當資料科學遇上棒球,專訪孫玉峰談賽伯計量學
當資料科學遇上棒球,專訪孫玉峰談賽伯計量學

擁有高大籃球員身材的孫玉峰現在是雲深創新股份有限公司研發總監,過去曾在中研院研究生醫影像的他,始終對資料科學有莫大的興趣。孫玉峰曾經獲選為微軟最有價值專家(MVP),同時也是台灣 R 語言社群的共同主持人。在 2017 年的台灣人工智慧年會上,他端出了「資料科學如何影響運動產業?認識賽伯計量學」這樣有趣的題目,這一次科技新報有機會請孫玉峰更深入地談談賽伯計量學。

被問到為什麼會開始研究賽伯計量學,足球隊出身的孫玉峰靦腆得笑著說,自己原先不太看棒球的,頂多看看國家隊比賽,是在約莫 5 年前學長的邀請之下玩起了夢幻棒球(Fantasy Baseball),才開始了解美國職棒大聯盟的球員,進而接觸 Baseball-reference 和 FanGraphs 這類棒球數據網站,才正式踏入賽伯計量學的領域。

賽伯計量學是什麼?能吃嗎?

賽伯計量學(Sabermetrics)又稱作為棒球統計學,是一項從數據角度分析棒球運動的運動科學,而要討論賽伯計量學就不得不從棒球資料談起。在棒球的古老年代只有紀錄比賽比數和安打數等基本的數據,到了 1858 年才由體育作家 Henry Chadwick 發明了分數盒子(Box score),較完整的紀錄各項比賽數據。有了數據才有可能有後續的資料分析,讓後來的賽伯計量學成為可能,而這一切的起點就是美國職棒大聯盟。

美國職棒大聯盟(Major League Baseball,簡稱 MLB)最早可以追溯到 1871 年國家聯盟成立,後來在 1901 年美國聯盟成立之後,兩邊於 1902 年召開辛辛那提會議協商合併,成為今日 MLB 的雛型。剛開始 MLB 也只有初步的棒球統計,缺乏更進一步的數據分析,直到 1964 年 Earnshaw Cook 發表了 Percentage Baseball 這本書,才讓世人了解用數據分析棒球的潛力。Bill James 則在 1977 年開始撰寫自己第一版的棒球摘要(The Bill James Baseball Abstract),並每年出版直到 1984 年。這一系列的作品透過數據提出許多新的論點,堪稱是讓賽伯計量學破繭而出並走向主流的關鍵,而 Bill James 更是提出賽伯計量學這個名詞的第一人。

MLB 早已「上太空」

經過長久的發展,目前MLB已經有專業的數據蒐集者和資料蒐集儀器,精細到每一球從出手到進壘的動態和軌跡都詳細紀錄。除了可以供賽伯計量學分析使用外,動態的軌跡也能做運動力學的方面研究。MLB 主要是採用荷蘭開發的Trackman系統,利用三支攝影機做影像定位,追蹤球的移動,可以記錄投球和打擊的軌跡和結果。這套系統原先是設計來抓高爾夫球軌跡的,但現在每個大聯盟的球場都有它的身影,甚至部分小聯盟球場都有。日本只有樂天金鷹和東京巨人主場擁有這套系統,台灣則是台體大棒球隊所在的台中棒球場有安裝。

MLB 在 2015 年開始全面啟用以 Trackman 系統為基礎的 Statcast 系統,蒐集大量的測量數據,可以更進一步了解球場上的狀況。例如以系統即時算出守備時球員的跑動距離,進而推估出該球員的守備範圍,甚至利用球員移動時是否採取最短的路徑來看出球員判斷球落點的準確程度。打擊時系統會記錄球打擊出去的初速和仰角,投球時也會記錄球速和放球點等資料。

