不能讓品牌因第三方陷入危機,繼YouTube後,Google對票券業者出手
不能讓品牌因第三方陷入危機,繼YouTube後,Google對票券業者出手

對Google來說,可能讓營運陷入危機的,不再只是技術、產品是否能在市場上保持創新和領先,還包括能不能保住Google這塊招牌的聲譽。而Google對此也已經有愈來愈多的因應作為。

假新聞和不當內容被列為Alphabet營運風險

兩大網路巨頭Google和Facebook在去年都遭遇許多非技術面的大挑戰,包括不當影音內容傳播和假新聞氾濫等問題。其中,Google因為YouTube上的仇恨影片,就實際遭遇了廣告主集體抵制的危機。另外Google在去年也被指責是俄羅斯透過網路傳播假消息影響美國總統大選的幫兇。

YouTube
YouTube去年一度因為仇恨內容遭廣告主抵制

而這可能就是為什麼Google母公司Alphabet在日前遞交給美國證監會(SEC)的年度報告書中,首度將第三方透過Google產品、服務散播「誤導訊息」或是「令人反感的內容」等可能影響品牌聲譽的問題列入營運風險項目中。

其實對於這些可能損害品牌聲譽,進而影響公司營運的問題,Google從去年就已經開始有動作,像是在影音方面,除了透過人工智慧審核YouTube上的內容,同時也大幅增加了監看內容的人力。或者就在不久前,Google宣布提高YouTube的廣告分潤門檻,目的也是想要防止內容創作者透過不當內容賺錢。

嚴格審核線上票券經銷商,誰是下一個整治目標?

而Google最新一個出手整治的對象,是各種體育賽事、演場會等活動票券的銷售業者。

Google全球產品政策資深總監大衛.葛瑞夫(David Graff)表示,Google通常是消費者尋找票券購買資訊的第一站,他們希望能夠提供最具相關性也最準確的搜尋結果,確保得到最佳的使用者體驗。

然而,過去因為市場上有許多票券經銷業者、次級交易平台在Google廣告上提供的訊息不夠透明,導致消費糾紛,破壞了消費者信任,也讓正派經營的業者失去接觸消費者的機會,因此Google決定要訂定更嚴格的票券廣告政策。

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Google對票券銷售廣告訂定更嚴格的標準
圖/ Shutterstock

葛瑞夫表示,這個新政策的訂定是來自Google本身所做的研究,以及來自消費者、廣告主、合作夥伴和第三方團體的回饋和洞察。即日起,Google要求票券經銷商必須提高透明度,並且必須先通過Google的審核。而要通過審核的標準包括,不能暗示自己是主要的官方票券交易平台,而要明確揭露自己是經銷商/次級交易平台身分,同時也要讓消費者清楚知道實際交易金額可能會高於表面看到的價格;另外經銷商也必須在交易進行前明確揭露加上手續費、稅額等費用後的交易總價。

除了確保票券交易體驗、阻止不當影音內容傳播,可以想像事業版圖甚廣的Google要想守衛自家招牌不被弄髒,接下來要做得事情還有很多很多。

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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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