台灣首個「建築微氣候資料庫」上線,從建築設計開始節能
台灣首個「建築微氣候資料庫」上線,從建築設計開始節能

台灣民俗觀念重風水,老一輩深信「坐北朝南」是帝王位,但若從節能、舒適度角度來看,坐北朝南的建築就一定好嗎?特別是台灣地形變化大,像是風向、日照時間等,受地域性影響甚大,為了協助建築師打造出更節能的建築,台達電與中央氣象局、財團法人台灣建築中心、台大大氣系陳泰然教授團隊合作,推出全台首見的「建築微氣候資料庫」,要從最源頭的建築設計開始,提高建築節能成效。

協助打造節能建築,提供建築師免費下載

「建築微氣候資料庫」將台灣人口稠密區過去近20年(1998-2016)的歷史氣象資訊,轉化為符合建築資訊模型(Building Information Modeling,簡稱BIM)使用的氣象參數。什麼是BIM呢?簡單來說,在建築設計階段,先透過充足的資訊參數,3D模擬、透視建築落成後可能的使用情形,而針對空調電力消耗、照明效果、通風量等的Green BIM,在歐美已是潮流。

台達電表示,目前第一階段上線的資料庫,涵蓋台灣主要都會區、13個觀測站的歷史氣象資料,若將其應用在BIM中,可以協助建築師在設計時,就考量建築基地的日照、風速、溫度、濕度、雨量等24項重要氣象資訊,進而運用增加通風、自然採光、周圍綠帶等綠建築設計手法,從源頭減少建築日後所需的能源消耗。

Green BIM建築微氣候資料庫
「Green BIM建築微氣候資料庫」提供建築基地的日射量、日照時數、風速、溫度、濕度、雨量等歷史資訊,結合BIM資訊平台,有利於建築師打造節能減碳、也適合居住的環保綠建築。
圖/ 螢幕截圖

台達電推動「建築微氣候資料庫」的機緣,要回溯到2009年。當時,莫拉克風災重創高雄那瑪夏民權國小,參與校園重建的台達電子文教基金會,在建築設計的過程中,為了蒐集精確的氣象資料,遇到許多挑戰。

舉例來說,當校園重建完成後,再生能源的配置卻仍得不斷調整,才能有效降低能耗,多花了許多功夫和時間,才達到校園整年發電量等同於用電量的「淨零耗能」高標準。這段經驗也讓台達基金會發現,在台灣,若要讓綠建築加速普及,必須讓建築師在設計階段,就能有效率地取得最新、精確的氣象資料。

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台達電參與重建的高雄那瑪夏民權國小,曾取得台灣最高「鑽石級」的綠建築認證,是國內最環保的小學之一。
圖/ 台達電子文教基金會

下一部朝專業線上資訊平台邁進

台達電創辦人鄭崇華今(7)日出席上線記者會時表示,台達電已在全球累積26棟綠建築,並長期參與聯合國氣候大會,接軌國際綠建築趨勢。此次建置出本土化的建築氣候資料庫,讓氣象與建築專業結合,也期許未來能應用在風力、太陽能等再生能源,甚至智慧電網等相關建設。

中央氣象局局長葉天降則提到,氣象局保存了豐富的氣象資料,又分為預報資料和歷史資料,歷史資料可提供建築設計階段參考;而預報資料,像是溫度、濕度等,可以協助空調等物聯網設備的即時調節使用,葉天降強調,歡迎各界集思廣益,提出氣象資訊公共應用的想法,好好利用這些珍貴的資訊。

據了解,「建築微氣候資料庫」目前累積了13個測站的歷史氣象資料,只要經過申請,全數無償使用。目標在兩年後增加為26站,朝向更高解析度、且考慮區域微氣候效應的線上資訊平台邁進。

而實際應用案例上,包括台北萬隆的智慧化居住空間展示中心大樓、興建中的彰化田中氣象站等地,皆已運用此資料庫作節能檢視。台灣建築中心表示,未來規劃桃園航空城時,也將參考資料庫數據。

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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