進階數據看棒球

取得數據之後,賽伯計量學能進一步分析計算出可供參考的進階數據。孫玉峰指出進階數據可以處理部分額外因素的干擾,會比傳統數據更有效的衡量球員。例如在打者數據方面,進階數據場內被安打率(BABIP)是球打進場內形成安打的機率,能夠了解打者是不是純粹因為運氣而影響了打擊表現,就能補足傳統的打擊率會嚴重受到守備狀況和運氣影響的缺點;全壘打比飛球的比率則能了解球員的打擊型態和力量。投手數據則有著 xFip,只考慮全壘打、觸身球、四壞球和三振的數據,因為這些數據不會受到守備因素干擾,能比傳統的自責分率(ERA)更精準地呈現投手控制比賽的能力。

孫玉峰也提醒有時不同的數據公司會對同一個數據有不同的計算方式,像是進階數據中相當重要的 WAR(Wins Avobe Replacement),能夠總和打擊、防守和跑壘各方面的貢獻,但各家公司給予的加權和算法就不一樣,因此會出現同一個數據卻不同數值的狀況。他推荐對棒球進階數據有興趣的讀者可以逛逛 Baseball-reference 和 FanGraphs 這兩個網站,想要簡單的了解球員和球員狀況的變化都非常實用。

電影「魔球」上映之後引發了一股賽伯計量學的熱潮,也讓觀眾看見棒球場外數據派和球探派的針鋒相對。但孫玉峰認為兩邊不一定要是對立的,而是應該各取所需。就如同人工智慧(AI)不是要取代人類而是幫助人類,數據也不是為了取代人類,而是為了補足人類看不見的盲點。

球探的價值除了在於能觀察投球或守備機制等細微的動作外,也能觀察球員在場外的表現和非比賽的行為。球探能藉由對球隊的喜好和隊形的了解,進而針對球技和性格找出適合自家球隊的球員。但球探派很容易憑著印象去評斷球員,而且可能因為球員在球探觀察的場次表現得特別好或不好,就決定球探對球員的判斷。如果有了數據的輔助,就能夠更完整的了解球員,並處理掉極端的數據,降低失準的機率。因此透過球探和數據的相輔相成,才能夠為球隊發揮最大效益。

球到底彈不彈?淺談全壘打暴增的原因

至於受到球迷熱烈討論的「彈力球」問題,孫玉峰則認為可能和打者打擊型態改變有關。MLB 近年來掀起了飛球革命,打者偏好把仰角打高。尤其現在不像過去那麼重視打擊率,只要上壘率夠高就好,追求更多的長打和保送。當越多的打者越往這個方向發展,自然就會造成全壘打數量的增加。

但孫玉峰也表示中華職棒全壘打滿天飛的狀況就比較難判斷,因為這方面的數據中職屬於不公開的內部資料。即使曾經有教授做研究時取得了相關資料,但卻發現內容有明顯的錯誤,或許可信度並不高。他認為如果要找出是不是因為球的彈力係數改變而造成全壘打數量上升,可能可以比較球的飛行距離,是不是在不同季度有明顯的差異。不過實作上因為缺乏這方面的資料,很難真的確認。

何時才能不只在「殺豬公」?

相較於 MLB 近乎黑科技等級的數據系統,中華職棒還被球迷戲稱在「殺豬公」的階段。談到中職的數據發展還需要多久時間才能追上美國,孫玉峰表示不敢肯定。畢竟目前只有一些去過美國訓練的球員和教練有將部分賽伯計量學的觀念帶回台灣,像是富邦悍將隊的總教練葉君璋和中信兄弟隊的球探王金勇。

孫玉峰認為可以用美國的例子向球團或聯盟說明賽伯計量學的價值,才能帶動國內賽伯計量學進一步的發展。例如從經營的角度切入,利用 WAR 去衡量一個球員比平均球員能多帶來多少勝場,而一場勝利可以帶來多少球迷,球迷可以帶來多少門票收入,最終算出一個球員的商業價值和門票收益。藉著對球隊相當重要的門票收入解釋賽伯計量學可以衡量球員的價值,幫助球隊作出適當的交易或開出合理的薪資,讓球團更願意投資資料蒐集的設備。

