直播平台明星養成計畫——繼Uplive Girls後，浪Live要培養自家「綜藝咖」|數位時代 BusinessNext

直播平台明星養成計畫——繼Uplive Girls後，浪Live要培養自家「綜藝咖」

直播平台開始往經紀公司邁進，讓主播有更多演藝發展的可能。在Uplive旗下女子團體Uplive Girls去年12月正式出道後，浪Live攜手黃子佼、DJ SoWhat，開始培養自家的「綜藝咖」。

《全民大會考》成王牌節目，浪Live培育「綜藝咖」成主持人

浪Live為何要開始培養「綜藝咖」？得從農曆新年，吸引大批新用戶的自製節目《全民大會考》說起。

浪Live目前以「多元內容」為經營策略，除了跨足電競領域，和製作公司聯手開發了不少自製IP，其中便包括直播問答節目《全民大會考》。除了由自家主播擔任「出題考官」外，也找來吳姍儒、館長等「名人考官」助陣，用戶邊答題、可邊賺獎金，官方砸重本，送出總獎金破千萬，參與相當活躍。根據浪Live統計，答題人數共超過60萬人，而單直播間同時在線人數也突破2萬人，本月便順勢追擊，再推出第二季《全民大會考2.0》，全系列節目已帶來約50萬名新用戶。

當《全民大會考》已成為浪Live的王牌帶狀節目，浪Live營銷副總聞芹利表示，即使目前已有4位主播為固定主持班底，但直播節目耗時又燒腦，仍急需更多「綜藝型主播」，便在昨（19日）宣布「綜藝卡司養成計畫」正式啟動，為該節目增添儲備主持人。

該計畫共有兩期選拔，每期會選出推薦聲量最高的6人，由黃子佼擔任榮譽導師，Hit FM人氣DJ SoWhat擔任培訓導師，進行為期兩周的課程，再和節目製作小組最終挑出有潛力的新秀主持人。

「反應、口條、觀眾緣都是評判的項目之一」，聞芹利透露，首批勝出人選最快將於本週出爐，最高可奪得10萬元獎金外，在系統推薦機制上也有「小獎勵」，粉絲可以更容易看見這第一批「明星綜藝咖」。

演藝事業部停擺半年，年底有望再起

但和Uplive不同，浪Live目前沒有把這些明日之星，往外推向演藝市場的打算，平台的節目就是這些人目前的舞台。

「浪Live剛剛上線時，我們有自己的演藝事業部，但基於經營策略考量先暫時停擺。」聞芹利解釋， 2017年試著經營半年後，發現「網紅」和「線上藝人」仍有不小的差距，於是決定先把重心放在自製節目的開發。 她認為，現階段的任務，是先建立可足夠支撐主播曝光的帶狀節目，除了《全民大會考》，目前還有音樂節目《LANG STUDIO》。

但談到培養自家「綜藝咖」後，有恢復演藝事業部的可能嗎？聞芹利表示得依節目的規模而定，若量化來看，當平台上共有4檔節目同時在線，不排除有恢復的可能性，但最快也得到2018年底再檢視。

此外，浪Live在對旗下逾20萬名日活躍用戶、每日達90分鐘的觀看行為進行分析後，發現「綜藝」和「音樂」是平台短時間內可以觸及最多用戶的主題類型，聞芹利也補充，除了「綜藝咖」外，「音樂人」也是浪Live另一批正在培育的明日之星。

男性觀眾占大宗，斥資千萬力挺Uplive Girls出道

反觀Uplive，當官方發現主播們代言、站台等各類演藝活動，已經占主播約2成的工作內容，便於去年10月正式成立「演藝事業部門」，而第一批養成的明星，便是6人女子團體「Uplive Girls」。

Uplive在台灣主播群約3000人，其中超過8成皆為女主播，成功吸引大批25至55歲的男性用戶，總用戶數達550萬。仰賴平台這股「男力商機」，便在台灣、新加坡、香港、日本的主播群中比賽徵選旗下第一個女子團體，共102人參賽，最終僅6人勝出，其中包含新加坡、香港團員。Uplive演藝事業部經理徐韻淇透露，從海選到成團，官方培訓金額已耗資千萬，Uplive Girls於去年12月出道，已推出3首單曲、拍攝兩支MV，目前正積極洽談網劇、電影的合作拍攝。

「雖然演藝事業部門目前尚未獲利，但獲利並不是重點。」徐韻淇表示，Uplive當務之急是先把旗下提供服務國家的演藝事業統整起來。她也透露，下一批培育的藝人仍將是女子團體，只是風格會和Uplive Girls做出差異性，且會納入更多國家的團員。但在競爭比直播圈更為激烈演藝圈中，直播平台要如何成為合格的「演藝經紀公司」，讓旗下「明星主播」找到定位、找到生存之道，仍是一段漫長的路程。

資安已成企業營運的基本保障，合勤集團整合旗下兆勤科技、黑貓資訊與勤晁科技，打造從基礎設施到智慧防護的完整資安體系，助企業穩健邁向AI新時代。

隨著企業加速推動數位轉型、駭客持續進化攻擊手法，資安早已不是可有可無的保險，而是企業日常營運的「剛性需求」。看準資安市場商機，合勤集團（Zyxel Group）近年來積極透過旗下3家子公司—兆勤科技、黑貓資訊與勤晁科技佈局資安防線。在日前登場的CYBERSEC 2025台灣資安大會上，更以「資安特勤，偕同出擊」為主題，展示一個涵蓋AI 驅動的雲地整合防禦、智慧資安維運服務到高規格跨域網路安全與加解密的完整防禦體系，不僅吸引大批與會者駐足，成為展場人氣最旺的攤位之一，更充分展現合勤集團在資安領域的強勁實力與市場吸引力。

