允許租客當二房東,Airbnb推品牌公寓挑戰傳統旅業
允許租客當二房東,Airbnb推品牌公寓挑戰傳統旅業

一般對於Airbnb的印象,是將家中多餘的空房、空屋出租給有遊客,除了可以充分利用閒置空間,還能讓遠道而來的旅人體驗在地生活。不過Airbnb將要顛覆傳統印象,要與房地產開發商合作打造「品牌複合式公寓」,將開放當地民眾出租,還允許房客再出租當「二房東」,地點選在度假勝地佛羅里達,挑戰傳統旅館業者。

推品牌公寓,讓房客正大光明當「二房東」

Airbnb將與邁阿密的房地產開發商Newgard合作,在佛羅里達距離迪士尼世界度假區十里遠的基西米(Kissimmee),建造專屬Airbnb的品牌公寓,預計在2018年開幕。

這片取名為「Niido by Airbnb」的公寓預計將有300戶,這些公寓將長期出租給當地居民,特別之處是允許這些常租客在不使用房屋時,於Airbnb上出租給短租商旅遊客,一年最多可以開放180天短租,光明正大當起「二房東」。

Airbnb品牌公寓設有無鑰匙系統、禮賓服務、儲物空間,方便臨時的短租客入住,甚至還搭配一款官方App,可以用來管理住房、房屋清潔需求,打造飯店式公寓風格,最終目標是希望能藉此吸引遊客、商務人士離開傳統飯店。

Airbnb全球合作總監Jaja Jackson
我們要讓房屋共享可以更正大光明的進行,這項合作讓房東、開發商跟 Airbnb 可以一起合作。

將住宅區變成旅館的模糊地帶,一直是Airbnb多年來飽受批評的爭議點,這次選在美國最熱門度假勝地針對特定住房進行開發,想必是希望透過Airbnb的管理中找到解方。

Airbnb
圖/ shutterstock

營收怎麼分?

房地產開發商Newgard表示,計畫要在未來兩年再打造五棟與Airbnb合作的公寓,預計會有2,000 套房間。

事實上這棟合作公寓產權歸屬於Newgard 而非Airbnb所有,Airbnb主要參與建築設計、服務規劃與數位系統建置工作。至於大家都很關心的收入來源,每套租出去的房屋,Newburg會抽25%、Airbnb抽3%,剩下的部分全歸長租者。

雖然建造出租公寓再讓房客出租聽起來有點奇怪,但此舉可以看出Airbnb正在積極擴張市場版圖,同時搭配的設施、服務也正是普通房源所不具備的,未來是否會持續跟不同的房地產業者合作,會是有趣的觀察重點。

不甘只當平價訂房網站

從推品牌複合式公寓可以觀察到,Airbnb早已不再只單純經營「將家裡空出的房子 / 房間出租」這麼簡單,過去一段時間做出許多新嘗試。

今年六月,Airbnb計畫推出奢華房源服務「Airbnb Lux」,主打配有標準化的高檔服務,房源從別墅到豪華頂層公寓通通都有,要打造如同星級連鎖飯店一般的新產品,提供高品質的寢具、沐浴用品,房內必須提供瓶裝水、茶、咖啡以及其他一般星級旅館應該要有的用品,要進攻年長、有錢的客層。

Airbnb
Airbnb內部會擬訂出一套標準,確保奢華版的房源在設計、裝修上都達到一定程度的水準。
圖/ shutterstock

今年二月Airbnb收購了加拿大頂級住房平台「Luxury Retreats」,號稱奢華版的Airbnb共有4千個房源遍佈在全球90多個國家地區,平均每晚房價2千美元左右,也可以找到一晚40萬美元的奢豪濱海別墅,不僅房源豪華,Luxury Retreats還提供私人廚師、管家等等周邊禮賓服務,一應俱全。

Luxury Retreats
不甘只當一個「平價訂房網站」,Airbnb收購頂級住房平台「 Luxury Retreats」,朝全方位旅遊服務平台邁進!

Airbnb不甘只當平價訂房網站,從收購加拿大頂級住房平台Luxury Retreats、推出奢華版租屋服務 Airbnb Lux,再打造品牌複合式公寓,提供豪華、舒適的住房體驗,搶攻高階客層。

關鍵字: #Airbnb #共享經濟
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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