遇上一群「科技文盲」,兩天十小時國會聽證,看佐克伯如何全身而退
遇上一群「科技文盲」,兩天十小時國會聽證,看佐克伯如何全身而退

33歲的Facebook執行長佐克伯(Mark Zuckerberg),出席美國國會參議院商務委員會及司法委員會的聽證會,無疑是本周科技界的大秀,在兩天長達十小時的連番拷問中,佐克伯的神情也從第一天的略顯緊張,到第二天顯得自信從容。

美國時間11日舉行的第二場聽證會,參議員的提問比起第一天更加尖銳了些,佐克伯也坦承,自己的個資也被惡意的第三方機構不當使用;這兩天平均年齡62歲的參議員提問,也被外界批評不夠精準、流於表面,甚至被戲稱為「科技文盲」,讓佐克伯順利全身而退。

不反對制訂監管規範,也為新創說話

聽證會上,有參議員認為聯邦貿易委員會(FTC)以及Facebook皆需要適當的立法來實行監管,並建議成立類似「數位消費保護機構」這類的部門。

佐克伯表示,他並不反對監管,且願意在聽證會後與議員進一步的交流,同時也補充:「網路在全球人們的生活中持續蔓延,我認為制訂相關規範是無可避免的,但你們必須對制訂規範謹慎以對,像我們這樣擁有龐大資源的公司要遵守很容易,但對小型新創公司來說可能就會很困難。」

基於安全考量,坦承蒐集未註冊用戶個資

佐克伯在第一場聽證會中,不斷被問到,Facebook如何蒐集網路上用戶資料,以及活動紀錄,他不斷表示Facebook具有一定程度的隱私保護機制,不斷重申用戶有權掌握自己的個資,也可決定要分享那些內容。

參議員盧詹(Ben Lujan)在聽證會中表示,他的照片被人盜用註冊假帳號,且還用來勒索其他用戶,痛斥Facebook連沒有註冊該平台服務的人的資料也蒐集。佐克伯表示,這麼做是基於安全考量,因為有些人雖然沒有註冊Facebook帳號,但仍經常瀏覽公開頁面,透過蒐集這些資料能有效防止網路詐騙事件。

Facebook
佐克伯表示,透過蒐集用戶資料能有效防止網路詐騙事件。
圖/ shutterstock

打同情牌,佐克伯個資也被盜

這次聽證會的目的,主要就是要釐清8700萬用戶個資,遭劍橋分析(Cambridge Analytica)濫用的情況,佐克伯在第二場聽證會中也自爆,自己的個資其實也遭濫用。

民主黨參議員伊蘇(Anna Eshoo)問到:「你的資料是否也包含在出售給惡意第三方的資料中?」佐克伯回應:「是的!」但沒有提出更多細節,凸顯即便是對於自家平台技術相當熟悉的佐克伯,個資也難逃有心人士濫用。

Mark Zuckberg
佐克伯坦言,就連自己的個資也難逃被惡意第三方濫用。
圖/ shutterstock

杜絕非法交易,打擊線上鴉片類藥物販售

Facebook今年三月宣布在台灣推出拍賣市集(Marketplace)功能,不論是過去的社團或是專門的購物功能,人們早已習慣在Facebook上購買各式各樣的東西,這其中就包括了鴉片類藥物。

雖然販售毒品是違反 Facebook使用者規範,但許多人仍試圖找到漏洞,參議員就提問:「你的平台被用來規避法律,讓人們在沒有處方的情況下購買高度上癮的藥物,恕我直言,Facebook實際上成為這類非法活動的平台,這樣做會傷害到民眾。」佐克伯回應,他會改善內容審核小組的工作流程,「我想有許多內容領域我們必須做更多改善,並對我們服務進行規範。」

但他也在聽證會中坦言,Facebok基本上是靠廣告維持營收,並無法100%有效阻止所有非法廣告以及活動,「即便投入 2 萬人監控,都不能確保萬無一失。」但他強調,只要有用戶舉報時,Facebook就會下架這些非法內容。

遇上一群「科技文盲」,佐克伯全身而退

佐克伯擺脫第一天略顯緊張的神情,11日的聽證會上顯得更加從容、有自信,面對許多問題都能避重就輕的回應,兩天聽證會結束後,Facebook 股價都有成長,投資人顯然很滿意這樣的表現,畢竟佐克伯是個聰明人,在場44位參議員,平均年齡62歲,許多人批評這些傳統政治人物根本對於Facebook的營運機制搞不清楚,問的問題不夠精準、焦點發散。

像是有議員面對佐克伯的道歉就說:「道歉我們看多了,除非有外部單位祭出特定法規,我不確定你是否改變商業模式。」他則避重就輕的回應:「一家在宿舍創立的公司,擴大到這樣的規模,不可能不犯錯。」;民主黨議員吉姆·肯尼(Jim Kenny)更有趣,問到:「你願意研究如何讓用戶有更大權利刪除個人資料嗎?」還要求開放用戶將資料轉移到其他社群平台,佐克伯告訴他,其實用戶一直都有權刪除資料,轉移資料也是一直就有提供的服務,顯示參議員連基本的Facebook功能都搞不清楚。

Congress
許多人批評這些平均年齡62歲的傳統政治人物,根本對於Facebook的營運機制搞不清楚,問的問題不夠精準、焦點發散。
圖/ shutterstock

最經典的是84歲的參議員海契(Orrin Grant Hatch),他問到:「如果用戶都不需付費,你如何延續商業模式?」佐克伯面對微笑回答:「參議員,我們賣廣告。」在行動世代的發展下,廣告其實是再正常不過的商業模式,如果沒有廣告,Facebook 如何服務 20 億的廣大用戶?許多參議員連對Facebook最基礎的商業模式、功能機制都搞不清楚,就被美國媒體戲稱根本是「科技文盲」,怪不得即便面對看似砲火猛烈的連番提問,佐克伯依然能全身而退。

未闔上的筆記本,意外成為聽證會焦點

先前蘋果執行長庫克(Tim Cook)也對劍橋分析事件發表了自己的看法,他認為隱私是一種人權,蘋果(Apple)不會像Facebook一樣出售用戶數據。蘋果主要透過販賣高品質硬體來獲利、提升用戶隱私、安全滿意度,並不像Google、Facebook必須仰賴蒐集大量資訊支撐廣告業務。

佐克伯面對這樣的批評略表不滿的回應:「這種評論是極其膚淺的,也和事實不符,我們要打造一項連結所有人的服務,而很多人承受不起費用,那麼採用廣告模式是唯一的可行方案。」

從佐克伯帶進聽證會現場的筆記本,不難觀察出事前做足了精心的準備及規劃,但這本筆記本在嚴肅的聽證會外也帶來了小插曲。在第一天聽證會進行兩小時後,中間進行了5分鐘的休息,佐克伯竟然就將自己的筆記本光明正大甚至沒有闔上的就放在桌面上,許多在場的記者都能清楚捕捉到內容,當中就標註建議回答庫克的批評,以及公司未來發展的潛在問題,此舉也被戲稱,佐克伯果然是「擁抱數據透明度」的最佳表率。

資料來源:The VergeTechCrunchBI

關鍵字: #馬克·祖克柏
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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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