為提高產量放寬 Face ID 準確度?蘋果斥:iPhone X品質不曾改變
為提高產量放寬 Face ID 準確度?蘋果斥:iPhone X品質不曾改變

眼看著 iPhone X 發售在即,現在居然傳出蘋果為了提高產量,決定稍微「放寬」把關手機安全性的Face ID 部分零組件測試標準,消息傳出後蘋果也立刻跳出來說明,表示這項消息完全錯誤。

生產頻傳卡關,預估首批出貨量約落在200~300萬支

根據先前凱基證券分析師郭明錤(Ming-Chi Kuo)的說法,將今年第四季 iPhone X 的出貨量從3,000~3,500萬支下修至2,500~3,000萬支,預估首批出貨量約落在200~300萬支。

自從iPhone X 發表以來,生產過程受阻的傳言沒有停過,其中掌管臉部辨識的 Face ID 因為點陣投影器(Dot projector)生產難度過高技術頻傳卡關,也直接導致工廠無法提高生產速度。先前也傳出由於iPhone X的天線規格比iPhone 8高出許多,本來主要的天線軟板供應商出現問題,因此臨時改由第二供應商接手,整體的製程都需要時間調整,此外,由於iPhone X雙鏡頭規格提升,連帶軟板規格要求也提高,目前主要供應商因為品質問題導致供應短缺。

iPhone X
《彭博社》報導,蘋果為了提高產量,決定稍微「放寬」把關手機安全性的Face ID 部分零組件測試標準,蘋果則強調絕非事實。
圖/ shutterstock

蘋果聲明:Face ID品質跟準確度不曾改變

根據《彭博社》消息,蘋果可能急於iPhone X的出貨,以及希望提高iPhone X產量,傳出將放寬部分零組件的測試標準。

配有Touch ID 的iPhone有五萬分之一的機率會被意外解鎖,但如果是臉部辨識的 FaceID,蘋果先前表示被有心人士解鎖的機率是百萬分之一,安全度更高,但也因為Face ID 的點陣投影器(Dot projector)對精準度的要求太高,降低了整體生產速度。《彭博社》在報導中指出,蘋果為了提高產量,決定稍微「放寬」把關手機安全性的Face ID 部分零組件測試標準,同時認為,就算把Face ID的標準稍稍降低,整體安全性還是勝過 Touch ID。

報導曝光後蘋果透過聲明表示:「Face ID是一款強大的認證系統,可以簡單直觀的使用, Face ID的品質跟準確度不曾改變。」「有關《彭博社》報導蘋果降低生產標準的消息是完全錯誤的。」嚴正否認為了提高產量降低測試標準的傳言。

iPhone X 下周開賣

Face ID 掌管iPhone X 最關鍵的人臉辨識功能,使用3D 感測「點陣投影器(Dot projector)」,蘋果自2013年以來就陸續獲得各項技術,並成功在iPhone X使用。

即便負面傳聞不斷,但也提升了iPhone X討論熱度,開賣日期定在11月3日,於當天早上8點於全球55個國家(包含台灣)的Apple Store準時開賣,到時就看果粉買不買單了。

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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