為新創、媒體搭起橋樑,SparkAmplify用AI幫企業找到記者做報導
為新創、媒體搭起橋樑,SparkAmplify用AI幫企業找到記者做報導

本屆 Computex(台北國際電腦展)上出現一個奇特畫面,一大排的座位上一邊坐滿各國媒體,另一邊則是一組組新創團隊。仿效「快速約會」的流程,30 組新創在限時兩分鐘內向媒體進行 pitch,時間到了就要換下一組。

不過,Computex 中的 Innovex(新創展)參展新創超過 380 家;前來台灣採訪的國際媒體也超過 100 人,如何挑選出切中媒體報導欲望的新創,進行一對一的兩分鐘約會?

主辦單位外貿協會找來擅長以 AI 進行關鍵字分析的新創——SparkAmplify,透過該公司的演算法,將報名記者過去三個月的網路文章進行交叉比對,從中歸納出這些媒體人關注的主題,如物聯網、影像辨識、區塊鏈等,再從參展的 380 多家新創中挑選出符合需求的公司。「挑選出的新創有很高比例受到參展媒體的報導,大大提升了新創的能見度」SparkAmplify 的創辦人及首席科學家李健群開心地說。

花了兩年時間摸索,才確立未來道路

成立於 2015 年的 SparkAmplify,原先的服務是利用機器學習(Machine Learning)技術進行數據分析的全球市場行銷 SaaS(Software as a Service)平台。提供分析後的資料以利企業為新產品打造精準的海外行銷策略和媒體曝光。簡單來說,SparkAmplify 透過大數據資料庫搜尋記者、媒體、社群的聯絡名單,減少企業在行銷管道上所付出的成本。

而因為事先透過數據分析,企業所聯繫的名單都已經過篩選,大大提高獲取報導的機率。在營運兩年後,SparkAmplify 決定收攏商業發展模式,將對象縮減至「企業」與「記者」間的對接。

「做區塊鏈的企業,我們能夠替他們找出鑽研區塊鏈的記者,對記者來說收到這些企業的來信,切中自己所研究的領域,很高機率是值得報導的素材,」李建群說,「記者找到故事,企業獲得報導與曝光,是我們想要撮合的。」

記者版 Linkedin + 企業 Crunchbase

SparkAmplify 的服務,拆成記者方與企業方會更容易理解。

1. 記者方

目前 SparkAmplify 網站上透過爬蟲抓取的方式,共登錄 6 萬名記者。抓取記者資料後,便會利用文字探勘與自然語言分析的技術,對每個記者進行分析,以歸類記者所屬的主題類型。

而未來也規劃讓記者在進行認證後,編輯自己的頁面,以利企業進行聯繫並建立個人履歷,就像是記者版 Linkedin。此外,記者也能透過關鍵字(如區塊鏈、影像識別等)找尋下一個潛在報導,目前細部功能仍在規劃,預計於今年下半年推出。

2. 企業方

企業方面,SparkAmplify 則會透過獨有的演算法 Social Proof Index(SPI 分數),透過企業的網路聲量與搜尋引擎上的表現等給予分數。這個分數將提供企業作為參考,分數過低可能代表需要更多的曝光與露出。此外,記者也能夠以此分數作為評斷企業近期在網路上的聲量。

SparkAmplify
SparkAmplify 所提供的官方頁面案例,期望能為記者提供更完整的資訊。
圖/ SparkAmplify 官網

而 SparkAmplify 也提供類似國外 Crunchbase 的創業公司資料庫,上面包含企業自行提供的媒體素材,以及透過 API 抓取的近期新聞等。「希望企業能夠自主更新頁面,做得越完整,記者在報導上也會有更多參考資料」李健群說,「相信能協助企業擁有更優質的報導。」

記者與企業能透過平台理解雙方資訊,對企業來說,可以找到切中需求主題的記者,進行公關關係維護或是寄送相關產品資訊;對記者來說,可以透過企業的 SPI 分數與資料頁面來決定是否報導並找到所需的資料。

夢想很美,實踐很難

SparkAmplify 的構想十分完美,不過媒合業務上最重要的是保持兩方平衡。

對於記者來說,為什麼要透過平台找尋報導的企業?李健群說,與許多記者訪談後,發現大家都有「找尋故事」的需求,透過 SparkAmplify 不只能夠找尋關注的領域是否有新創冒出來,企業頁面上提供的資訊也能成為記者報導的素材。SPI 分數也可以作為簡單的參考資訊。未來,也不排除讓記者自行發布需求,如「找 Chatbot 新創聊聊」、「尋找懂生醫科技新創理解法案規則」等,真正成為記者撰寫報導的得力助手。

而 SparkAmplify 主要的收入來源,來自於如何吸引企業到平台上填寫完整的公司簡歷。 大企業或許有專人負責對外的公關業務,對新創公司來說,卻難以擠出人手來做這件事情。

記者版的 Linkedin + 企業 CrunchBase 的構想的確很棒,記者的確需要故事,企業也的確需要曝光與報導。至於需不需要 SparkAmplify,就要看所提供給雙方的資料是否夠完整,讓大家都能獲取所需。

而為什麼總部在洛杉磯的 SparkAmplify 會選擇來台灣拓展?「對於聯繫到記者有困難的企業,通常是瞄準國際市場的新創公司,」畢業自柏克萊大學,講話總是夾雜著英文的他停頓了一下說:「我們希望能夠協助台灣新創進軍國際市場。」

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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