HI+AI:電腦是最好的左腦
HI+AI:電腦是最好的左腦

編者按:電腦領域的熱點總是在不斷更替,從大數據到雲端計算再到人工智慧,這些熱點的背後離不開專家學者們在這些領域一點一滴聚沙成塔的技術突破。關於人工智慧,我們見證了近年來它從默默無聞到炙手可熱的過程。繼去年《我們需要什麼樣的機器人》之後,微軟全球資深副總裁,微軟亞太研發集團主席兼微軟亞洲研究院院長洪小文再一次親手撰寫文章,與我們進一步分享了他對人工智慧的見解與洞察,歸納起來就是《HI+AI:人機協同作業 賦能未來》系列。在這一系列三篇文章裡,洪小文博士將與讀者交流AlphaGo戰勝李世石這一標誌性事件背後的意義,深入淺出地與我們探討了人類智慧與人工智慧的區分與聯繫,以及我們應當如何看待人類與人工智慧的關係。

《電腦是最好的左腦》是《HI+AI:人機協同作業,賦能未來》三篇系列文章的中篇。在本文中,洪小文博士從高斯發明求和公式談起,說明了人腦的創造力與獨創性,而電腦,則可能是人類發明的最好用的左腦。

理科生大抵都聽過德國天才數學家高斯(Johann Carl Friedrich Gauss)童年時的傳奇故事:剛滿十歲的高斯正在讀小學,有一次,數學老師出了一道對幼童而言可謂有點難度的題,要求孩子們把從1到100的整數依次相加求和。就在其他同學都在奮筆演算時,高斯只用了「幾秒鐘」便得出了答案──他的天才體現在,他沒有使用逐個數字相加的笨方法,而是想出了一個公式,也就是今天很多人都熟悉的「1+2+3+…+n=(n+1)n/2」高斯求和公式。我們可以說,解題的這兩種方法──逐個相加的笨方法和高斯想出的求和公式──就是兩種演算法。

今天的機器,運算性能和效率絕非人腦可比

這故事對我們釐清人與機器的關係有些啟發。今天的機器,運算性能和效率絕非人腦可比。在做同樣一道題時,即便是電腦使用笨方法來求和,速度也一定比我們人類使用高斯求和公式更快。然而,在沒有人工干預的前提下,機器卻缺乏發明出這種簡潔又高效的演算法的能力。

什麼是演算法?

演算法就是能以創新的思路解決以前無法解決的問題,或是給已解決的問題一套更好的方法。其實,解決任何問題都需要演算法和計算。回到AlphaGo的例子,它的演算法不是自行生成的,而是來自于背後的科學家(包括Reinforcement Learning增強學習演算法等)。它的計算有著一個龐大的雲端計算網路在做計算支撐。而李世石──也包括下一位人類守擂者──卻只是一個人孤軍奮戰,他們下棋時所需要的演算法以及同時需要進行的計算都是由棋手自己完成的。在這種情況下,他仍獲得了一場比賽的勝利,且在其他幾場比賽中也有獲勝的機會。由此可見,人類棋手的演算法還是在某種程度上優於AlphaGo,否則根本就不可能與後者抗衡。如果有一天,電腦可以自行產生新的演算法並且還能自己程式設計的話,那才是人們應該憂慮的時候。

機器與人的合理分工

我們經常看到媒體報導宣稱,某個大學的研究者或某家公司成功開發出了一種能大大提升機器學習效率的演算法,但從沒聽說過哪台超級電腦已經聰明和強大到可以自己開發新演算法,同時也可以自己程式設計的程度。

演算法總是在人類的大腦裡萌芽,而機器所執行的,則是根據人類輸入的演算法去運算的過程。沒有機器能憑空生成自己的演算法。就這個意義而言,即便此刻世界上最先進的電腦,本質上和十多個世紀前人類發明的算盤是一樣的東西。

運算能力令人類瞠目難及的機器無力開發出創造性的新演算法,這首先展現了機器與人的合理分工,其次也彰顯了現階段熱得發燙的人工智慧相關研究的局限性(也可說是「天花板」)。

在我看來,用人類左右腦分工協同的概念來解釋機器與人各自的長短板是很合適的。在腦科學領域,左腦又被視為邏輯腦,科學腦,右腦則是藝術腦和創造腦。用一張圖來表示就是:

