小新創憑什麼與福斯影業合作?創意點子——一個從傾家蕩產到億元投資的故事
小新創憑什麼與福斯影業合作?創意點子——一個從傾家蕩產到億元投資的故事
2017.09.18 | 影視

當廣告主還在思考到底是冠名贊助比較有效益?還是搜尋關鍵字比較好?一種結合影片、行銷及電子商務的創新服務,能緊密連接消費者與廣告主,早已成為最有力的置入性行銷。

創意點子創辦人陸意志
我認為成功的創新,是放眼未來,挑戰別人所沒有的技術、創造全新的商業模式。

4月下旬,福斯影片20th Century Fox的 Facebook 官網上,一則專屬於《異形:聖約》的互動影片貼文,引起大批 Facebook 網友的留言與分享。

這段短短的異形電影預告片,因為加上互動式的創意橋段,立刻掀起話題,例如:當你走在無人的太空、發現不明的物體,你會選「研究它」,還是「遠離它」?當網友點選不同的答案時,就會有出乎意料的劇情展開。

一手催生這段互動影片的最大功臣,就是陸意志和他所率領的創意點子團隊。「這是創意點子近期最精彩的一次出擊!」掌握核心技術,從提供「隨看即買」的服務,到自製節目《夜宵》,帶動電視劇結合電子商務風潮,創意點子從不停歇創意的腳步,積極發掘更多創新的可能。

串聯影片、行銷與電子商務,要你看到就買到

談到創意點子最核心的技術,就是 當影片播放時,旁邊立即出現商品圖像,閱聽者如果想購買,只需點選就會出現到商品「下單」的商城頁面 ,既直覺、又方便,打破過往需要額外花費時間查詢及購買的流程,滿足隨看即買需求。

陸意志說:「過去,如果觀眾對某項商品感興趣時,他們可能必須重新開網頁、搜尋。有了我們的服務,當劇中人使用的商品挑起觀眾的購物欲時,只要輕鬆點擊,商品名稱、介紹及購買連結將會很快出現。」這些服務不只用在電腦或數位電視,連平板、手機也可輕鬆操作。

這項核心技術之所以能讓創意點子從一間小小的新創公司,搖身成為全球互動式影片技術的領導品牌, 關鍵在於擁有台灣、美國、中國、日本、歐盟等48國的發明專利 。陸意志笑說:「我們的技術能直接連接消費者與廣告主,創造最便捷最好買的購物環境。當初做得最對的一件事,就是透過專利申請,保護我們的創意。」

為理想與夢想,7年遙路從傾家蕩產到億元投資

回顧最初的創業,早年在上市櫃公司上班的陸意志,只是單純專注研發的工程師,在2007年創造這項技術、2010年申請專利,「可惜當時的時空背景,沒有人看好網路影音的影響力,老闆也不支持。」為了保護自己的心血,陸意志選擇繼續Coding下去。

當時,創意點子的另一位創辦人劉恣瑩,同時也是陸意志的人生伴侶,不斷鼓勵他嘗試創業,劉恣瑩笑說:「因為我們都是研發出身,我認為 今天既然創造核心技術,就應該全心投入,找出各種創新的應用,以及化成商業模式的可能。

在另一半的支持與鼓勵下,陸意志決定成立創意點子,化想像為行動。「創業和購物一樣,需要一點衝動,但它為我的人生帶來最大的改變就是負債!」陸意志苦笑著說,為了維持公司的營運,他掏光存款、抵押房子,甚至拿信用卡去借錢。

為了讓創意點子被更多人看見,陸意志開始多方嘗試參加競賽,而他的創新技術,也在2013年獲得資策會IDEAS Show的第一名最具投資潛力獎肯定,大放異彩。隔年,創意點子終於獲得知名創投H&Q漢鼎亞太集團、兆豐金、國泰金、第一金、交大AngelClub等新台幣1億元的投資,為公司的發展注入強心針。

延伸閱讀
專訪|創意點子創辦人陸意志:專利燒錢特別快,讓我變「負債」
超吸金新創,35家一次看

當人們選擇觀望那刻你挺身而出,那你就成功了

陸意志指出,「當資金到位了,我們轉而開始努力開發各種商業模式,目的就是希望不辜負投資人的期待。」而隨著YouTube和影片網站超越傳統成為新媒體,陸意志也積極在新媒體廣告領域找尋合作的機會。

