亞馬遜5顆星好評！11歲的比特幣專家，寫書讓世人都搞懂虛擬貨幣|數位時代 BusinessNext

亞馬遜5顆星好評！11歲的比特幣專家，寫書讓世人都搞懂虛擬貨幣

「什麼是區塊鏈？比特幣又是怎麼運作的？」大部分人對這些複雜技術仍一知半解，而這位年僅11歲男孩，立志要在14歲時賺到2千萬美元，將鑽研的區塊鏈知識寫成一本《早起鳥兒有比特幣：比特幣終極指南》，讓兒童與新手都能了解比特幣，在亞馬遜(Amazon)上獲得100%五顆星的高評價。

比特幣、區塊鏈在這一兩年成為被廣泛討論的趨勢話題，甚至連阿公、阿嬤都能對虛擬貨幣品頭論足個兩三句。區塊鏈科技無疑是未來世界中重要的技術，但實際問問身邊的親朋好友「什麼是區塊鏈？比特幣又是怎麼運作的？」大部分的人恐怕還是對這稍顯複雜的技術一知半解，僅有大致模糊的概念。

與父母、妹妹住在美國麻州的科瑞·安德魯（Andrew Courey）今年才11歲，是正要升上國中的年紀，如同一般的青少年，沒上課時玩著iPhone、踢踢足球，但他還有跟一般同儕不同的身分 ──「比特幣專家」。

目標14歲賺到2千萬美元，從比特幣尋找投資機會

安德魯從小就對數學很感興趣，時常蹦出一些稀奇古怪的點子，但小小年紀的他卻有一個相當宏大的計畫，安德魯立志要在14歲時賺到2千萬美元（約新台幣6億元），他跟身為科技投資人的父親達成約定，如果他真的能達成這個目標，那麼他就可以不用繼續升學，做他想做的事，為了鞭策自己達成目標，安德魯甚至在iPad的桌面直接放上大大的「20 Million By 14」時時刻刻提醒自己。

從去年開始安德魯為了尋找各種投資機會，於是開始接觸比特幣研究相關知識，「當我開始研究比特幣時，都沒有簡單易懂的訊息。」他在YouTube上收看大量加密貨幣的影片，以及閱讀早期因虛擬貨幣致富的投資人故事，「任何人只要願意花70到80個小時來研究加密貨幣，就能夠了解到很多相關知識。」安德魯說。

去年從感恩節開始比特幣價格一路飆升，安德魯的父親鼓勵他將所學習到的比特幣、區塊鏈知識整理成一本書，他花了三個月的時間做研究、寫作，父母協助他編輯這本書，「放假的時候，他每天把自己鎖在房間六小時。」他的父親說。

將研究寫成書，擅長用比喻包裝複雜技術

安德魯將他的研究寫成了《早起鳥兒有比特幣：比特幣終極指南》（Early Bird Gets The Bitcoin: The Ultimate Guide To Everything About Bitcoin），今年一月在亞馬遜的Kindle 正式上架。目前，這本書在亞馬遜上獲得100%五顆星的高評價，其中一位讀者在下方的評論寫到：「我的孩子對加密貨幣很感興趣，要找到這類講述科技、科學同時還要兼顧有趣、好玩的書是一項大挑戰。」另一位讀者則說：「這對想要了解比特幣的孩子是很好的資源，甚至大人們也能從這位年輕的作者身上學到許多。」

這兩則讀者回覆點出了安德魯寫作的初衷，「寫這本書不只是要給孩子看，同時也是要給那些像我父母或祖父母對於比特幣不了解的人看的。」研究區塊鏈、比特幣的過程讓這位11歲的男孩看似有那麼一點小天才，不過安德魯也承認這是一個很複雜的議題，「我希望這本書可以幫助人們快速了解比特幣的基本知識，因為加密貨幣將是我們的未來的一部分。」

《早起鳥兒有比特幣：比特幣終極指南》一共有57頁，對於兒童不會造成太大負擔，書中章節包括比特幣的歷史、比特幣錢包、加密貨幣以太坊、ICO等知識，書名中的「早鳥」有兩層意義，除了指年幼的孩子，也代表越早接觸比特幣的人越早賺到錢。不只頁數輕薄短小，為了達成讓兒童也能理解區塊鏈技術的目標，這本書的一大特色是透過現實生活中的例子，用比喻的方式讓孩子甚至是一般新手，可以輕易理解這些複雜的概念。

