金窩銀窩不如自己的狗窩 居家整聊室要把雜物連同心的混亂連根拔起
金窩銀窩不如自己的狗窩 居家整聊室要把雜物連同心的混亂連根拔起

相信很多人有一樣的狀況,不知道東西該怎麼收,只好先集中堆放,但不便於取用,常常要用時找不到,不自覺重複買了同樣物品好幾次,甚至很多明知道再也用不到卻捨不得丟,小心翼翼當成珍寶的東西。

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許多人一進門常常被被室內的模樣震懾
摘錄自《斷捨離》雜物管理諮詢師山下英子
在每個當下都只使用最少量,但最適合自己的東西,不僅周圍的環境變得清爽,連帶也會改善我們的心靈層面,更奇妙的是「斷捨離」是個自動機制,只要一旦開始行動,這個過程就會不斷循環,從外在到內在,讓你整個人煥然一新!

從舊物改造看到需求,廢棄物令人糾葛令人煩

居家整聊室創辦人鄭博元過去熱衷於 3D 列印,期間接觸到舊物改造領域,他發現,許多人對舊物改造並非糾葛於如何改造,更多的是捨不得丟東西,也許這東西早已沒有任何利用之處或是價值存在,卻仍然捨不得。

除了捨不得丟,還有部分人不知道該怎麼處理舊物,捐贈資訊不透明外加生活忙碌、人手不足等其他因素加入之後,久而久之家裡就像是廢物回收場一樣被堆積如山沒有用處的東西堆滿。

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居家整聊室到府幫你收納整頓。

心理學+建築設計,要你擁有舒適空間又幫助人!

因為看到這個需求,鄭博元創辦 居家整聊室 ,提供的服務結合心理學及建築設計,使用者只要在官方網站填寫服務申請,確認預約時間後,便會有 居家整聊師 在約定時間到府服務。

首次使用服務的使用者,居家整聊室提供 1 小時免費諮詢,居家整聊師會透過五 W 分析法(原因 WHY、對象 WHAT、地點 WHERE、時間 WHEN、人員 WHO)來理解使用者家庭關係、深入理解是什麼原因導致居家混亂發生。透過整聊師的引導,能夠知道物品囤積的根本原因,並進一步針對原因規劃對應方法解決。

當理解了背景、並且想出相對解法之後,就進入清理階段。過程中被清理出的舊物,居家整聊室會和iGoods愛物資合作提供捐贈管道,讓這些舊物能夠再次被妥善運用,不但幫助委託者改善空間,更能進一步幫助到需要二手物資的人。

愛有很多形式,居家整聊師幫你整頓心理

服務推出至今也有不少特別的委託案例,其中一個案例令鄭博元特別深刻。委託者是一對夫婦,是常見的雙薪家庭,父母皆忙於工作,也因為能夠陪伴孩子的時間不多,於是不斷購買禮物贈送小孩,希望透過贈送禮物補償小孩,也減少內心愧疚,久而有之東西越買越多,禮物變成了雜物,家中環境反而因此變得雜亂。

居家整聊師透過分析方法,陪著委託者一步一步從堆疊雜物剖析回問題根本,並找出如何解決問題,這樣的過程不單單只是將物質層面的雜物重新整理,更重要的是,委託者的心靈也跟著大整聊,進行一次徹徹底底的大掃除。

鄭博元說,多數人對整理收納及清潔的概念會混淆,真正的「整理」應該是將東西羅列清算,決定物品去留,把物件歸位收納到對的地方。會有囤積的習慣通常是人對舊物的連結麻痺而遲鈍,少了與自已對話的空間,庸庸碌碌地被生活追著跑而忘了初心,到了最後,明明很努力想改變但卻無力更顯得無奈。跟掃除灰塵的清潔服務相比,居家整聊室提供的服務在於幫助檢視委託者與周遭人、事、物的關係,更強調心靈層面的重要性。

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居家整聊室 Before & After。

目前居家整聊室主要客群在 25 歲至 50 歲的女性,提供的服務及相對應價格分別為最基本的 衣櫥醫生指定範圍做到好家庭整體收納 ,務報價會根據指定空間大小、雜亂程度及溝通狀況會稍作調整。

要達到整聊師所規劃的理想改造狀況,除了委託者本身要能跨越丟舊物的心理障礙,與整聊師的溝通環節也很重要,為的就是避免最後結果呈現差強人意。

打造生活管理品牌、期望成為台版全能改造王

居家整聊室每個案子完成要花 3 ~ 4 個工作天,平均一個月會接到 7 ~ 8 個委託案件。在台灣消費者還無法有明確數據參考選擇整理服務的當下,居家整聊室希望透過無形服務有形化的方式,配合心理學加建築設計的專業,教育市場及消費者並逐漸具體定位「居家整聊室」為一生活管理品牌,藉此吸引委託案件上門。

居家整聊室表示仍會不斷嘗試,尋找各種商模變現可能性,未來將會增加親子兒童整理的服務,更甚至透過長久數據累積,教導父母挑選玩具的訣竅。也將跟另一個新創公司 Boxful 合作短期迷你倉儲,提升委託者的收納效率。並且將更著重在空間設計的規劃,朝向台版全能改造王的方向,以家為出發點開展各式各樣有趣的可能。

創業快問快答

Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?

設計思考,本來做創客教育,之後面臨轉型。透過設計思考才意外發現捨不得丟的市場!

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

一個家延伸的服務需求很多,團隊結合跨領域知識,重新定義。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 協助客戶打造新家感
  2. 招募成員背景
  3. 提高行情價

團隊資訊

公司名稱:居家整聊室
成立時間:2016/07/01
產品名稱:一站式居家整理
上線時間:2016/02/01
官方網站Facebook
團隊人數:12人

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本文授權自《創業小聚》,作者:林維馨

關鍵字: #Meet創業之星
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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