為了開發新的合作機會,陸意志開始學習廣告語言,嘗試走入電視台及製作公司洽談合作,宣傳創意點子所能提供的平台服務。但許多合作遲遲沒有進展,原因在於 電視台最大的營收來源還是靠廣告,對於新媒體抱持仍觀望態度

在此情況下,陸意志決定自行出資拍攝節目,同時搭配「隨看即買」的技術和服務。因此,創意點子開啟了與三立電視台的合作,製作了美食節目《夜宵》,請來知名主廚MASA教觀眾做料理。

這個節目每週只播出15分鐘,卻為電子商務業者帶來意外的驚喜。例如,主廚所穿的毛衣,曾在15分鐘內銷售近百件,有些尺寸甚至賣到缺貨;而總共8集的節目,創下的銷售總額達到7位數字,成果亮眼。

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創意點子與三立媒體集團合作,推出的新型態深夜料理節目《夜宵》。
圖/ 截圖自創意點子官方網站

《夜宵》的成功,印證粉絲經濟的龐大效益,也更進一步讓「隨看即買」成為可行的商業模式。「 置入能帶來直接且龐大的商機,從電視劇、廣告、電影甚至微電影,都能因為置入而產生龐大的價值。 」陸意志認為,當廣告置入戲劇,製作單位可以因置入收入而拍出好看的戲劇,廣告主也可以因為創意點子的專利搭配戲劇宣傳,抓住消費者的購物衝動,立即創造銷售業績,這樣的廣告效果遠勝過其他宣傳管道。

延伸閱讀台灣新創「創意點子」攜手三立推電視影音導購,要讓你「邊看邊買」

創業成功之道在於:堅持走在創新的路上

隨著新媒體影響力超越傳統媒體,各大電視台紛紛跨足搶攻新媒體商機,擁有專利布局與成功行銷模式的創意點子也開始備受國際矚目,今年與福斯影業的合作,更是為品牌形象經營跨出一大步。

陸意志笑說:「當愈來愈多的入口網站、網路媒體開始跨足新媒體行銷,創意點子當然是他們的最佳的合作夥伴。」創意點子初萌於2007年,但一直到2014年才募資完成,過程中的艱辛,完全考驗領導者與新創團隊的勇氣,以及是否堅持開發7年後才可能被市場看見的產品。

「雖然我們是透過網路創業,但我們並不想複製國外可能做過的成功經驗、解決當下遇到的問題, 我認為成功的創新,是放眼未來,挑戰別人所沒有的技術、創造全新的商業模式。

除了立足台灣市場,近年來創意點子也積極布局海外,目標朝向中國、東南亞、歐美等地,陸意志笑說:「新媒體的商機無限,我們的核心技術無論放在哪個新市場都很有潛力,加上專利布局,期望未來能成為全球互動式媒體的領頭羊。」

給創業者的建議

Tips 1.掌握創新專利是王道。

即使是打開網頁時的彈跳式廣告,都是一種專利。當你掌握最新的技術時,專利可以保護你的創意,讓核心技術更有排他性,穩占市場先機。

Tips 2.專注、堅持、不放棄。

創業想成功,靠得是專注、堅持以及不輕言放棄。創業的過程就像賭注,看好未來的新契機,期間會遭遇資金、人才等層層阻撓,但 唯有堅持不放棄,才能走出屬於自己的成功之路

創意點子 小檔案

成立時間: 2012年
過去經驗: 上市櫃公司研發工程師
創業優勢: 擁有台灣、美國、中國、日本、歐盟等48國的發明專利。
創業挑戰: 沒有人看好網路影音的影響力。

創業時程表

  • 2007年:研發技術。
  • 2010年:申請專利。
  • 2012年:自行創業,創意點子誕生。
  • 2013年:榮獲102年資策會所舉辦的第一屆Ideas Show+ 第一名最具投資潛力獎肯定。
  • 2014年:獲得創投上億資金挹注,知名創投H&Q漢鼎亞太集團、兆豐金、國泰金、第一金、交大AngelClub等新台幣1億元的投資,為公司的發展注入強心針。
  • 2016年:自製節目《夜宵》,結合隨看即買,帶動電視結合電子商務風潮。《夜宵》的成功,印證粉絲經濟的龐大效益,也更進一步讓「隨看即買」成為可行的商業模式。
  • 2017年:與福斯影業合作互動式影片,提升品牌知名度。
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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