「想提升粉絲活躍度?」那你一定要知道這 4 點建議
「想提升粉絲活躍度?」那你一定要知道這 4 點建議

台灣臉書滲透率高達88%,讓社群經營已經變成顯學。但在經營粉絲團的時候需要制定階段性任務。

開站初期,需要一定的人數證明自己的公信力,但若想長期經營粉絲團,臉書後台提供的洞察報告中的觸及與互動人數等,都是需要參考的指標。

無論是小編或網紅們在經營社群時容易出現一個盲點:太過在意提升關注度。透過各種方式找到新的粉絲,如廣告、名人見證、交換按讚與號召員工轉發分享等方式,希望促進新增粉絲人數,但卻很容易忽略原本的粉絲族群。

各位小編或網紅們若想要長期有效的經營社群,當社群的關注人數達到一定程度後,需要的不只是新增粉絲人數的辦法,還有如何提升既有粉絲人數的活躍程度。

簡而言之,就是要提升粉絲團的互動人數,這件事說來容易做來難,在這裡提供4點提升粉絲活躍度的建議。

1. 站在粉絲的角度發文。

不同年齡的人群使用習慣差異非常大。八、九年級生喜歡短影片;進入職場一陣子的六、七年級習慣用社群平台看新聞與找資訊;四、五年級的使用者還是在臉書記錄生活,交朋友。

因此粉絲團經營者要觀察讀者輪廓,用讀者的語言說話。

提供一個案例,曾有一個品牌,針對13歲至18歲的青少年族群,粉絲團管理人是30歲左右的上班族。

小編在發想文案時,寫了「12星座誰最適合當老闆?」但13歲至18歲的青少年生還沒出社會,一點也不在乎誰當老闆,文案的觸及率不高。後來,針對類似的文案,我們改了兩個字,觸及率就高了3倍之多。

我們把「12星座誰最適合當老闆?」改成了「12星座誰最適合當班長?」

針對自己粉絲團的族群輪廓,寫下符合他們生活氣息的文案,會有意想不到的效果。

2. 情感的強連結

尤其是針對網紅和經營個人品牌的小編,我們要思考所寫的內容為何會被分享?

如果貼文被分享是由於抽獎,那偏向物質的緣故,土豪才會天天送iPhone或iPad。所以網紅和個人品牌經營的小編們,要比商用類型的社群小編更加關注情緒的驅動性。

美國的知名行銷公司Act-on曾經分享過一份報告,指出幾種容易引起互動的情緒,如敬畏、開心、悲傷與同情。

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其中,敬畏大於開心大於悲傷大於同情。敬畏是什麼意思?試想一下最多人轉發的東西是什麼?

從語錄、名人書單、名人推薦、名人傳記、成功小故事,乃至於破解成功小故事,都是大多數人會分享的內容。

即便很多人對未經查證的語錄,還有媒體造神感到反感,但它們仍然有一定的市場;甚至可愛的小貓小狗、寶寶的童言童語與惡搞圖文等,輕鬆好懂的內容都容易挑起粉絲情緒,進而提升留言、分享或按讚的頻率。

因此在構思內容時,可以思考是否涵蓋了情感的強連結。

3. 向粉絲們問問題。

促進互動有時候也沒那麼複雜,直接向粉絲們請教問題是最簡單的方式,像我們常看到的幾種發文類型。

1.#請教臉書大神有沒有人知道xxx該怎麼做?
2.#請教臉書大神有沒有認識在哪裡上班的人?工作上有需要需要請教~

這些問題,我相信各位都曾在動態時報看到過。

它們為何有效果?因為在詢問這些問題的時候,會讓粉絲感到被尊重,有成就感,產生共鳴。

4. 規律、持之以恆的發文

絕大多數的成功網紅、小編,都有定期發文的習慣。

曾有個朋友拍過一支點閱率破千萬的影片,但他卻好奇自己的粉絲為何起不來。因為他無法辦法延續影片熱度,當觀眾失去期待以後,自然無法跟你產生更進一步的連結。

因此,網紅和小編們在規劃文章的時候,與其只有一篇爆紅的點閱率破十萬或破百萬的文章,不如每週都有一篇點閱率1萬的文章,透過密集的接觸,更容易讓使用者產生感情聯繫。

規律的發文更容易養成讀者的閱讀習慣。

我的Instagram幾乎每天發一篇文,節慶時可能會加碼一篇節慶文。甚至於在經營特定粉絲團時也會在文末註明,每天幾點定時更新,讓讀者自主性的來看文章。

分享這種東西是社群經營不可忽略的一環,但分享不會從天上掉下來,必須靠著自己的努力,找到粉絲獨特性才會產生黏著度。

找到自己的粉絲獨特性以後,也會讓你未來在發文的處理上輕鬆許多,帶來事半功倍的效果。

最後,小編或網紅一定要學會看臉書提供的洞察報告。

當粉絲團人數達到一定程度以後會有一些特性,你可能會開始遇到一群常常留言的人,他們可能透過臉書或特定主題認識了你,進而留下來關看你的內容。

但當你開始思考如何提升粉絲活躍度的問題時,勢必會跟以前習慣的發文方式,不太一樣,在你試著要改變時,他們往往也會是最先跳出來表示反彈的人。

舊有的讀者可能需要時間適應,甚至選擇離開。這時候你不能因此這些人的三言兩語動搖自己的決心。

舉例來說,世界最大的圖片分享社交平台Instagram曾改過logo的設計,從原本的咖啡色相機圖示,改成了彩虹扁平化的相機圖示,引起非常大的反彈,很多使用者第一時間說它醜難看,甚至引發一波刪除潮。

但現在Instagram已經度過改變帶來的陣痛期。APP使用活躍人數屢創新高,2017年9月份更宣告日活躍人數達到了5億人,月活躍人數達到8億人。

變化總是讓人不舒服的,但時間才是檢驗一切的標準。Google前首席視覺設計師包曼(Doug Bowman)說過,「當你做出改變的時候,一開始只有20%的人喜歡它,80%的人是討厭的,但兩年以後,20%的人依然喜歡,剩下的80%的人不再在意了。

因此,小編或網紅在經營社群時候,還是要堅持做自己有興趣的東西,若為了提升粉絲活躍度而討好粉絲,一味被粉絲牽著鼻子走,反而本末倒置了。

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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