加碼投資逾3千億、開發40款,福特進軍電動車玩真的?
加碼投資逾3千億、開發40款,福特進軍電動車玩真的?

為了因應中國、印度、歐洲各國降低石化燃料排放政策,各家汽車大廠積極研發電動車,希望抓緊未來汽車工業的發展趨勢。福特汽車(Ford)周末宣布,將在2022年陸續投資110億美元(約3,267億元台幣)於電動車相關領域,並計劃推出40款全電動以及混合動力車款。

福特目標:主流車款都將電動化

先前福特公布的電動車投資金額是45億美元(約1,337億元台幣),在上周末的美國底特律車展上,福特汽車董事長比爾·福特(Bill Ford)宣布要加碼投資電動車領域至110億美元,跟之前的數字相比加碼幅度達244%,並喊出要在2022年前陸續推出40款混合動力車以及全電動車款,顯示福特進軍電動車領域的強大決心。

福特汽車的目標是要讓所有主流車款都有電動車版本,「只要是主流車系、代表性車款,都將電動化,如果要車輛電動化成功,必須配合已經很受歡迎的車款,我們持續朝這個方向努力。」福特執行長詹姆斯·哈克特(Jim Hackett )表示,依照內部計劃,未來五年將陸續推出16款純電動車、24款油電混合車。

Ford
去年五月,詹姆斯·哈克特(Jim Hackett )接下福特汽車執行長的位置後,在十月份就告訴投資者,未來會將公司資源轉向投資電動汽車。
圖/ shutterstock

各家車廠紛砸重金,積極進攻電動車市場

通用汽車(GM)、Toyota、福斯等主流車廠近年都紛紛投身電動車領域,除了是感受到特斯拉(Tesla)來勢洶洶的壓力,也跟中國、印度、歐洲各國降低石化燃料排放政策有很大的關係。

通用汽車(GM)去年曾表示,預計在2023年前推出20款電動車及油電混合動力車;福斯(Volkswagen)則預計未來七年內將投資200億歐元(約7,280億元台幣),在2025年前推出80款電動車,並計劃投入500億歐元(約1兆8,200億元台幣)提升電池效能,目標在8年內成為全球電動車領導品牌。

而過去因為續航力短、電池製造成本高等因素,對於純電動車態度消極的豐田汽車(Toyota),近來也轉趨積極,豐田去年12月宣布,2025年後將不會再開發豐田(Toyota)或凌志(Lexus)品牌非電動車的車款,同時也積極研發新世代全固態電池,預計在2020年要讓電池商業化,電動車整體相關投資達133億美元(約3,950億元台幣),就是不希望在電動車大戰中輸給其他車廠。

去年五月,詹姆斯·哈克特(Jim Hackett )接下福特汽車執行長的位置後,在十月份就告訴投資者,未來會將公司資源轉向投資電動汽車,福特的電動汽車戰略已經持續將近半年的時間,從這次加碼投資的消息,不難看出福特進攻電動車領域的決心。

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街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?
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對頻繁跨國移動的旅客與商務人士而言,行前配置海外上網常有多重斷點:需在不同平台下載陌生 App、反覆填寫個資;取得 eSIM QR Code 後,也常因單機無法掃碼、得借他人螢幕操作;甚至常等到班機落地,才驚覺尚未開通。

瞄準出境漫遊商機,街口支付攜手富爾特科技,將旗下漫遊服務酷遊卡整合進 App,主打「一張卡,走遍全球」:使用者無須每趟重複購買、安裝,僅依目的地與流量需求線上加值,即可沿用同一張 eSIM。

隨著出國頻率增加、短天期差旅普及,是支付平台與電信服務商的跨界整合,如何把海外連網需求從一次性消耗品,轉為可長效管理的數位旅遊工具?

