挾帶10億用戶誕生的IGTV,Instagram憑什麼撼動YouTube地位?
挾帶10億用戶誕生的IGTV,Instagram憑什麼撼動YouTube地位?

對Facebook來說擁有Instgarm這隻金雞母,宛如汪洋中的一塊大浮木,除了年年都在失去年輕一代的用戶,假新聞、濫用個資的劍橋分析風波,讓Facebook在過去一段時間折騰不已。

還好有Instagram,繼去年(2017)九月達到8億月活躍用戶、5億日活躍用戶後,在今天正式宣布日活躍用戶達到10億人次,不僅用戶數持續飛快成長,今天更宣布推出挑戰YouTube的影音平台「IGTV」,而Instagram是否能靠著這款秘密武器再度攀上另一個高峰呢?

Instagram吸金一流,用戶數每月5%強勢成長

「為行動而生,不僅簡單又有一定質量。」Instagram執行長凱文·斯特羅姆( Kevin Systrom)這麼介紹IGTV。

信心滿滿介紹新產品不是沒有原因,Instagram正式宣布活躍用戶數突破10億的里程碑,用戶數更以每個月5%的速度強勢成長,這個速度究竟有多強勢呢?相較對手Snapchat今年(2018)第一季用戶僅成長了2.13%,目前用戶數是1.91億;Facebook月活躍用戶數也僅增長了3.14%,目前用戶數是21.96億。

IGTV
在用戶每月5%成長的速度下,宛如替IGTV的誕生打了一劑強心針。

在用戶每月5%成長的速度下,宛如替IGTV的誕生打了一劑強心針,雖然過去母公司Facebook一直都沒有透露Instagram的確切營收數字,但十億用戶代表的是必須在Facebook家族中承擔更多壓力,現在的Instagram就如同家庭中的經濟支柱,為了讓父母、兄弟姊妹可以溫飽,必須努力賺更多錢貢獻給Facebook。

Instagram有多會賺?市場調查公司eMarketer 預估Instagram在今年(2018)光是美國市場就能驅動54.8億美元的廣告營收,這個數字比起去年成長了70%;據統計光是Instagram就貢獻了Facebook行動廣告營收的28.2%。

IGTV面臨的挑戰:影片格式、內容把關

現在Instagram氣勢如虹,可以預期IGTV將會迎來一批想擠上平台卡位求曝光的創作者,雖然Instagram執行長凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)表示,目前IGTV不會有任何廣告,獲利模式看似有待觀察,但凱文·斯特羅姆也說:「我希望創造一個方式,提供這些創作者們獲利的來源,讓他們在未來能持續發展。」可以預期IGTV的出現將開啟另一個廣告契機,未來逐漸站穩腳步後所建立的包括廣告分潤等獲利模式,勢必將大大衝擊YouTube在行動影音的地位。

IGTV
Instagram能否設計出一個非常好的畫面裁切工具,將是一大挑戰。

但IGTV也不是沒有任何挑戰,這款獨立的影音平台主打的是可以上傳「最長1小時的直立式行動影片」,這對目前已經同時經營多個平台的創作者來說,勢必將是一大麻煩,過去拍好一支影片,可以輕易地分享到Facebook、YouTube、Vimeo、微博等各大平台,除非未來Instagram可以設計出一個非常好的畫面裁切工具,要不然硬是在影片上隨便切割,絕對會影響作品整體表現,光是這點就很難說服經營多個平台的創作者、網紅。

另外,要如何把關影片內容也是挑戰,過去Instagram光是要過濾掉平台上的惡意留言,就已經下了不少工夫,未來值得觀察的是,面對龐大的影片內容要如何把關?如何處理虛假影片散布?演算法、分潤形式是否公平?YouTube去年才因為不當影片惹得一身腥、Facebook也才因為假新聞被許多人唾棄,身為後起之秀的Instagram能否站在巨人的肩膀上,不再犯下過去的錯誤,或甚至衍伸出獨特的內容創作、廣告模式?想必都是許多Instagram愛好者,以及整個社群同業非常想知道的。

關鍵字: #Instagram
往下滑看下一篇文章
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

圖二.JPG
東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

圖三.JPG
面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

圖四.JPG
東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

圖五.JPG
東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

立即觀看「超認真少年X東海大學圖資長」精采對談:https://bnex.tw/8mz7r7

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