除了棒球以外孫玉峰也提到其他運動的資料分析,並指出不同運動的特性會影響資料分析的能力。例如相對於棒球而言,籃球運動更容易被少數球員掌控,因此影響比賽的因素就更少。因此籃球發展出一套四因子理論(Four Factors),利用投籃、失誤、籃板球和罰球四個要素建立模型,預測比賽結果。孫玉峰也以自身熱愛的足球為例,和美式的回合制運動不同,足球相較起來可以累積的數據就比較少,只能從一次次的傳導資料去看。過去曾有人研究西班牙甲級足球聯賽豪強巴塞隆納隊的傳球,紀錄傳球的軌跡與其他球隊比較後,發現巴塞隆納隊的傳球模式相當特別,這也是後來聞名全球並幫助西班牙拿下世界盃冠軍的「Tiki-taka」戰術

一起來算數據,看棒球!

如果對賽伯計量學心癢難耐,但又不知從何下手該怎麼辦?實際操作可以從資料和軟體兩方面談起。孫玉峰認為現在要投入這個領域已經比過去容易得多,以前要做分析要首先得下苦功蒐集資料,如今資料取得已經相當容易。他個人推薦以 Lahman’s Baseball Database 作為資料來源,這是一個由運動作家 Sean Lahman 所建立的資料庫,內容包含從大聯盟創立以來保留的所有數據,不只相當完整,而且檔案只有不到 100 MB。

孫玉峰
孫玉峰邀請大家一起加入賽伯計量學的行列!

目前市面上缺乏供個人使用的專業棒球分析軟體,頂多供球團內部使用。孫玉峰表示其實本身有在寫程式的人就利用自己習慣的程式語言作分析即可,因為 Lahman’s Baseball Database 可以存成想要做分析的格式,所以只要順手就好。孫玉峰自己是使用 R 語言,除了本來就習慣之外,R 語言也有不少現成的統計模型可以用。他也說還是習慣最重要,甚至也可以用 Excel 做分析,只要會寫公式會撈數據就可以了。

不過孫玉峰笑說開始學會棒球數據分析之後開始會對不專業的球評感到不耐煩,很容易就會發現有些球評沒做功課,對球員還停留在既定印象,而沒有透過數據跟上球員最新的狀態。談起台灣民間的賽伯計量學,孫玉峰樂觀看待,認為有逐漸發展的趨勢。他從演講時聽講的人數和提問的層次可以感覺到實際投入賽伯計量學的人數有所成長,未來甚至有機會可以聚集同好舉辦小型的讀書會或黑客松。相信假以時日,台灣的賽伯計量學也能成長茁壯,讓更多人能從數據觀點享受這項迷人的運動。

本文授權轉載自:科技新報

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【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
2025.12.17 |

在臺灣,每年產生超過1,300萬噸有機廢棄物、數百萬噸農業剩餘資材,加上日益嚴重的光電廢棄物與一次性餐具問題,傳統「用完即丟」的線性經濟模式已經遇到瓶頸與挑戰。循環經濟的核心也不再是「減少浪費」,而是「重新定義廢棄物」,當廚餘能轉化為土壤碳匯資材、稻殼和鳳梨纖維能變身再生貓砂、光電廢料能升級為綠色設計產品、一次性餐具能被循環系統取代,「廢棄物」將不再是難題,而是寶貴資源。

根據《2050臺灣循環經濟路徑圖》的數據揭露顯示,臺灣綠色科技的總附加價值約為新台幣5,120億元,當中以循環經濟1,688億元貢獻最大,更帶來超過10萬個就業機會。面對2050年淨零目標,臺灣設定了明確的循環經濟願景:資源生產力翻倍、人均物質消費量降至每人每年6至7公噸、循環利用率提升至2.5倍。同時,環境部也已盤點出紡織、生物質、塑膠與包裝、建築與營建、高科技與電子產品、能源設施與關鍵物料等六大優先示範產業,大力推動循環經濟轉型。