以分散式帳本技術（Distributed ledger Technology）來說，書中就用Google文件（Google Docs）來比喻，「可以跟所有人能買賣比特幣的人共享編輯。」；比特幣錢包，安德魯則描述成一支大家都可以拿到的鑰匙，以及一把私人鑰匙，但只有擁有者可以使用，「想像一個信箱（mailbox ），郵差可以將信件送往任何一個信箱，但只有擁有鑰匙的人，可以開啟這些信。」；此外還會搭配一些跟技術有關的「趣聞」，例如在最後一個章節挖礦（bitcoin mining）中，他寫到：「目前挖礦所需的能源，大約超過159個國家的用量總和。」

小小比特幣專家，投資態度很保守

將一個個嚴肅又生硬的主題，透過眾人皆知的現實物件比喻，成為安德魯最大的特色。許多因虛擬貨幣致富的年輕人，都是在理解這些技術後就投身其中，安德魯說，他曾在去年聖誕節購入0.00222個比特幣（大約價值22.50美元 ) ，另外還有一些以太幣。

據統計，包括東協、非洲、印度等許多國家，有高達20億的成年人沒有銀行帳號，貧窮、資源不平等因素，讓許多的人無法進入金融體系，安德魯認為比特幣最大的好處，是不論一個人是貧窮或富有，只要擁有一支手機就可以使用。世界銀行行長金墉曾說：「使用金融服務就是脫貧的橋樑。」這也是許多專家認為區塊鏈技術可以改變現有金融體制的想法。

許多人好奇這位「小小比特幣專家」對於投資的看法，安德魯說他並不會建議大家把積蓄都投入到比特幣中，他最近在閱讀賈伯斯（Steve Jobs）、馬斯克（Elon Musk）、貝佐斯（Jeff Bezos）等人的自傳，「我不會再買了（指比特幣），我認為這是一項風險極大的投資，我寧可擁有亞馬遜的股票。」

提供在地服務、鏈結全球網絡！KPMG台灣創新科技大賽，助新創躍登國際舞台！

全球規模最大、邁入第四屆的新創賽事KPMG GTI，一方面提供各國新創產業在地服務，同時也期望透過KPMG的國際網絡，為新創鏈結全世界。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋，由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI，一方面是為了提供各國新創產業在地服務，同時也是透過KPMG的國際網絡，為新創鏈結全世界。

如今，隨著賽事即將邁入第四屆，KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球，每年進入決賽的隊伍，都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會，裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等，而台灣選出的代表隊，是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI；2022年增加至22個國家與會員所參賽，隨著ESG浪潮興起，在前三名中，包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題，台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選；2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會，永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題，黃海寧觀察，歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深，尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用，而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技，同樣不落人後，專注在植物肉油脂的研發。

特別的是，在KPMG GTI全球總決賽中，所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本，準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格，由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談，Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻，擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審，則會在團隊結束三分鐘的簡報後，針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節，提出簡潔但直指核心的問題，「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事，尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題，不只要解決台灣一小撮人的問題，而是整個地球的問題，每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

賽事結束後，由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫，所有參賽隊伍的資料，都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中，方便全球投資人尋找標的，等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門，「只要透過KPMG的平台，直接在全球23個國家，都能找到對的資源。因為每個國家背後，就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆，台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼，究竟要如何才能脫穎而出，成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍，代表台灣出賽？

選拔台灣代表著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋，賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創，團隊首先必須經過書面初審，接著在決選的pitch中，展現自己的主題、技術、產品與商業模式，最終由9位評審團共同做出決定，「我們挑選代表隊的考量點，並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中，KPMG僅占2個名額，另外7位是創投、加速器的代表，因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽，目的是期望藉由多元的評審團組成，擴大參賽團隊範圍，找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊，但只要是進入前10名的隊伍，評審團便會設計各式各樣的課程、資源，協助新創在未來一年中快速成長。近來，黃海寧就觀察到，許多在0到1階段團隊的主要投資人，其實是台灣的中小企業主，但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信，對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠，導致新創無法挺過死亡幽谷，最終不幸夭折。因此，包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等，都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

另外，過去KPMG的媒合區域較著重在北區，且多為幾間固定的大企業；今年，KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合，會再將媒合範圍擴大至南部，建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前，第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑，對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創，黃海寧透露，她經常在國外的創業團隊身上，看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱，以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前，可以向不同面向的專家虛心求教，讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態，再端上舞台，「產品、技術固然重要，但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』，也會是新創能否走得長久的關鍵。」