打趴一票航空公司,Google利用 AI 搶先預測班機延誤
打趴一票航空公司,Google利用 AI 搶先預測班機延誤

年節將近,同時也代表陸、海、空交通將進入運載高峰期,免不了的堵塞、延遲狀況,若能事前掌握,就能提前因應行程安排。

Google在旗下機票搜尋服務「Google Flights」,本周宣布推出兩項新功能,結合歷史資料與人工智慧(AI),可以比搶在航空公司之前更早預測航班延誤資訊,同時也結合搜尋優勢,分析機票內含的服務項目,透過科技力讓用戶在做商旅安排時更加順利。

透過機器學習,比航空公司早得知航班延誤資訊

航班延誤是許多人的交通噩夢,但若能提早幾個小時掌握資訊,就能避免時間的消耗及空等。

Google並非只是從航空公司網站上單純抓取資料,而是結合過去大量的歷史資訊,再與機器學習(machine learning)演算法結合,在航空公司還沒發通知前搶先一步預測班機延誤資訊。

Google Travel
結合機器學習與歷史資料,Google可以預測航班是否延遲,以及為什麼會延遲。
圖/ Google

除了告知班機延誤,Google還能提供乘客延遲的原因,像是天氣因素、班機調度問題等,根據Google官方部落格說法,除非人工智慧(AI)有80%的預測把握,否則不會隨便告知用戶延遲資訊,而用戶只要投過航班號就能在Google Flights上查詢。

停止共享航空資訊,Google被批壟斷資源

不只是廉價航空(LCC)提供的服務項目限縮,近年許多一般航空公司為了降低營運成本,會推出等級較低的經濟艙,像是達美航空(Delta Airlines)就在2012年推出「基本經濟艙(basic economy)」,雖然座位劃分在一般經濟艙,但因為票價較為便宜,會有不能提前劃位、沒有行李托運、不能累積航空里程、改票等限制。

這些細分的子項讓許多乘客在購票時時常很困惑,不清楚究竟有哪些服務限制,而在最新的更新中,Google Flights除了會顯示比價結果,也會同步呈現機票內含的限制等資訊。

Google Flights 新功能中,可以讓用戶一眼掌握票價內含服務。
圖/ Google

Google在2010年時以7億美元收購航空資料新創ITA Software,並在隔年成立了Google Flights服務,當時收購消息一出許多旅遊新創以及航空公司因為擔心無法繼續使用ITA服務,當時美國司法部還以壟斷為由,針對這起收購案進行審查,要求Google必須在五年內讓其他業者使用這些數據,才會批准這起收購案。

七年的時間過去,Google宣布將在今年四月停止提供ITA Software數據服務,此舉讓許多旅遊新創以及監管單位一致批評壟斷資源,認為將對機票旅遊服務相關業者造成衝擊。Google方面則表示,未來還是會與大公司合作開放ITA software 數據,會做出關閉服務的決定,是因為Google幾乎無法從這些小型新創身上獲得利潤。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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