LINE再與台北捷運合作藍牙送點,改玩法、擴大5倍站點為哪樁
LINE再與台北捷運合作藍牙送點,改玩法、擴大5倍站點為哪樁

去(2017)年12月LINE首度與台北捷運合作,嘗試結合踩點遊戲發送LINE Points點數的方式,培養用戶隨時開藍牙的習慣,進而以此串聯出一個虛實融合的新行銷網路。而相對於當時總計只在7個捷運站點安裝LINE Beacon,今(4)日LINE宣布的新一波活動,則是一口氣將安裝LINE Beacon的站點數擴大到35個,大舉提高覆蓋範圍,同時也推出了新玩法。而在這一波活動中,又藏有什麼樣的玄機?

改變新玩法,增加LINE Beacon設置站點至35個

首先,對LINE來說,要想建立一個由Beacon串聯起來的行銷網路,首要挑戰就是用戶的「藍牙開啟率」。而延續去年「坐捷運、開藍牙、送LINE Points」的模式,從這次活動設計來看,LINE Points仍然是主要的誘因。

LINE Beacon x台北捷運熱推第二彈,這次的任務是開藍牙集拼圖。.png
LINE再次與台北捷運合作推出開藍牙的遊戲贈點活動
圖/ LINE

但這次比較不同的是,相對於先前只在7個捷運站設置LINE Beacon,可覆蓋的用戶範圍有限,且因每日只會在其中一個站點發送LINE Points,每日又只能得到一點,一旦消費者發現該站能得到LINE Points,或不能得到LINE Points後,就可能關閉藍牙。這次LINE則是推出了「蒐集拼圖」的新玩法,並且將活動站點增加到35個。

在新的遊戲規則中,不同於去年消費者只能被動接收LINE Beacon發出的訊號,得知是否獲得點數,這次LINE則是要求消費者在進出35個指定捷運站點時,必須先主動在LINE TODAY官方帳號中輸入「拼圖達人」這四個關鍵字,才有機會接收到拼圖方塊,並且在完成完整的拼圖後才能得到3點LINE Points,另外再提供「全勤」的加碼抽獎機會。

藉由這樣的玩法,LINE或許可以在提高互動性和用戶參與度之餘,也提高用戶的藍牙開啟率,並拉長藍牙開啟時間。

不只要提高藍牙開啟率,還要更完整的數據

但這畢竟已經是LINE和台北捷運合作的第二波大型LINE Beacon發點活動,推測LINE想做的也不會僅僅只是提高藍牙開啟率這件事,而是希望可以有更進一步的收穫。

LINE Beacon佈建擴增至35個捷運站點,來看看有哪些站吧!.png
這次設置LINE Beacon的捷運站點增加到35個
圖/ LINE

試想,在用戶搭捷運全程都開啟藍牙的情境下,當LINE Beacon的設置據點從不連貫的7個獨立站,變成連續的35個站,而且如果留意到的話,這次活動還調整了一個小細節,就是將LINE Beacon從原本放置在月台層的位置,轉移到捷運站進出口閘門附近。也就是說,使用者不能再只是坐在捷運上經過就能感應到Beacon,而是只有在進出捷運站時才會感應。

如此一來,LINE透過Beacon捕捉到的用戶資訊也就不會再只是不明確的單點有限資訊,而是有機會更清楚掌握到更完整的資訊和場景,以此開展出更進一步運用這些數據的可能性。

當然,擴大LINE Beacon的設置站點和增加用戶覆蓋率,也可能意味著要增加對Beacon硬體的投資,以及增加點數發送的預算。而這次的加碼投資和新玩法設計是否能達到更好的成效,也讓人十分好奇。但不論如何,透過這樣的活動設計,對於扮演遊戲入口的LINE TODAY來說,也不失為一個增加活躍用戶數和瀏覽量的好機會,最終也還是可以對LINE的廣告營收帶來挹注。

關鍵字: #LINE
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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