12歲的CEO!美國小學生發行虛擬貨幣、發起ICO,要解決遊戲玩家的痛點
12歲的CEO!美國小學生發行虛擬貨幣、發起ICO,要解決遊戲玩家的痛點

一個滿嘴牙套的男孩坐在直播間裡。

面對著主持人的提問,男孩絲毫沒有任何膽怯,他用咬字不清的口音為主持人解釋ICO和加密貨幣投資的區別,兩者的風險異同。

我以為我誤點了什麼洋蔥影片。

然而這並不是什麼洋蔥新聞,而是幣圈媒體錄製的嚴肅討論。那位男孩今年只有12歲,他已經是一家新創公司的CEO,和一次首次代幣發行(ICO)的發起人。

神奇的幣圈總能給你帶來新驚喜⋯⋯今天,我們就來見識一下這位少年有何能耐。

少年名叫喬治·維克斯納(George Weiksner),家住美國康乃狄克州,是一名六年級學生。

然而讓維克斯納成名的是他另一個身份:加密貨幣新創公司Pocketful of Quarters(POQ)的共同創辦人兼CEO。

官網顯示,Quarters是一款「普遍適用於所有遊戲的加密貨幣」:

接受財經媒體MarketWatch採訪時,維克斯納表示,「如果一切順利,我希望公司的估值在一年內可以達到幾十億。」

嗯,已經不知道該用「幣圈神童」還是「幣圈大佬」形容了……

在很小的時候,維克斯納就學過寫程式。到8歲時,維克斯納成為了當地程式俱樂部裡年紀最輕的成員。他現在掌握了HTML、CSS、JS等寫程式技術。

去年維克斯納才11歲的時候,有一天放學,他爸跟他簡單介紹了一下數位加密貨幣。

在去年九月一次放學回家的路上,他爸給他解釋了最新流行的加密貨幣趨勢。小維克斯納對此感到十分興奮,並且立刻想到了自己打遊戲時的困擾:

現在的遊戲裡,通常都有一個財富系統,玩家透過自己的努力或者內購買,能夠積累遊戲內金幣,可以在遊戲裡消費。但當玩家不再玩某款遊戲,在這款遊戲裡贏得的金幣無法提取出來或者轉換到另外一款遊戲裡。

在App Store或者Steam這樣的商城裡,法幣可以購買遊戲金幣,卻不能用遊戲金幣重新換成法幣,進而購買其他遊戲的金幣。玩家在一款遊戲內付出努力,隨著他棄坑這款遊戲,在一定程度上浪費了。

有沒有一種方法能解決?維克斯納覺得,加密貨幣可能是個好的方法。

於是在他爸的指導下,小維克斯納構思了一個基於以太坊(ERC-20)的解決方案:發行一種新的代幣Q,就像小時候街機廳的鋼鏰一樣,只是把它變成一種數位的代幣。

看不懂原理沒關係,給你簡單解釋一下:玩家在POQ網站上購買Q,在遊戲裡花掉。遊戲開發者收到Q作為酬勞,然後按照智慧合約設定的兌換比例換成以太坊。不同玩家量級的遊戲,開發者享受的兌換比例不同,維克斯納稱整個系統對小開發者更為友好。

除了Q之外,POQ還有一個代幣Q2,發行給公司的投資人。Q2的價值和公司的業績表現關聯。維克斯納指出Q用於遊戲,功能純粹不可投機。這樣,Q2更像是典型意義上的ICO融資代幣。

「我一直想做一個大專案,所以我一有想法就立刻開始執行。」維克斯納接受採訪時表示。包括Business Insider、MarketWatch、New York Post 等媒體已經採訪了這位年僅12歲的ICO專案主理人。

維克斯納表示,創業之後一直定期參加紐約的加密貨幣圈子的聚會,從沒感到無聊,或者超出自己的理解範疇。而且,維克斯納還對幣圈的現狀有自己的看法,他認為比特幣沒有什麼真實用處,「我的Quarters就是用在玩遊戲上,它有真實的用途。」

老維克斯納則認為,兒子對加密貨幣的興趣正說明加密貨幣的價值。「12歲小孩子看世界的心靈是未受污染的。」

這位博士畢業於史丹佛,在一家創投基金當合夥人,還投資了一些區塊鏈公司的老爸,對兒子的第一次創業全力支持:父子倆各持有公司50%股權,兒子當CEO……

(父子除外,這家公司只有一名區塊鏈開發工程師,和一名網頁開發工程師。)