有鑑於此,工研院產業服務中心執行的綠色科技加速器積極透過減碳輔導、實證場域驗證和國際市場拓展,全方位賦能新創團隊,促進新創與產業共創,成功躍上國際舞台。並從循環經濟的概念出發,協助新創團隊從廢棄物處理到資源化、從綠色設計到消費模式改變的完整價值鏈,讓他們不只解決環境問題,更創造多贏共好新的商業模式。

處理、升級、負碳,臺灣新創用科技重寫廢棄物的價值公式

在循環經濟的價值鏈中,「廢棄物處理與資源化」是關鍵第一步。從AI驅動的智慧處理系統、農業剩餘資材高值化,到生物炭創造碳匯,新創團隊正在重新定義並賦予「廢棄物」新價值。

台灣生物循環科技:把有機廢棄物變減碳資產,用AI做有機廢棄物循環解方

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台灣生物循環科技團隊成員。
圖/ 台灣生物循環科技

廚餘、食品加工污泥等可生物分解的有機廢棄物,傳統處理往往需耗時3個月以上,且伴隨惡臭與高昂的管理成本,成為事業單位揮之不去的痛點。台灣生物循環科技的兩位創辦人許祐祥及洪書群試圖打破此困境,提出「微生物低碳轉換」的全解決方案。團隊自主研發的「iCS智慧發酵系統」,導入AI演算法與自動化感測技術,能依據廢棄物狀態最佳化微生物發酵參數。這項技術將處理週期大幅縮短至6天,處理效率較傳統提升近25倍,更因製程無須加熱,能源消耗較乾燥系統降低65%。目前,該系統已在南部大型示範場域落地運轉,每日協助客戶處理數十公噸的有機廢棄物,證實具備工業級規模量產穩定性。

加入綠色科技加速器後,團隊進一步將技術與效益轉譯為資本市場重視的「減碳數據」。經盤查測算,將其產出的再生肥料用於農業種植,每公頃約可減少1,300公斤二氧化碳排放,成功讓有機廢棄物從環境負擔翻轉為綠色資產。展望未來,台灣生物循環科技共同創辦人許祐祥也透露,團隊已啟動規劃第二個規模化的處理據點,目標能成為協助企業全面解決有機廢棄物問題,打造負碳的永續淨零解方,同時成為永續農業供應鏈淨零轉型的關鍵夥伴。

連橫生技:從廢棄物到高值材料,以「再定義經濟價值」實踐循環永續

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連橫生技回收廚餘轉肥料,讓農業資材變貓砂。
圖/ 連橫生技

「循環經濟的關鍵字是『經濟』,而非循環。」連橫生技創辦人蔡瀚霆(Steven)一語道破產業痛點。他指出,傳統農林廢棄物轉化為肥料或飼料,往往需經高耗能乾燥製程,終端價值卻僅剩個位數。為此,連橫生技選擇了一條不同的路:將廢棄物轉化為高附加價值的「再生纖維貓砂」,瞬間將產值提升十倍以上。

不只賣貓砂,連橫更定位為「循環方案整合商」。團隊具備整廠輸出能力,其研發的有機廢棄物處理設備,更是目前全臺唯一通過政府驗收、成功上架共同供應契約的系統。加入綠色科技加速器後,連橫補足了關鍵的「數據力」。透過加速器的碳盤查輔導,團隊建立起完整的減碳計算公式,能精準告知企業客戶:「使用這批貓砂,能為供應鏈減少多少碳排。」讓永續數據成為品牌客戶最有力的行銷籌碼。展望未來,連橫生技不以貓砂為終點,正利用纖維技術優勢,跨足高門檻的「化妝品原料」市場,並計畫將鳳梨纖維的成功經驗橫向複製至其他農廢資材。從處理廢棄物到定義新資源,連橫生技正用高值化技術,把環保變成可規模化的生意。

