鍵證據公開,Waymo、Uber商業機密爭議最新進展

今年初以來,Uber與Waymo鬧得沸沸揚揚的無人車商議機密爭議,隨著本周一份新證據浮出水面有了新進展,Waymo為了能有足夠時間審視文件、調整策略,提出要求希望法官能將預計在下個月舉行的審訊延期。

全案進入司法程序,「盡職調查報告」成關鍵

今年二月,從Google無人車專案分拆出來,現隸屬於Alphabet的無人車公司Waymo,控告Uber及旗下無人卡車新創Otto竊取包括雷達掃描技術(LiDAR)等商業機密。

全案的關鍵人物是Google無人車專案的前員工李文多斯基(Anthony Levandowski),他在離職前偷偷下載超過14,000份有關Waymo專利技術的機密文件,接著創辦了被Uber以6.8億美元(約合新台幣210億元)收購的無人卡車新創Otto,讓Waymo氣的一狀告上法院。

全案在今年五月進入審判程序,Uber方面否認有關指控,辯稱絕對沒有Waymo任何的商業機密,事實上Uber在收購Otto前,曾在2016年曾委託網絡安全Stroz Friedberg做過一份「盡職調查報告」,過去這段時間Waymo一直想方設法要取得這份文件,希望能從中得知更多像是李文多斯基到底下載了那些機密資料等關鍵資訊。

UBER OTTO
無人卡車新創Otto推出全球首輛載貨上路測試的自駕卡車。
圖/ FLICKR

更多關鍵證據公開,Uber新任執行長大挑戰

就在舊金山聯邦法院挑選的陪審團預計於10月展開審理前,Waymo取得了突破性進展。

上週聯邦上訴法院裁定Uber必須交出這份關鍵性的「盡職調查報告」,據傳這份報告內容詳盡,包括許多調查人員從李文多斯基的電腦、手機中取得的資訊;事實上,過去就連Uber董事會也只能看到這份文件中的部分大綱,因此Waymo認為這份報告中的資訊需要更多時間審視、調查,希望法官能將下個月舉行的審訊延期,外媒《Recode》也指出,這些多餘的時間或許也能讓Waymo跟Uber達成和解協議。

這起訴訟也成為Uber新任執行長Dara Khosrowshahi上任後的大挑戰,隨著更多資料公開,Waymo發言人說:「現在大家就可以很清楚知道,為什麼之前Uber竭盡所能不要讓Waymo跟法院看到這些資料。」「除了『盡職調查報告』,上千的新文件以及上百個先前未檢查的設備現在都交給了Waymo,在這場商業機密爭議中我們掌握了更多直接關鍵的證據。」

針對全案最新發展,Uber則沒有發表任何評論。

資料來源:TechCrunchGizmodoCNETRecode

關鍵字: #Uber #自動駕駛
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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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