AI獨角獸商湯科技C輪金主浮出,高通領投目標5億美元
AI獨角獸商湯科技C輪金主浮出,高通領投目標5億美元
2017.11.17 | 募資

中國AI獨角獸商湯科技日前宣布啟動C輪融資,近日金主浮出檯面,商湯證實,C輪將由高通領投,以5億美元為目標,雙方已就此展開戰略合作,要以商湯的AI演算法加上高通的晶片設計優勢,重新定義下一代終端設備的大腦;而若募資計畫達標,也將創下全球AI領域最高金額融資紀錄。

與高通達成戰略合作,打造邊緣端最強AI組合

商湯科技的前身是香港中文大學一個研究團隊,有20年研究經驗,以原創的人臉辨識技術聞名,在全球皆有專利,在A、B兩輪融資中,商湯分別募到了1.2億美元和4.1億美元,是目前中國最大的AI獨角獸之一,市值高過100億人民幣。

商湯科技戰略發展總監吳育瑞今(17)日在創業活動「Meet Taipei」發表演說時表示,目前全球有72億個攝影鏡頭,從手機、行車記錄器、保全系統到上下班打卡等,這些鏡頭就隱藏在你我生活之中,預估到了2020年,鏡頭數將達到200多億個,隨著倍增的影像資料量,視覺辨識需求也不斷提高。

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商湯科技戰略發展總監吳育瑞今(17)日在創業活動「Meet Taipei」發表演說,證實了目前進行中的C輪融資將由高通領投。
圖/ 劉威震/攝影

吳育瑞說,商湯科技現有900人中,有120位博士,專長領域包括人臉識別、圖像識別、動態影像分析等,服務客戶包括手機品牌小米、OPPO和華為,以及銀聯、微博等陸企。另外像是中國公安部,也將商湯的AI辨識技術用在公共安全、安防監控等領域。

AI的決戰場將在硬體裝置端

商湯是NVIDIA認證的全球十大AI實驗室之一,也是其中唯一專注在視覺辨識的公司,相較於Google、Facebook、蘋果等科技巨頭皆投入視覺辨識領域,商湯技術的優勢在哪裡呢?吳育瑞透漏,Google的AlphaGo下一盤棋,背後需要很大的CPU、GPU支援,光是演算法的用電量就要價3,000美金,而商湯所有的演算法都在裝置端,具有即時、低成本、低功耗等特性。

吳育瑞強調,AI的決戰場將在硬體裝置端,也可以說是在演算法上,像是手機、IoT裝置等,都有即時、體積小的限制,商湯透過NVIDIA的GPU訓練,將演算法不斷壓縮,「這就是我們的強項,在不同的裝置上,都可以跑得動我們的視覺算法,不用占用太多CPU、記憶體的情況下,就能夠使用。」

而繼NVIDIA之後,商湯也和高通子公司Qualcomm Technologies, Inc達成戰略合作,據商湯表示,雙方旨在打造邊緣端最強AI組合,重新定義手機和終端設備的大腦,另外接受高通投資,也有助於商湯加速走向全球市場。

不過,有了商湯提供的SDK和API服務,或許拉低了視覺辨識的門檻,但最終要把AI應用在哪些地方,滿足哪些目前仍想像不到的生活場景,或許更是癥結所在。

吳育瑞觀察,中國企業的動作快,但有許多還不成熟的應用,台灣不缺創意,新創團隊可以強化在地特色,把應用做到更好。

吳育瑞認為台灣不缺創意,新創團隊可以強化在地特色,把AI應用做到更好。
圖/ 劉威震/攝影
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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