光泰環能:以生物炭打造負碳材料供應鏈,為產業開啟減碳新路徑

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光泰環能總經理彭俊明與臺灣山椒魚號。
圖/ 光泰環能

當全球供應鏈深陷「碳焦慮」,光泰環能總經理彭俊明看到的是「負碳材料」的缺口。引進德國熱裂解技術,將中科園區的修剪樹枝與風倒木轉化為高價值的生物炭。不同於一般碳捕捉技術的高昂成本,光泰的連續式製程每日可產出一公噸生物炭,經換算,每生產一公斤生物炭,並經妥善應用,就相當於移除大氣中2.625公斤的二氧化碳,是臺灣首家獲得EBC(歐洲生物炭證書)認證的生物炭製造商。

「我們不只做農業改良,更要做工業材料的減碳軍火庫。」彭俊明利用臺灣強大的供應鏈優勢,將生物炭導入塑膠、混凝土等工業材料 。最著名的戰役便是協助知名行李箱大廠打造全球首款低碳行李箱,在維持強度的前提下添加30%的生物炭,成功驚豔德國市場 。然而,空有國際標準若無法對接國內法規,商業價值便難以變現。加入綠色科技加速器後,專家協助光泰環能釐清繁瑣的碳盤查規範,建立高、中、低三種計算情境,成功打通「國際認證」與「臺灣合規」的最後一哩路,讓下游廠商能名正言順地將減碳效益寫入ESG報告 。

展望未來,光泰環能瞄準東南亞充沛的農業剩餘資材,已佈局新加坡與馬來西亞市場。除了擴大產能,更鎖定當地龐大的製造加工業,計畫以生物炭替代傳統高汙染的「碳黑」。光泰環能正以臺灣為技術核心,向亞洲輸出這套點石成金的循環經濟方程式。

不只減廢,還要重塑市場,材料再造與循環服務的雙軸突破

當廢棄物被成功資源化後,下一步是如何將這些資源「循環設計」並應用到實際產品中。從電子廢棄物的材料升級、到循環餐具系統的建立,這兩家新創正在證明:循環經濟不只是處理廢棄物,更能創造新的材料價值與產業機會。

陸詰科技:用「偏光片煉金術」,把面板廢料變抗菌建材

圖/綠色科技加速器.jpg
宋文龍顧問訪視陸詰科技廠區指引減碳策略。
圖/ 綠色科技加速器

面板產業長年面臨一個棘手難題:含有鹵素(碘)的偏光片廢料,燒了會產生毒氣,埋了又佔用珍貴的土地資源。然而,擁有化學與電子雙重背景的陸詰科技總經理洪嘉圻,卻從中看見了「煉金術」。他利用獨家專利技術,將偏光片中的碘轉化為高效抗菌劑,並將 PET、TAC 等結構層轉製為建材緩衝材,一舉解決了廢棄物去化與石膏磚易龜裂的雙重痛點。

這項「轉廢為寶」的技術,具備驚人的成本競爭力。洪嘉圻指出,市售抗菌劑每公斤要價 1,200 至 1,500 元,但陸詰的回收再製成本僅需「幾十元」,極具破壞式創新潛力。目前陸詰已攜手臺灣知名石膏磚廠導入量產,並透過綠色科技加速器媒合,進一步將應用場景拓展至塑膠合板與輕隔間。以臺灣建材市場規模估算,不僅有機會能去化全台每年一萬噸的偏光片廢料,甚至有餘裕處理來自日韓的進口廢棄物。展望下一步,陸詰將戰線延伸至太陽能板回收。不同於傳統業者僅鎖定高價的鋁框與銀,陸詰瞄準被視為潛在高風險毒害的「含氟廢塑膠層」,將這燃燒後會產生世紀之毒戴奧辛的廢棄物轉化為能降低表面溫度約 20°C 的節能耐候的長期建材,將循環經濟的價值從「抗菌」進一步升級為「降溫」,為建築節能開闢新路徑。

