允許租客當二房東,Airbnb推品牌公寓挑戰傳統旅業
允許租客當二房東,Airbnb推品牌公寓挑戰傳統旅業

一般對於Airbnb的印象,是將家中多餘的空房、空屋出租給有遊客,除了可以充分利用閒置空間,還能讓遠道而來的旅人體驗在地生活。不過Airbnb將要顛覆傳統印象,要與房地產開發商合作打造「品牌複合式公寓」,將開放當地民眾出租,還允許房客再出租當「二房東」,地點選在度假勝地佛羅里達,挑戰傳統旅館業者。

推品牌公寓,讓房客正大光明當「二房東」

Airbnb將與邁阿密的房地產開發商Newgard合作,在佛羅里達距離迪士尼世界度假區十里遠的基西米(Kissimmee),建造專屬Airbnb的品牌公寓,預計在2018年開幕。

這片取名為「Niido by Airbnb」的公寓預計將有300戶,這些公寓將長期出租給當地居民,特別之處是允許這些常租客在不使用房屋時,於Airbnb上出租給短租商旅遊客,一年最多可以開放180天短租,光明正大當起「二房東」。

Airbnb品牌公寓設有無鑰匙系統、禮賓服務、儲物空間,方便臨時的短租客入住,甚至還搭配一款官方App,可以用來管理住房、房屋清潔需求,打造飯店式公寓風格,最終目標是希望能藉此吸引遊客、商務人士離開傳統飯店。

Airbnb全球合作總監Jaja Jackson
我們要讓房屋共享可以更正大光明的進行,這項合作讓房東、開發商跟 Airbnb 可以一起合作。

將住宅區變成旅館的模糊地帶,一直是Airbnb多年來飽受批評的爭議點,這次選在美國最熱門度假勝地針對特定住房進行開發,想必是希望透過Airbnb的管理中找到解方。

Airbnb
圖/ shutterstock

營收怎麼分?

房地產開發商Newgard表示,計畫要在未來兩年再打造五棟與Airbnb合作的公寓,預計會有2,000 套房間。

事實上這棟合作公寓產權歸屬於Newgard 而非Airbnb所有,Airbnb主要參與建築設計、服務規劃與數位系統建置工作。至於大家都很關心的收入來源,每套租出去的房屋,Newburg會抽25%、Airbnb抽3%,剩下的部分全歸長租者。

雖然建造出租公寓再讓房客出租聽起來有點奇怪,但此舉可以看出Airbnb正在積極擴張市場版圖,同時搭配的設施、服務也正是普通房源所不具備的,未來是否會持續跟不同的房地產業者合作,會是有趣的觀察重點。

不甘只當平價訂房網站

從推品牌複合式公寓可以觀察到,Airbnb早已不再只單純經營「將家裡空出的房子 / 房間出租」這麼簡單,過去一段時間做出許多新嘗試。

今年六月,Airbnb計畫推出奢華房源服務「Airbnb Lux」,主打配有標準化的高檔服務,房源從別墅到豪華頂層公寓通通都有,要打造如同星級連鎖飯店一般的新產品,提供高品質的寢具、沐浴用品,房內必須提供瓶裝水、茶、咖啡以及其他一般星級旅館應該要有的用品,要進攻年長、有錢的客層。

Airbnb
Airbnb內部會擬訂出一套標準,確保奢華版的房源在設計、裝修上都達到一定程度的水準。
圖/ shutterstock

今年二月Airbnb收購了加拿大頂級住房平台「Luxury Retreats」,號稱奢華版的Airbnb共有4千個房源遍佈在全球90多個國家地區,平均每晚房價2千美元左右,也可以找到一晚40萬美元的奢豪濱海別墅,不僅房源豪華,Luxury Retreats還提供私人廚師、管家等等周邊禮賓服務,一應俱全。

Luxury Retreats
不甘只當一個「平價訂房網站」,Airbnb收購頂級住房平台「 Luxury Retreats」,朝全方位旅遊服務平台邁進!

Airbnb不甘只當平價訂房網站,從收購加拿大頂級住房平台Luxury Retreats、推出奢華版租屋服務 Airbnb Lux,再打造品牌複合式公寓,提供豪華、舒適的住房體驗,搶攻高階客層。

關鍵字: #Airbnb #共享經濟
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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