HI+AI人機協同作業1.jpg
圖/ 洪小文

機器進化至今,已是無人匹敵的「最強左腦」。

不同的分區所分管,所擅長的事項很多,但若挑重點說,那就是左腦強在邏輯、數位資訊、目標和方向、理性、數學和科學;而右腦擅長於直覺、類比資訊、創新、感性、藝術和詩歌。大膽假設是右腦,小心求證是左腦。我認為,機器進化至今,已堪稱無人能匹敵的「最強左腦」。

可是機器也有著明顯的極限和天花板,那便是它們從未發展出右腦能力──至少截至目前,沒有任何跡象顯示,機器能以某種形式像人類右腦那樣進行創新和創造。

中文裡「認知」這個詞很好。對人而言是先認之而後知之,對機器來說卻是能認之而未必知之。認是辨認,知是瞭解,明白。人腦認知後通常會舉一反三,而機器雖能下棋,卻不知道每步棋的意義,能贏棋卻不知道贏棋的感覺。圖像識別、語音辨識也是一樣。機器能分辨貓和狗,能根據使用者語音指令查詢天氣、訂購外送,但這並不意味著,機器就懂得貓的慵懶和優雅,狗的馴順和忠誠,又或是理解使用者語音以外的深意和情緒。

對人類來說,完全沒必要因為左腦技能趕不上機器而感到沮喪,因為我們自出生之日起,便習慣了左右腦協同工作,處理各種事項。就記憶能力和讀取效率而言,明顯是機器強得多,然而,有時我們對於某件事的記憶被埋藏在大腦深處,平時無法調取,卻在偶然間由於聽到一段音樂,聞到某種味道,看到一幅影像,記憶就被突然啟動。這種隱匿於右腦中的記憶觸點,這種因左右腦協同而來的直覺和感悟,正是人有別於機器的溫度,也是生命才有的溫度。

此前,在《我們需要什麼樣的機器人》一文中,我曾指出,機器或者說人們日常依賴的工具的能力質變大概有四級臺階。

第一級是功能(Capability),第二級是智慧(Intelligence),第三級是智力(Intellect),第四級是智慧(Wisdom)。今天,最強大的機器,最先進的人工智慧也就停留在第二級「智慧」的層次,即根據人類創造的演算法持續提升任務執行效率的層次,至於第三級和第四級能力,很大程度上來自於右腦──智力必須包含判斷力、創造力,而智慧意味著深刻洞察和思想火種。在我看來,機器再進化,也很難達到這兩個層次。正因如此,我想人們完全沒必要害怕尚未進化出右腦能力的機器(甚至有可能永遠也不會出現這樣的機器)。

HI+AI人機協同作業2.jpg
圖/ 洪小文

如果遇到未解的命題,通常人類會怎樣應對?方法大致可以劃分為兩類:第一類就是窮舉法,但有些問題的維度由於過於龐大,人類可能耗盡一生都無法列出解決問題的所有可能性,於是便會選擇第二類方法──試錯,也可以說是大膽假設。比如,不期而遇的靈感或直覺告訴我們某個問題可以先從某個角度入手去解決,這正是我們通常所說的創造力。那麼,這些從天而降的神來之筆到底是從哪裡來的,人類的創造力又是如何產生的?這問題連我們自己都還沒頭緒,而只要人類一天尚未找到訣竅,可以系統化地傳授創造力的產生過程,我們就沒有辦法通過程式設計讓機器也具備創造力。

一旦決定遵循「靈感」去探索問題的解,我們會通過一次次的實驗來驗證這個解的正確性,這過程可以說是左右腦配合,

「大膽假設,小心求證」的過程。擁有強大計算能力的電腦可以在求證的過程給予我們更高效,更精準的支持與幫助,而我們在求證過程中或許還會獲得新的靈感,因此,人機協同作業,各展所長,才是人類以及人工智慧的未來之路

總之,人類發明的電腦可以成為最好的左腦,而人類自身則繼續保有最好的右腦。機器沒可能也沒必要取代人類,因此,HI+AI(也就是人類智慧+人工智慧),創新演算法+計算才是潛力無限的組合,才是人工智慧走向更強之路的最佳途徑──無論是機器戰勝人類圍棋冠軍,還是空間探測器駛向更遠的宇宙處女地,實際上都是人機協同作業的結果。在每個學科領域,我們都曾遇到過看似無解或難解的問題,但通過不斷創造新的演算法,我們攻克了一座座難關,這旅程是無止境的,展望未來,我們所做的更多偉大的事業,也都將得益於HI+AI,得益於人機協同作業。

本文由微軟授權轉載自微軟亞洲研究院新聞中心

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場。)

關鍵字: #人工智慧
往下滑看下一篇文章
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