循拾:做環保界的Uber,把可重複使用杯變成一套「可被管理」的城市系統

5.循拾之循環餐具產品圖.jpg
循拾之循環餐具產品實質減少廢棄物與碳排放。
圖/ 循拾

「就像 Uber Eats 不開餐廳,我們也不生產杯子、不洗杯子,我們做的是確保整個循環系統運作順暢。」循拾執行長蔡萁聿用一句話精準定義了團隊角色。面對電影院、球場等動輒數千人的大型場域,業主往往因清洗麻煩、管理成本高而對循環容器卻步。循拾的價值便在於「整合」,它串聯後端洗滌廠與物流車隊,並派遣人力或導入自動化設備指引回收,讓客戶只需專注本業,就能無痛導入循環機制。

目前,循拾已在新北的球場與電影院建立穩固據點,並延伸至臺北、臺南、高雄的餐飲聚落。以電影院為例,單一週末便能替代約3000個一次性紙杯。加入綠色科技加速器後,團隊針對企業最在乎的漂綠疑慮,建立一套嚴謹的減碳計算公式,並正將其開發為「線上即時工具」。未來客戶只需輸入使用量,系統便能自動結合洗滌耗能與物流碳排,產出可供 ESG 報告使用的減碳數據。展望2025年,循拾將迎來關鍵一役:預計導入臺灣某知名大型連鎖餐飲體系,藉此大幅提升品牌能見度。同時,團隊正優化供應鏈數據管理,透過導入車輛資料庫自動計算運輸碳排,致力於從「個體減廢」走向「系統性減碳」,讓循環經濟成為城市運作的標準配備。

讓永續回到生活現場,從技術創新走向全民參與的價值循環

循環經濟的最終目標,是改變消費者的行為模式,讓永續成為日常生活的一部分。市民永續透過「全民碳集」平台,將日常永續行為轉化為可累積的個人資產,從根本上激勵民眾參與循環經濟。

市民永續:把日常永續行為,變成真正可累積的個人資產

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市民永續團隊成員。
圖/ 市民永續

「消費者才是決定永續轉型的關鍵。」市民永續執行長林庠序一語道出創業初衷。傳統企業砸大錢辦淨灘,往往只能觸及少數員工且難以量化效益。市民永續推出的「全民碳集」平台,則提供了一套數位化的解方:將民眾日常的自帶杯、搭乘大眾運輸等行為,透過區塊鏈技術轉化為企業提供的「現金獎勵」。更具破壞性的是,這筆獎勵金不只能提領,還能「錢滾錢」。

透過與全盈支付及群益證券的串接,使用者可透過合規的金融服務申請與委託設定將獎勵金直接投入定期定額的零股投資,讓環保行動真正累積成「個人資產」。這種將永續結合財富管理的模式,成功吸引新光人壽、臺灣票據交換所等13家企業採用,不僅解決B端ESG行銷成效難追蹤的痛點,更透過即時儀表板讓減碳效益一目瞭然。更在綠色科技加速器的協助下,市民永續進一步擴大數據生態圈,成功媒合運動數據平台,並打入國營事業供應鏈。展望未來,團隊已於12月前往馬來西亞與當地農業科技業者簽約,輸出這套臺灣經驗,協助建置當地的永續電商會員系統,朝向「全球永續會員中心」的願景邁進。

從廢棄物處理到資源化、從循環設計到行為改變,這些新創團隊的技術範疇涵蓋了循環經濟的完整價值鏈。他們不只解決環境問題,更創造可獲利、可規模化的商業模式。在工研院產服中心綠色科技加速器的協助下,本屆入選新創透過減碳輔導、實證場域驗證和海外市場拓展,成功躍上國際舞台,展現臺灣新創的技術實力。讓循環經濟不再是理想,而是臺灣正在實踐的永續未來。

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