【專訪】正面對決Airbnb,看日本樂天如何打造最強民宿平台
【專訪】正面對決Airbnb,看日本樂天如何打造最強民宿平台
2017.11.06 | 合作

無論是看櫻花、賞楓葉、吃海鮮,對日本旅遊愛好者來說,東瀛國度裡實在有太多東西值得體驗。但談到「住」的問題,由於合法民宿的數量少,過去赴日旅遊多半仍以住飯店為首選,似乎直到Airbnb開始攻城掠地後,大家才驚覺民宿的發展潛力。

不過,Airbnb未來恐怕無法持續輕鬆下去,因為日本電商巨人樂天市場也決定加入戰局,他們預計在明年六月推出民宿平台Rakuten LIFULL STAY,已經喊話:目標市佔率第一。

樂天9200萬會員當靠山,瞄準奧運商機

「我們的集團擁有超過70種服務,高達9200萬的廣大會員。」Rakuten LIFULL STAY董事長太田宗克有信心地說,這些會員數據,將是未來營運的最大動力。

Rakuten Lifull Stay 董事長太田宗克談AsiaYo合作
Rakuten Lifull Stay 董事長太田宗克曾在北京駐點,能說一口流利中文。他看好明年日本民宿的合法趨勢,會吸引不少的台灣觀光客。
圖/ AsiaYo

太田宗克曾是日本樂天市場Rakuten Travel的總負責人以及中國區執行長,擁有豐富的旅遊產業經驗。他在接受《數位時代》專訪時表示,樂天市場之所以會進軍民宿產業,共有兩大原因,首先跟會員經濟的發展有關。

他說,樂天市場集團底下有信用卡、金融、銀行等分支服務,能夠累積大量的「會員點數」,而這些點數可以用來促進會員繼續選擇其他服務消費,例如在樂天市場網購得到的點數,可以拿到未來的民宿平台使用,「而有了這些橫向的數據,樂天也能夠比較能推薦會員們更有用的資訊。」

另一項原因,則是和2020年的東京奧運有關。太田宗克直言,相較於廣蓋飯店,以便於迎接未來的大量外國觀光人潮,其實日本政府更傾向於能自由增加和減少房間數量的民宿。因此,明年六月《住宅宿泊事業法》(民泊新法)上路後,過去處在法律灰色地帶的民宿,可望大量成長。

房源數量佔優勢,更提供營運代理

不過,面對提早起跑的Airbnb擁有品牌優勢,後發的Rakuten LIFULL STAY平台真正的考驗是:該如何才能拉攏更多的房東與旅客上門。

太田宗克認為,Airbnb僅是民宿空房的媒合平台,但他們的平台也能提供「營運代理」,透過類似管理不動產的概念,幫助房東經營民宿。

他解釋,若要打造一個民宿平台,首先要有夠多的房源,而日本因為民泊新法明年解禁的關係,已經有大批的房東正在等待合法化。因此,樂天市場將會協助他們向地方政府申請登錄合法,服務範圍從如何補足消防設備到房間打掃清潔,甚至可以設定每年的投資報酬率。

他強調,透過這種不動產管理方式,可以有效讓房東更簡單參與民宿市場,帶來足夠的民宿房源,這會是他們在日本主場經營平台的最大優勢。

由於Rakuten LIFULL STAY是樂天市場與日本最大日本不動產與住家資訊服務商LIFULL共同投資成立的子公司,藉著母集團24000個房地產加盟店、登載近800萬套房源的資源挹注下,無論是不動產的管理知識,亦或與房東接洽的管道,都比別人擁有更多優勢。

國內找地方政府合作,國外選同業聯手

Rakuten LIFULL STAY接下來的重要佈局,就是透過跟各地地方政府合作,快速增加民宿數量。太田宗克舉例,最近他們才與福井縣鯖江市的地方政府簽下協定,雙方將共同活化地區的大量空屋。他說,像這種前有住房、後面是老倉庫的特色住宅,過去沒什麼機會被觀光客認識,但隨著民泊新法未來上路,「這種體驗式民宿會越來越多,旅遊體驗路線也會從一、二線城市慢慢往三線移動。」太田宗克認為,這樣不僅可提供更多的民宿選擇,他個人預測,甚至能讓平均價格壓在每晚1200元到1500元新台幣。

根據日本市調公司預估,民泊新法明年上路後,一年可望增加2千億日圓的商機。而在法律尚未執行之前,樂天市場選擇從內、外兩個面項增加自己的競爭實力。

對內,他們不斷在各地舉辦房源物件合法化說明會,號稱場場爆滿;對外,則和各國的民宿平台聯手,共同擴大房源與導入旅客,像是在台灣便選擇和AsiaYo一起合作。AsiaYo執行長鄭兆剛預估,等明年六月Rakuten LIFULL STAY上線後,大量的房源可望讓AsiaYo的訂單翻倍。

AsiaYo執行長鄭兆剛
對於台灣民宿平台業者AsiaYo來說,和日本樂天市場的合作具有許多誘因。因為Airbnb平台上的消費者仍以歐美旅客居多,但日本有7成觀光客,都來自華語地區。
圖/ AsiaYo

即便目前,Rakuten LIFULL STAY還無法透露即將上線的民宿數量、支付方式為何,但太田宗克強調,他有信心讓「未來的成績很漂亮!」第一階段將會在東京、大阪、京都、福岡,以及包含宮古島在內的沖繩提供含管理的民宿服務,未來再逐步擴展到全日本。

給台灣的建議:政府應該站出來

對於和日本一樣,同樣面臨民宿合法化議題以及Airbnb衝擊的台灣,太田宗克建議:「政府必須站出來主導。」

他說,從海外到日本的觀光客人數已經超過每年兩千萬人,而國家新設定的目標是四千萬。重要的是,政府必須思考該如何解決問題?什麼是大方向?由公部門角色先去跟飯店業協商後,再由民間政府來協助。

就像他自己並不認為飯店經營和民宿會有衝突,例如飯店櫃臺能否幫忙民宿客人領鑰匙,或者,飯店的清潔人力可否支援民宿,都是可以討論的空間。

太田宗克強調,日本政府的思考是,在2020東京奧運時,如何能解決大量的住屋需求,同時又不會在人潮散去後,造成資源浪費,避免過去長野冬季奧運的情況再度發生。而面對這種情況,能解決問題最好的方式,就是民宿。

「台灣政府也應該問自己,最想要解決什麼問題,」他說。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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