兩人都有LinkedIn帳號,父親職業寫的是創投基金合夥人,兒子寫的是學生。不知道維克斯納在完成作業的同時,是如何跟隨他爸學習密碼學、雜湊函式(Hash function)、鏈式結構的……

在這位12歲CEO快速走紅後,Twitter等社交網站以及一些數位貨幣論壇出現大量的質疑聲。不少人認為維克斯納被他爸利用為自己宣傳,少年CEO和ICO只是噱頭,和中國幣圈大會上,ICO專案請暴露模特兒高舉挑逗性標語吸引人關注一個路數。

也有不少人懷疑這個遊戲幣ICO的真實性。事實上POQ在專業投資機構前也屢屢碰壁,紐約的孵化器Techstars就認為CEO的年齡很成問題,進而拒絕了投資……

對此,父親拿出以太坊創辦人V神 (Vitalik Buterin) 的例子。V神也是從父親那了解了比特幣,19歲時發表了以太坊白皮書,如今以太坊擁有僅次於比特幣的第二大流通量,「V神說過,一個14歲的小孩也可以發行新幣。喬治12 歲,很接近了。」

但網友並不買帳,除了認為V神是獨一無二的,有網友也指出,「真的ICO需要大量計算機科學新專利。喬治更像是在背台詞,他笑的都不自然了。」

閱讀這個項目白皮書可以看到,維克斯納的公司發行了兩種數位加密token,Q和Q2。

然而從白皮書裡看,維克斯納還有很多沒解釋清楚的地方。

首先,按照白皮書,他發明的Q似乎沒有根治他所提出的痛點。玩家買Q去遊戲裡消費,和現在直接用法幣在遊戲裡消費又有什麼區別?

可能維克斯納想​​說服遊戲廠商用Q來取代點券、點數和金銀銅——所有遊戲內貨幣。然而他並沒有在白皮書裡明確寫到這一點。

其次,他沒有具體解釋各個不同平台的不同遊戲之間,怎樣識別同一個用戶?必須有一個賬戶系統確保玩家的Q餘額可以在各個平台使用。

然而白皮數對帳號系統一筆帶過了,提到POQ為玩家提供「熱錢包」——連網的數位貨幣錢包。聽上去很高端,其實現在的熱錢包就是銀行帳戶,或者支付寶、PayPal。

這就帶來了另一個更加巨大和棘手的問題:作為一家只有一個工程師和一個網頁設計,CEO只有12歲的公司,POQ怎樣保證它的系統安全達到銀行級別的水平?

另外,與那些經典的不靠譜ICO一樣,維克斯納設想的場景究竟能否實現或是否真的有市場,也引來質疑。

Q的出現帶來了在蘋果App Store或者Google Play Store之外的另一種遊戲內購買渠道和分成方式,套上了以太坊/區塊鏈的去中心化理念。它在傳統的法幣購買遊戲內容的機制裡強行加了一道甚至是幾道工序,並顯著增加了整個機制的安全隱患。這並非什麼顛覆式創新,倒更像是不必要的複雜化。

維克斯納表示正在和一些遊戲公司談判,但目前來看,最好的結果也就是拉來一些無關痛癢的小遊戲。

在這一點上,Q和買了就可以綁定一隻專屬草泥馬的「馬勒戈幣」、號稱要解決嫩模產業信息不對稱的「嫩模幣」也沒什麼區別……

其實,從維克斯納的角度看來,這一切更像是他爸帶著他玩的一場遊戲。Q成不成功真的無所謂,反正對於幣圈來說,Q已然給了他們興奮的理由。畢竟在當今一片烏煙瘴氣急於洗白的幣圈面前,還有比一位純潔、聰明、代表著未來的少年作為代言人更好的選擇嗎?

今年2月,維克斯納在紐約CryrptoMonday活動晚宴上又一次接受美國幣圈媒體的直播採訪。

兩個主持人顯得十分興奮,其中一人說道:「一個12歲的CEO和他精彩的ICO,如果這都不能激勵你,那還有什麼可以呢?這就代表著我們的未來。」

而另一人則彎腰轉向維克斯納興奮地問道:「Twitch上已經有人說你像百萬富翁了,你什麼感覺?」

維克斯納面對著話筒咯咯傻笑。燈光有些昏暗,他戴的牙套反射著亮光,看上去彷彿一顆顆鑲鑽的大金牙。

本文授權轉載自:PingWest

關鍵字: #虛擬貨幣 #ICO
往下滑看下一篇文章
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

立刻了解更多
https://bit.ly/m/mightynet

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