打造出國上網全新體驗

「過去消費者購買 eSIM 多屬一次性使用,用完即刪;但隨出國頻次增加、短天期旅遊普及,商務人士更常因反覆安裝、刪除感到不便。我們與街口合作,提供使用者一張長效型出國 eSIM,隨時支援跨國連網需求。」

富爾特科技股份有限公司總監毛睿烽指出,使用者取得酷遊卡 eSIM 後,365 天內都能以同一張卡串接不同目的地並直接啟動;即便航班延誤或天候滯留,也能線上即時升級流量,省去重新設定的麻煩。

街口支付副總經理張廷軒則從使用者旅程切入:「以往出國前總要重新尋找方案,現在街口使用者不需額外註冊即可直接啟動。」單一 App 完成購買與開通,也深化了街口作為一站式生活服務平台的完整性。

張廷軒也舉例分享,「針對不熟悉 eSIM 的長輩需要海外網路,在街口 App 就能協助不熟悉 eSIM 的家人完成購買與設定;如果家人在海外臨時流量不足,也能從國內協助加值,省去長輩摸索 App 操作的麻煩。」

街口支付副總經理暨商務長張廷軒指出,街口酷遊卡 eSIM 服務效期長達 365 天,可跨國串接不同目的地,並支援線上即時升級流量。
圖/ 數位時代

此外,實體網卡需求也不可忽視。根據 BICS 與 YouGov 全球洞察報告,67% 消費者對 eSIM 仍感陌生;毛睿烽也指出,現行手機也有近六成不支援 eSIM。對此,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路推出超快取服務:線上下單後,即可至超商透過 ibon 機台即時領卡,免除物流寄送的等待。

富爾特科技總監毛睿烽表示,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路,消費者線上下單後可至 ibon 機台即
圖/ 數位時代

S2B2C 模式,供應商攜手通路拓商機

酷遊卡作為網路漫遊供應商(S),提供連線、技術與客服;街口支付則是通路端(B),憑藉會員基礎觸及消費者(C),擴大 App 應用場景。供應端無須自建流量入口,通路端也能取得差異化服務——毛睿烽將此稱為「S2B2C」模式。

「eSIM 是旅遊行程中的一個上網元件,如果只靠自有 App 獨立經營,使用頻次不夠高,很難存活。」毛睿烽指出,市場同類品牌眾多,消費者難以建立記憶,因使用場景侷限於出國期間,這也是他鎖定既有大型 App 作為入口的原因。除了長期合作的 Klook,電子支付也成為酷遊卡鎖定的通路入口,也呼應街口拓展海外跨境支付布局。

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街口支付與富爾特科技採 S2B2C 模式合作,由酷遊卡提供漫遊技術、街口支付觸及會員通路,共同拓展跨境上網服務市場。
圖/ 數位時代

根據交通部觀光署統計,今年一至六月國人出境已突破千萬人次,張廷軒認為,這正是提升 App 開啟頻率與黏著度的機會。「我們其實已經合作一段時間,連動最頻繁的場景就是海外旅遊。」他透露,街口也著手規劃海外旅遊專屬頁面,讓使用者在單一 App 完成更完整的生活服務體驗。

場景延伸,街口布局跨境服務

eSIM 資安問題近期成為市場熱議話題,毛睿烽指出,相較於市場上多屬中小型規模的漫遊業者,富爾特科技也是台灣唯一由上市櫃公司出品的漫遊 SIM 卡品牌,長期經營中華電信預付卡業務,須符合嚴格法規規範;除了供應鏈本身,富爾特也引入非紅資源,提供消費者更多元的選擇。

著眼下一步,毛睿烽表示,酷遊卡將持續布局通路合作:「從產品、商業模式、技術到營運、財務支援,我們都能協助不同國家的通路夥伴,共同提供出國上網服務。」

對他而言,這次與街口的合作,是酷遊卡在台灣市場驗證商業模式的一次練兵;待模式成熟後,將逐步複製至亞洲其他國家的通路體系,並藉此將服務範圍由台灣延伸至周邊亞洲市場,持續以供應商角色,協助更多通路夥伴切入海外連網服務的市場缺口。

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