允許陌生人送貨到家裡,亞馬遜推「智慧門鎖」堪稱信任大考驗
允許陌生人送貨到家裡,亞馬遜推「智慧門鎖」堪稱信任大考驗

零售巨頭亞馬遜(Amazon)宣布推出新送貨服務「亞馬遜鑰匙(Amazon Key)」,搭配旗下的智慧設備,在顧客不在家中的情況下,直接將貨物送進家中,這項服務預計從下個月開始陸續在美國37座城市推出。

這個月月初傳出亞馬遜要推新智慧門鈴,方便送貨人員單次開啟家門的服務時,引發許多顧客隱私、安全相關的質疑,在正式宣布推出新服務的同時,官方也透過拍攝服務流程短片,要一掃顧客的疑慮。

結合科技,人不在家也能讓貨物送進家中

「亞馬遜鑰匙」送貨服務主要搭配雲端鏡頭、智慧門鎖、鑰匙APP這三項元素,送貨員抵達顧客家門口後,會先掃描包裹、敲門確認,接著會使用鑰匙APP來解鎖開門,將包裹放進家中後,貨運人員會再用APP將智慧門鎖鎖上,與此同時顧客也會收到通知簡訊,也能打開鑰匙APP透過雲端攝影機即時確認家中情況。

雲端攝影機是整套服務的中樞,當送貨員抵達掃描貨物上的條碼後,會傳送請求給亞馬遜雲端系統,所有資料都確認無誤後,雲端會發送指令讓攝影機開始錄影,接著送貨員的手機會收到開門授權,送完貨物後再使用APP將門鎖上,送貨員抵達時顧客會同步收到簡訊通知,以及整段送貨過程的影片,讓顧客確認一切無誤。

圖/ Amazon

直接將貨物送進家中的服務,讓許多顧客存有極大的隱私、安全疑慮,亞馬遜再三強調,貨運人員的訓練將會更嚴格,特別加強隱私、安全觀念培訓,且基本上送貨員不會真的進入顧客家中,只是將大門打開將貨物推入室內就會離開,未來也會將一系列的通知服務升級的更完善,讓顧客安心。

如果選擇「亞馬遜鑰匙」服務後有臨時狀況發生,顧客也能自行透過鑰匙APP關閉智慧門鎖功能,亞馬遜也為此成立專門窗口,讓顧客針對包裹、家中財產損壞提出申訴,「亞馬遜鑰匙」也會有專門的快遞公司負責配送,不會是UPS、FedEx等一般的貨運公司。

亞馬遜鑰匙建置費用近8千,Prime會員搶先使用

「亞馬遜鑰匙」服務硬體套件包括雲端攝影機、Yale和Kwikset的智慧門鎖,會提供免費安裝服務,售價是$250美元(約合新台幣7565元)。將在11/8於美國37個城市推出,第一階段將只開放Prime 會員使用。

亞馬遜雲端攝影機(Amazon Cloud Cam)本來就可以以$120美元(約合新台幣3627元)的價格單獨購買,內建智慧語音助理Alexa,用戶可以在Echo ShowEcho Spot、Fire TV等裝置上收看即時的監控影像。

若想讓監控影像保留的時間長一點,顧客可選擇每月再多支付$7~$20美元,此舉也被視為要跟Alphabet旗下的智慧攝影機Nest Cam競爭。

瞄準忙碌都市人需求,未來計畫代客遛狗

以美國市場來說,過去如果快遞貨物送達時家中沒人,往往會將貨品直接放在顧客家門口,許多人因此包裹被偷或因下雨被淋濕,這同時也對亞馬遜造成極大的負擔,不僅需要耗費時間打電話請顧客收貨,如果包裹被偷還要重新出貨。

Amazon
過去如果快遞貨物往往會將貨品直接放在顧客家門口,許多人因此包裹被偷或因為下雨被淋濕。
圖/ shutterstock

根據統計,美國有31%的顧客,曾因沒人在家收貨導致包裹被偷,「許多顧客希望送貨的方式,能如同我們的商品種類一樣多。」亞馬遜貨運技術副總裁Peter Larsen表示:「送到你家門口當然是選項之一,另一項選擇是使用「亞馬遜儲藏櫃」(Amazon Lockers),現在還有直接送進你家中的新選擇。」,這項服務預計可以讓忙碌的城市居民受惠。

Amazon Locker
亞馬遜在2011年推出「亞馬遜儲藏櫃」(Amazon Lockers)服務,讓不在家的顧客可以有更彈性的取貨選擇。
圖/ shutterstock

家中都特地裝上了智慧門鎖、雲端攝影機了,如果只用來收貨物似乎有些浪費,用戶還能透過這項功能遠端幫來訪的親友、客人開門;此外,民眾逐漸習慣這種新型態模式後,亞馬遜未來還計畫結合超過1,200 項,包括家庭清潔、代客遛狗等家庭服務,利用顧客不在家中的空檔,更有效率地提供多樣服務。

Amazon Key
未來亞馬遜還要善用智慧門鎖功能,結合超過1,200 項,包括家庭清潔、代客遛狗等家庭服務。

沃爾瑪也推「生鮮食品直送顧客冰箱」服務

當然,就現階段而言讓陌生人進入家中,恐怕對消費者來說仍是信任大考驗,但亞馬遜也並不是第一家提供送貨進門的公司。今年九月,沃爾瑪(Wal-Mart)正在測試一項「生鮮食品直送顧客冰箱」新服務,要將生活雜貨直接送進顧客家中的冰箱。

沃爾瑪與智慧門鎖廠商August Home合作,將在矽谷開始試辦,未來消費者只要在沃爾瑪網站下單買菜,送貨員就會透過一次性的門鎖密碼進入消費者家中,將採買清單上的生鮮食品直接放入冰箱內,預計這樣新型態的購物體驗,將能確保忙碌到沒時間購物的顧客,家中不至於發生斷糧危機。

關鍵字: #亞馬遜
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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