聲音跟真人沒兩樣,Google AI打電話神技背後的隱憂
聲音跟真人沒兩樣,Google AI打電話神技背後的隱憂
2018.05.10 | Google

今年的開發者大會Google I/O上,Google Assistant新增的「Duplex」技術成為一大焦點,他可以模仿人類聲音打電話預約餐廳、髮廊等,甚至可以模仿人類細微的說話習慣,接聽的店員甚至完全沒有察覺有異。

而這項令眾人讚嘆的科技,背後究竟使用了那些技術,而在以假亂真的機器面前,身為人類的我們應該擔心嗎?

只花不到三年,虛擬助理做到自然連續對話

2016年的Google I/O大會上,虛擬智慧助理Google Assistant正式亮相,短短不到三年的時間,虛擬助理已經可以做到自然連續的對話,甚至聲音維妙維肖,令人類也真假難辨。

這項新技術Google取名為「Duplex」,中文翻譯過來可以理解為「語音雙攻技術」,這跟過去我們習慣聽到的Google小姐,或是Siri 、Alexa這類機械感十足的虛擬助理不同,聲音聽起來更有「人味」。

對電腦來說,要聽起來接近人類是相當困難的,因為電腦習慣接收精確的指令,而人類在口語交談時常常很不精確,會夾雜許多語助詞跟廢話、一個句子說到一半突然更正部分內容、上下文省略一些單字、突然停頓等等。

人類說話會像這樣:

嗯......我覺得我們可以這樣做,但應該等到下周二,但...不知道耶,也許會有更好的做法之類的。

像是「嗯」、「喔」之類的填空詞,幾乎在每個語言中都很常見,多用在表達句子之間提供舒緩效果,Google在開發者大會上,示範預定沙龍以及餐廳兩種情境。第一段中我們可以聽到虛擬助理說:「我想幫一位客戶預約女士剪髮,嗯…我想預約5月3日的時間。」巧妙的在語句中加入「嗯…」。

第二段預訂餐廳的示範中,虛擬助理一開始先表達了訂位需求,後來店員告訴她不需要預訂,可以直接現場候位,虛擬助理不僅順利理解突發狀況中「不需訂位」的意思,還進一步詢問現場大概需要等多久,在這兩個示範案例中,接電話的店員都絲毫沒有察覺異狀。

機器與人類對話,三問題值得思考

Google 在大會現場沒有透露這項技術是如何研發的,但在官方部落格上有補充,說明核心是遞歸神經網絡(RNN),並建立在TensorFlow Extended(RFX)上,為了提升精準度,Google使用多通匿名電話來訓練Duplex,建構出來的模型還考慮到了許多因素,例如在特定情況下的語調、答話的速度等等,例如有人問你:「大概幾點方便?」一般人會思考稍作停頓再回答,機器也必須模仿這類狀況,才能更加自然。

目前這項科技還沒發展完全,僅能應對簡單的服務預訂談話,應用場景相當有限,不能隨意談論任何話題,Google表示Duplex有「自我監控能力」,若談話內容超出能力範圍,會自動發出警示讓人類接手,且僅支援英文。

Google
Google表示Duplex有「自我監控能力」,如果談話內容超出能力範圍,會自動發出警示讓人類接手。

撇開技術不說,Duplex確實改變了機器與人類互動的想像,但也有三個值得討論的問題:

像是Google有義務吿訴對方自己是在跟機器對話嗎?這是一個兩難的選擇,若接起電話一開始就聽到:「嘿,我是機器人!」那麼大部分的人應該會下意識直接掛掉吧。

另外,無論再小的談話,都具有一定的社交價值,當我們無法分辨電話那端是真人或機器時,會不會讓人心變得猜忌,且削弱我們對所見所聞的信任嗎?另外這項技術會不會變成一種階級特權,讓掌握技術的人,隨意將無聊、不想處理的對話通通丟給機器?

這些都是值得討論的問題,雖然這項技術離普及應用可能還有一段距離,但光憑大會上的簡短示範,效果就已經令人相當驚豔。

資料來源:BIQuartzThe verge

關鍵字: #Google #人工智慧
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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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