《BNB Air》第十四集——林載爵✕張鐵志：《拯救資本主義》，工作貧窮族 vs. 不工作的富人，自由市場出了什麼問題？|數位時代 BusinessNext

《BNB Air》是《數位時代》製作的書評podcast，也是我們全新的嘗試，由主持人張鐵志和每集來賓跟大家討論重要的科技與商業書籍，希望帶給聽眾/讀者最時代前線的知識與觀念。節目兩週一次，週四上線，每一集的節目長度大約25分鐘，適合大家在通勤、做家事的時候收聽。

至於，為什麼我們的節目要叫《BNB Air》？第一集有答案。

《BNB Air》第十四集——林載爵✕張鐵志：《拯救資本主義》，工作貧窮族 vs. 不工作的富人，自由市場出了什麼問題？

以下是本集的節目筆記，除了可以用下方播放器收聽之外，文末還會附上收聽教學。

資本主義出了什麼問題？

當大家討論公共議題，舉凡貧窮、教育、薪資、氣候變遷⋯⋯，不管是什麼議題，有一個令人訝異的慣性是，討論很快就會轉向「自由市場」的辯論：是大政府好，還是小政府好？

然而這個命題其實是錯誤的，因為不是政府的決定「入侵」自由市場，而是這些決定「建構」自由市場，沒有這些決定就沒有市場。

那麼資本主義真正的問題在哪裡？本集《BNB Air》邀請到聯經出版社發行人兼總編輯林載爵與主持人張鐵志一同聊聊《拯救資本主義》這本書。

從中古時代運作至今，作為資本理論和核心的自由市場，已經有相當一套秩序、穩定運作著，但卻出現了富者更富、窮者更窮的現象，到底出了什麼問題？

本書作者羅伯．萊克（Robert B. Reich，加州大學柏克萊分校公共政策學院教授，曾於柯林頓總統任內擔任美國勞工部長）直言：「自由市場是一個似是而非的概念。」因為當自由發展到極端後，就變為壟斷。這種情況在新興網路世代霸權崛起的時代，更是無所不在。

為什麼要拯救資本主義？

從壟斷變成控制，一方面是深入到政治權利的運作上，一方面是對現行體制的控制。林載爵舉了書中提到的例子，像是亞馬遜2008年花費在遊說的費用大概在130萬美元，但到了2014年便增加到400萬美元，這些資金都用在遊說議員，讓代議政治維護亞馬遜既有的利益。此外，亞馬遜的獨大也使它擁有操控市場的力量。像是為了取得更多好處，亞馬遜停止遞送或延遲遞送美國第四大出版社阿歇特所出版的書籍。

無庸置疑，亞馬遜確實讓購物能夠更省時、便宜，同時平台也讓作者能將自己的作品直接販賣給讀者，鼓勵更多人創作，但在這之中，規則制定權可說是掌控在亞馬遜手中，而顯然這規則絕對有利於亞馬遜自己。

美國的出版市場正快速朝向非常不同的路線發展，這不是自由市場那隻無形的手所改變的，是亞馬遜做的。

科技的高速發展、新的財產權觀念興起、機器人逐漸接管人類的工作，這些進展是從自由市場的土壤中孕育出來的，但同時也深刻地影響著資本主義的運作，現在的問題也會越來越明顯，到底該怎麼做？是即刻需要思考的問題。

如何訂閱、收聽《BNB Air》？

iOS

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除了蘋果的Podcast app，我們也推薦Overcast（主編強力推薦！而且免費）、Castro（需付費）和Pocket Casts（需付費），搜尋「BNB Air」或「數位時代」。如果大家有自己喜歡的App，則可以複製這個RSS feed進行訂閱。

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別錯過節目筆記

我們在每一集的《BNB Air》都會附上節目筆記，大家在《數位時代》網站或是你們的iTunes、podcast也找得到。除了每一集的來賓、書籍和節目內容的介紹之外，也會附上相關連結，可能是一篇文章，也可能是一本書，方便大家參考。

最後，如果大家喜歡我們的節目，歡迎在iTunes Store留言鼓勵，或是告訴我們怎麼樣可以把《BNB Air》做得更好。

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。