幫人類客服更省力,安聯人壽推出AI客服,保單問題線上搞定
幫人類客服更省力,安聯人壽推出AI客服,保單問題線上搞定

安聯人壽攜手IBM推出智能客服機器人「Allie艾莉」,訓練時間不到半年、已可涵蓋80%的電話客服答詢,也是國內首家推出AI客服的壽險業者。

半年打造出AI客服,已可涵蓋80%電話客服答詢

FinTech浪潮來襲,AI客服似乎逐漸成為各家金融業者的標準配備。今年初,安聯和IBM正式合作,只花五個月時間就讓AI客服上線,也讓台灣成為安聯全球70多個市場中,第一個推出AI客服的市場。

安聯人壽總經理林順才表示,這套AI客服訓練數據來自安聯客服中心的日常客戶問題,編撰成超過400個不同的劇本(Script),可涵蓋80%客服中心接收的電話答詢。

其中,從IBM Watson、雲端服務等工具導入,到AI背後的流程梳理與對話設計,IBM皆提供協助。在安聯以前,玉山、星展銀行也都與IBM合作打造AI客服。

擁有自然語言處理能力,不用講關鍵字也通

不同於坊間多數AI機器人僅能以單純詞彙記憶聊天,安聯人壽資訊長張維亨表示,安聯AI客服擁有自然語言處理能力(Natural Languafe Processing,NLP),和過去的「關鍵字客服」差很大。例如,當問AI客服「我的保單賺不賺錢?」,AI客服可以了解該問句,回覆該用戶的保單投資報酬率,但問題裡完全不用提到「報酬率」這類關鍵字。

不過,AI客服難免會遇到無法回答的問題,除了即時轉接真人客服,系統也會收集這些問題,針對問題特徵加強語意訓練、加強問答匹配程度,讓AI客服對問題的掌握度更高。張維亨也強調,AI客服並非取代人工客服,反而讓原有客服人力提升服務,加強主動式關懷。

張維亨也表示,AI客服不是聊天機器人,例如若問到關於「氣象」等無關保險的問題,AI客服會無法理解, 也因此真人客服常需面對的「客訴」,目前仍無法被AI客服取代 。

或許不少人會認為開發AI客服的挑戰在於訓練AI,但張維亨透露,像IBM這類的技術服務商讓自然語意分析的門檻降低不少,最花時間的部分反而是在介面設計(UI)和體驗設計(UX)。

安聯人壽攜手IBM推AI客服「Allie艾莉」
安聯人壽AI客服「Allie艾莉」,採用IBM Watson Assistant API結合IBM Cloud,打造全台第一家保險機構建置橫跨官網、行動App,以及社群三大通路的智能客服平台。左為安聯人壽總經理林順才,右為台灣IBM公司總經理高璐華。
圖/ IBM

安聯AI客服的三個業界首創

而安聯這次新推出的AI客服,除了有保單資訊、投資情形等基本查詢功能,也創下三個業界首例。

首先是可透過AI客服替保護做身份驗證,直接在客服對話框內輸入用戶原有的安聯帳號密碼,就能連結個人資訊;其次是即時保單變更,包含電話、地址等聯絡資料與申請保單貸款;第三,安聯AI客服也是國內第一家在官網、App以及Facebook三大平台建置跨平台AI客服機器人的金融機構。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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