華麗的團隊名單、白皮書看嘸，研調指出ICO活動近8成是詐欺|數位時代 BusinessNext

華麗的團隊名單、白皮書看嘸，研調指出ICO活動近8成是詐欺

Satis Group報告指出，去年的ICO活動超過8成都是欺詐，但15%成功。值得慶幸的是，若以金額來看，在120億美元的ICO總額中，只有11%流向這些詐騙性ICO。

8成ICO活動為詐欺，僅15%成功

報告指出，去年有78%的ICO案被歸類為欺詐，報告採用幾項指標來評判ICO是否為欺詐，包含根本沒打算實現白皮書計畫的專案，以及普遍被區塊鏈社群視為詐騙的專案。

除了這些欺詐型專案，另外有4%的ICO案「失敗」，也就是雖然成功募到資金，但後續並未按照原本計畫進行，比較好的有將資金退還給投資人，但也有例子是直接消失。且有3%的計畫已經「死亡」，意即發行代幣沒有上架任何交易所，並且在ICO成功後至少三個月沒有在Github上更新程式碼。

其中，僅有15%被視為成功案例，也就是順利完成ICO，成功上架交易所並有交易量，也按照ICO白皮書上的計畫進行，在GitHub上的程式碼也持續更新。

而根據企管顧問公司資誠（PwC）與瑞士加密谷協會（Crypto Valley Association）合作發布的報告，有高達56%的ICO根本活不過四個月，大多數ICO之所以失敗，不外乎是因為募資失敗、憑空消失或因法律監管問題消失。

雖然近8成的欺詐率看似很高，但所幸大多數人並未落入ICO陷阱。報告指出，以金額來看，約11%的金額流向欺詐類ICO，且主要來自Pincoin（募得6.6億美元）、Arisebank（募得6億美元）、Savedroid（募得5千萬美元），扣掉這三件ICO活動，欺詐率僅剩0.3%。

上半年ICO募得70億美元，相當於美IPO市場的20%

整體來說，儘管面對監管不確定性和密碼貨幣市場疲弱，ICO市場仍相當熱鬧，今年至今已募得70億美元，接近去年的一半，相當於20%的美國IPO市場。去年12月是ICO活動的高峰，短短一個月內募得超過14億美元。

不過成長速度相較去年底已經趨緩，原因主要包含各國對ICO的監管不確定性，此外，多數ICO採用的區塊鏈平台（如以太坊）即將迎來重大技術更新，也增加發幣的不穩定性，最後則是密碼貨幣市場冷卻，讓投資人興趣下降。

那麼哪些ICO案較獲得青睞呢？報告指出，在這些ICO案中，以數量來看接近一半都屬於代幣（token），但以市值來看，90%都是由密碼貨幣貢獻（cryptocurrency）。代幣和密碼貨幣都是數位資產的一種，兩者的差別在於，密碼貨幣有自己的底層鏈，如比特幣、以太坊，而代幣則是透過其他底層鏈發行，如以太坊的代幣發行標準erc-20，兩者都能透過ICO籌資。

國家監管力度強，ICO活動紛紛轉移

報告也發現，ICO團隊的聚點，隨著部分國家監管力道增強而出現轉移。被視為避稅天堂的開曼群島，今年當地ICO案件從去年的3%大幅成長到50%，一舉躍升到世界第一，而去年排名第一的美國，今年則是從32%下滑到10%。此外，新加坡、英國、瑞士也是ICO專案熱門的地點，至於中國和俄羅斯則是因為政府全面禁止ICO，並未進入排行。

為提醒大家常見的ICO欺詐手法，今年五月，美國證交所（SEC）推出假ICO網站「Howey Test」。

其中用了許多常見的ICO詐騙手法，像是不知所云的白皮書、保證投資報酬率、加上倒數計時器增加緊張感，擁有一群看似經歷豐富的團隊成員，但在社群媒體上卻搜尋不到人等等。而只要點選「購買」，SEC會提醒，購買這類的ICO很有可能受騙。

隨著代理式AI（Agentic AI）快速發展，人工智慧的角色也從被動問答的對話工具，轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面；兩者根本的差異在於，前者仍須仰賴使用者逐步下達指令，後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務，品牌競爭的對象便不再限於消費者，也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此，「Business to Agent」（B2A）成為當代企業必須面對的新命題，為了擁抱嶄新的思路，跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇，以「數據領航：AI時代的真實價值」為題，邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖，一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端，搶佔AI先機。

不只SEO，還要GEO！企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期，新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說，若AI是一場棒球賽，目前僅走到第三局。這意味著，只要企業採用率持續攀升，尚且毋需擔憂AI泡沫化；反之，AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過，程世嘉也提出「智慧通膨」的現象，他表示：「各大廠不斷推出新模型，資本支出也不斷提升，但使用成本並沒有因此下降，因為算力供不應求；不過長期來看，成本曲線一定會往下走，未來AI智慧會像水龍頭一樣，打開就有。」

隨著AI逐步普及，使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調，搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO，更需布局GEO（生成式引擎優化），提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異，及早掌握規則者，才能在新流量分配中卡位。

迎戰Business-to-Agent，如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利，關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症，大家都很急著導入AI工具，但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為，AI專案應如培訓新進員工，結合商業策略與數據資產雙向評估，才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎，企業的AI就會是空中樓閣。」他強調，雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud，看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本；而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus，定位為策略中樞與營運大腦，即立基於此。

然而，架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出，全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型，關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此，企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace，構成Google所主張的「代理型工作轉型」（Agentic Workplace Transformation，AWT）主軸，讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理，並恪守數據主權歸屬企業的原則，讓企業級AI能真正發揮效益。

當企業打穩內部地基，外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次，近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出，「B2A」（Business to Agent）的時代來臨，當AI代理主導決策時，看重的是API串接流暢度與數據結構化程度，企業必須從爭取「被看見」的SEO排名，走向爭取「被推薦」的AI清單，並進一步走向「被選擇」。其中，信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

從洞察到執行，iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地，關鍵在於底層數據是否可信。對此，iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構，正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境，品牌需要建立的，是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢，代表品牌對人的理解；Kuroma則從AI搜尋視角，分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現，代表對AI的理解；兩者合力，讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台，將洞察轉化為具體行銷執行，使每一次決策都能以數據驅動、持續優化，協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

最後，在論壇壓軸的高峰對談中，程世嘉強調，當前正是典範轉移的關鍵時機，如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利；他認為，這同樣是企業重生的契機，提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其，AI轉型已非單機運作所能達成，企業應優先建立基礎建設與治理架構；當自身能力有限，也須慎選合作夥伴、借助外部資源，並在安全可信任的前提下，實現共同成長。