兆勤科技祭出雙軌策略，助攻中小企業資安升級

根據統計，2024年的目標式勒索資安事件，高達90%是以中小企業為攻擊目標，顯見，資安防護不再是大型企業才需要關注的課題，中小企業的資安需求同樣迫切且不容忽視。

「然而，中小企業因為缺乏資安專業人才及預算有限，不易做好資安管理，再加上近年來網路攻擊手法多變且複雜，更加深應對威脅的難度，」兆勤科技總經理蔡明見一語道出中小企業的資安挑戰。為此，兆勤科技祭出「簡化管理、強化服務能量」的雙軌策略，持續精進雲端網路安全解決方案，讓中小企業能夠以最少資源完成資安佈署工作。

在簡化管理上，兆勤科技以Nebula雲端管理平台為核心，透過以下3大機制，達到簡化管理負擔的目標。首先，在Nebula平台導入雲地共融技術，讓雲地兩端的安全策略及網路設定可以同步，突破傳統網路設備管理模式只能本地或雲端二選一的限制，也為企業網路管理提供更多彈性，企業可以先採用本地管理，待習慣雲端操作時，再一鍵轉移到雲端，無需重新配置、也不需更換設備，大幅降低轉型門檻，打造跨平台的一致性防護。

其次，Nebula平台除了可以集中管理防火牆、交換器、無線AP等各個網路設備，設定介面亦相當簡單好操作，透過各種方式例如：事先預設基礎設定、掃描條碼即可將設備加入網路等，讓使用者即便不是專業IT人員，可以輕鬆完成設定、掌握整體網路狀態，大幅降低學習門檻與提高管理效率。

第三、Nebula平台可以自動接收韌體更新與漏洞修補程式，避免因人力不足而忽略系統維護與更新的風險。

在強化服務能量上，兆勤科技積極輔導經銷或通路夥伴建立服務能量，滿足中小企業對網路代管服務的需求。「這是能為中小企業、夥伴與兆勤創造3贏的做法，」蔡明見說明，藉由Nebula平台可以遠端管理的特性，使經銷或通路夥伴能夠一次管理上百個客戶的網路設備，並以訂閱制收取服務費用，成功由傳統硬體銷售轉型為網路代管服務提供者，同時也讓中小企業得以使用網路代管服務，近來，兆勤更推出pay-as-you-go金流方案，協助夥伴降低資金壓力，加速拓展服務市場。

黑貓資訊破除IT與資安斷層，強化內部防禦

合勤集團旗下專注於資安顧問及託管服務的黑貓資訊，自2017年由合勤投控公司資安部門分拆出來後，便聚焦在解決企業 IT 與資安協同作業的挑戰。「企業內網管理的盲點有很多，但IT與資安的協作斷層，是目前最常見也最迫切要解決的問題，」黑貓資訊總經理游政卿說。

IT與資安雖然密不可分，但實務上，企業通常將IT與資安劃分成2個團隊，且彼此的工作重點也不相同，IT 團隊專注資源調度、確保系統穩定與效能，資安團隊則忙於應對警報和威脅，這種分工模式不只讓攻擊者有機可乘，更會令IT團隊誤以為資安只會加重工作負擔。

「資安的價值，應該從協助IT部門解決問題開始，而不是增加負擔。」游政卿強調，因此，資安團隊首先要做的就是「與IT同在」，從理解IT團隊的需求、解決痛點到取得信任，雙方才能進一步協作，共同應對日益複雜的網路威脅。

以IT資產盤點為例，這是IT團隊相當重要又很耗時費力的工作，而資安團隊可以透過端點安全解決方案（EDR）進行資產盤點，先協助IT團隊掌握所有終端設備的型號、使用狀況與更新需求，再延伸到端點安全防護議題，如此不僅減輕IT負擔，也讓資安建置更具體有感。

除了IT與資安的協作斷層外，包括資產與風險能見度不足、過度依賴邊界防禦，忽略內部橫向移動的風險、以傳統基於特徵碼的靜態防禦機制為主，無法有效應對快速變化的動態威脅、對於第三方軟硬體與的安全把關不足等，亦是企業內網管理常見的盲點。

對此，黑貓資訊憑藉深厚技術底蘊，自主研發多元資安解決方案與服務。在解決方案端，推出在如同樂隊指揮家的智慧XDR防護平台，可協調整合多源資安日誌，並結合AI技術大幅提昇威脅偵測的精準度，亦有可部署於地端（On-premise）的SIEM 解決方案，滿足企業對資料落地、合規與客製化的需求。在服務端，不僅提供24 X7全年無休的MDR/SIEM/SOC 託管式監控服務，更同步提供滲透測試、弱點掃描、供應鏈風險檢測等服務。

值得一提的是，黑貓資訊目前正積極申請ISO 17025資通安全檢測實驗室認證，導入NIST SP 800-115測試流程，協助企業確保所導入的資安方案具備可驗證性與國際標準接軌能力。

在數位轉型成為企業生存關鍵的當下，資安已成為業務穩定與品牌信任的保證。合勤集團透過兆勤科技的雲地整合資安服務、黑貓資訊的智慧防護與專業服務，以及勤晁科技的高規安全方案「偕同出擊」，建構出一條完整而具彈性的資安防線，讓不同需求的客戶都能享有最合適與全面的資安保障，更有信心邁向AI新時代。