媽媽創業向前衝!全國首創家電出租共享平台—電電租
媽媽創業向前衝!全國首創家電出租共享平台—電電租

技術不斷進步,新的科技應用出現時間越來越短,電子產品也有越來越多新功能。一般大眾比較熟悉的無非是手機、電腦等裝置產品推陳出新時,會有所謂的「換機潮」,但是其實這樣的「換機潮」現象也出現在家電產品。

然而,部分家電產品單位價格高上許多,一般大眾無法想買就買、想換就換,可是如果你仍想不落人後、想體驗這些家電產品的最新科技,該怎麼辦?電電租或許是你最好的選擇。

電電租—全國首創家電出租共享平台

電電租是台灣第一個以家電出租為主的共享平台,其名取自台灣話諧音「惦惦出租賺外快」意思,鼓勵大家出租家中的閒置家電,在賺點小錢的同時,也讓家電得到更多利用—進而達到共享經濟的原則,形成另一種被動收入的模式。

平台目前將用戶分為兩種族群,分別為電租公租客

電租公即是指家中有閒置家電產品欲出租者,只要家中有閒置的家電產品想要租出去,都可以至電電租的平台申請帳號,然後提出加入電租公的申請並經過平台驗證,就可以在平台上架出租商品。

成為電租公.PNG
成為電租公。
圖/ 翻攝自電電租官方網站

租客顧名思義則是指想要租家電產品的租借者。平台會根據租客選定的品牌、項目種類、地點、關鍵字,媒合找到想租借的產品。

我要租家電.PNG
我要租家電。
圖/ 翻攝自電電租官方網站

租期目前分為平日(禮拜二租禮拜五還)或是週末(禮拜六租禮拜一還),不過視租借雙方需求,仍可以彈性調整,前者租借時段的價格為新台幣 700 元後者則為新台幣 900 元。而就像租屋一樣,租借時租客需要繳交一筆押金,由電租公制定這筆押金的金額。

老媽向前衝!想創造被動收入意外開創的創業

你以為這樣的共享經濟平台是由科技人打造的嗎?其實並不是,電電租是由兩位全職媽媽高蓉琦(小米)和莊惠珺(Judy)共同創立,會有這個創業題目,她們說是源自於在照顧小孩之外,思考如何在不上班情況下,能透過活化現有資產創造被動收入才想出來的題目。

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左起:電電租共同創辦人高蓉琦(小米)、共同創辦人莊惠珺(Judy)。
圖/ 吳晴中拍攝

2016 年想出題目後,小米和 Judy 便號召身旁及社區的媽媽友人夥伴,先透過 Google、Line 等工具土法煉鋼人工媒合租借雙方,隨著知道的人越多、訂單越多,使用者們反向給予回饋,讓她們更確立市場上有這個需求,進一步落實將這樣的模式以網站平台的方式呈現,電電租才於今年一月正式上線。

共享創造更大價值、以租代買減少浪費

雖然創業的出發點是想增加收入,但小米表示現在不只有單純想創造收入的念頭,她們發現如果成功經營電電租,會為社會帶來更多好處,包括資源共享創造更大價值以租代買減少浪費

她解釋,家電產品的使用頻率其實不像手機或是電腦那麼高,收起來閒置的時間往往比使用的時間多,家電價值就隨著時間一點一滴的折舊了。如果可以將這些家電產品租給其他有需要的人,不但家電產品本身能發揮原有價值,也能替電租公創造出額外收入。

而對於租客來說也好處多多,無論是想體驗是用新產品、或是有短期使用需求的租客,透過電電租的服務能以極低成本使用最新服務、取得需要的產品,不必買了再轉手、或者替家裡又多添一台「買了很少用」的佔空間家電。

創業兩寶:媽媽社群、媽媽背景

以全職媽媽的身份創業是否有特別辛苦的地方?小米和 Judy 一派輕鬆的回答:「其實媽媽創業反而是優勢。」因為過去也有人嘗試出租家電的創業題目,最後卻挑戰失敗,而她們能夠堅持到現在靠的就是強大的媽媽社群媽媽背景

為甚麼媽媽社群會是她們的推手之一呢?小米解釋,平台提供的媒合服務,切中地方媽媽的需求,各個地區的媽媽聽聞、使用服務後,會自主將服務透過群組、社團擴散出去,這樣的自然擴散正為她們打下服務的基礎客群及發展著力點。不過她也說明社群的擴散並非是刻意行銷,在經營平台的同時還是會回到原點自我提醒:「自己的生活經驗也會是媽媽的生活經驗,因此自己認同的服務才能感動到她們」,她認為這樣的認知才是電電租能夠成功在媽媽社群裡拓展的原因。

那媽媽背景又是甚麼?Judy 則解釋,大多數家庭的媽媽很常被打斷手中正在進行的事情,原因無非是因為要處理家人的各種大小事情,舉例來說:媽媽與其他人講電話聊天到一半,孩子哭鬧,處理完後又可以專心講回同一件事情,這樣的應變能力及專注力,就是媽媽創業與一般人創業比起來擁有的不同能力。

但是媽媽創業相對來說也有許多得克服的地方,尤其是家庭為一大因素,談到這點,Judy 和小米不約而同地表示,家庭能夠支持她們創業並且成為後盾是一件很幸福且珍惜的事情。

未來發展

談及未來發展,她們則表示目前想做的就是先將平台的可見度提高,電租公及租客的數量都能成長到一定程度。並且會配合相關節慶、行銷活動將平台打出知名度,例如年關將近,家家戶戶大掃除時可以第一時間想到電電租。待平台發展至一定階段,也會發想更多商業可能性,如團購等能繼續為使用者創造更大價值的模式。

創業快問快答

Q:希望提供這個社會什麼價值?
電電租定位在提供給消費社會一個新生活提案:先用小錢體驗高級家電,以免買錯浪費。更進一步的,想要達到資源共享,傳達物資需被充分愛惜與利用的價值,重建人們愛物惜物的簡單生活。

團隊資訊

公司名稱:電電租股份有限公司/homeapp123
成立時間:2017/7/7
服務產品:家電出租平台電電租/platform for homeapp renting
上線時間:2018/1/1
團隊人數:6人
官方網站Facebook

本文授權自《創業小聚》,作者:許為傑

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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