10秒完成物聯網裝置配對,阿里巴巴藍牙晶片正式量產
10秒完成物聯網裝置配對,阿里巴巴藍牙晶片正式量產

繼今年一月初宣布和聯發科攜手打造藍牙晶片,阿里巴巴今日在CES Asia宣佈,這款晶片已正式量產,也是全球首個商業落地的藍牙mesh模組。

藍牙mesh技術,成本低、配對快

阿里巴巴在2017年推出智慧音箱天貓精靈,正式搶物聯網市場,希望能成為智慧家庭中樞。但他們也因此觀察到,目前物聯網最大痛點在於設備配網過程繁瑣且耗時。

阿里巴巴人工智慧實驗室總經理陳麗娟表示,過去不少物聯網裝置採用Wi-Fi連線,相較之下,藍牙除了低功耗、低成本,最大的好處是可以讓裝置在區域網路內「自動組網」。

CES Asia 2018
阿里巴巴人工智慧實驗室總經理陳麗娟在CES Asia 2018公布阿里巴巴物聯網生態系戰略,將從三部分著手:解決連接問題、和品牌推出聯合定制、開放AI技術給產業。
圖/ 張庭瑜攝影

舉例來說,物聯網裝置透過Wi-Fi配網平均要30秒到1分鐘,看似可接受,但智慧家居中的物聯網設備百百種,舉凡燈泡、電鍋、空調、掃地機器人等比比皆是,若每次配對都需要人類手動操作,耗時就相當可觀。不過陳麗娟表示,透過藍牙mesh技術,配對不僅只要10秒,且裝置彼此還能自動組網,這款藍牙晶片還支援OTA更新,並擁有超越市面藍牙晶片的穿牆能力。

CES Asia 2018
相較Wi-Fi連線,藍牙mesh技術具備低功耗、低成本、自組網、秒配等優點。
圖/ 張庭瑜攝影

但技術要能在商業場景中實現,最大的關鍵還是在於成本。陳麗娟指出,這款藍牙模組CP值高,一個Wi-Fi模組平均要數十美元,但這款藍牙mesh模組只要一美元。

而如阿里巴巴在影片中展示,他們也從語音互動介面改善天貓精靈與其他物聯網設備的配對流程,只要和天貓精靈說「天貓精靈找隊友」,機器就會自行搜尋可配對的物聯網裝置,在幾秒內自動完成配對,「機器和機器能直接認識對方,不用透過人。」他說。

陳麗娟表示,現階段已有多家中國照明品牌商採用該款藍牙mesh模組,而為鼓勵更多人加入,阿里巴巴也宣布推出「藍牙mesh模組獎勵計畫」,補貼前一千萬個採用該款藍牙mesh模組的產品。

天貓精靈賣出3百萬台,銷量排名全球第三

除了從技術底層解決聯網問題,阿里巴巴也希望藉由開放,壯大自家物聯網生態系。今日,阿里巴巴也宣布和更多設備商推出聯名產品,對廠商來說,好處在於可享有阿里巴巴的技術和電商銷售資源,甚至是資本挹注。同時,阿里巴巴也將開放自家AI技術,讓天貓精靈背後AI大腦AliGenie不限於裝在自家設備中。

自2017年7月發布天貓精靈至今,阿里巴巴和智慧音箱始祖亞馬遜相同,希望藉由開放讓生態系加速壯大。

CES Asia 2018
阿里巴巴公布自家智慧音箱天貓精靈銷量,上市不到一年已破3百萬台,最新一季的成績排名全球第三,僅次於亞馬遜和Google。
圖/ 張庭瑜攝影

陳麗娟表示,距離發布不到一年時間,天貓精靈銷量已破3百萬台,「亞馬遜達到這數字花了兩年時間」,在最新一季銷量排名為全球第三,僅次於亞馬遜和Google,超越蘋果和小米。此外,目前AliGenie也和超過200個家電品牌合作,可支援的家用電器數量超過五千萬台,裝置種類多達42種。

關鍵字: #天貓 #智慧音箱
往下滑看下一篇文章
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