出國辦網卡、寄物好麻煩?看日本新創如何解決自助旅行3大痛點
出國辦網卡、寄物好麻煩?看日本新創如何解決自助旅行3大痛點

近年來許多台灣人喜歡到日本觀光旅遊,根據日本觀光局統計,2017年台灣赴日的旅客人數達456.4萬人次創下歷史新高,而多數人喜歡以自助旅行的方式,認為比較省,不過自助旅行事前準備多,像是要處理上網、寄物地點、兌幣等瑣碎事務,看準自由行商機,日本三家旅遊新創紛紛透過科技的方式,讓服務更加人性化,旅日更加便利。

登錄App會員,就能免費出借SIM卡

針對上網的需求,日本新創WAmazing推出「免費出借SIM卡」服務,旅客只要事前透過App登錄會員,就可在日本境內16處機場提供的設備裝置,免費領取限15天使用500MB網路通訊的SIM卡,500MB或許很少,WAmazing另有有結合預定住宿與滑雪、溫泉行程,就能免費升級上網吃到飽的流量。

WAmazing
事前登錄WAmazing App 會員後,就可在日本各大主要機場(成田、羽田、中部、關西等)領取免費SIM卡。
圖/ WAmazing

目前WAmazing App下載人數達15萬,其中台灣用戶占比最多,WAmazing CEO 加藤史子提到,「兩手空空」的滑雪旅程,最受台灣旅客歡迎,直接到現場租借裝備,省去麻煩。

解決寄物不便,ecbo推共享寄物服務

另外,出國最怕要扛著行李、重物跑行程,據統計,在日本每天無法順利寄物高達17.6萬人,加上日本置物櫃有供不應求的情況,因此新創ecbo想出ecbo cloak 共享寄物的服務,ecbo與餐廳、咖啡廳、書店,甚至是神社合作,店家可享50%的分潤,而寄物的價格從300日圓/天(約合新台幣81元)起跳。

共享寄物的點子來自於27歲 ecbo 執行長 工藤慎一,他兩年前與朋友到澀谷遊玩,卻找不到合適的寄物地點,因此有了共享寄物的創業想法。

ecbo cloak
民眾可以透過ecbo cloak網站,線上預約行李寄存地。
圖/ ecbo cloak

ecbo於2017年1月在東京成立,開放一年半的時間,已有超過 1000 間店家成為會員,除了私人商家,ecbo也有和JR鐵路、日本郵便合作。工藤慎一也透露,海外客戶中台灣占比高達3成,因此ecbo海外市場第一站就選定台灣,未來在台也可享有ecbo的服務。

Pocket change兌幣機,讓剩餘外幣變電子貨幣

一趟旅行結束,總會有剩餘的外幣零錢,新創Pocket change觀察,有87%的旅客出境前會剩餘外幣,其中有63.1%的人會直接帶回家保管,平均剩餘金額達18,583元日圓(約合新台幣5,100元),不同於傳統的兌幣機,Pocket change兌幣機提供兌換各種電子貨幣和購物券,可加值成台灣的LINE電子禮券、樂天點數,日前在日本已有30處兌換據點。

Pocket change
Pocket change日前在日本已有30處兌換據點,而可以交換的電子服務種類也不斷在擴大中。
圖/ Pocket change

而可以交換的電子服務種類也不斷在擴大中,Pocket change CEO 青山新也透露,未來Pocket change兌幣機,可以直接用台幣加值suica(西瓜卡)、 pasmo卡,也計劃與一卡通、icash 合作。

三家新創都不約而同推出符合台灣人旅遊便利性的服務,無非就是看準台灣人熱愛旅遊,未來他們將針對台灣推出什麼樣的加值服務,也值得後續作觀察。

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不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

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