華麗的團隊名單、白皮書看嘸,研調指出ICO活動近8成是詐欺
華麗的團隊名單、白皮書看嘸,研調指出ICO活動近8成是詐欺
2018.07.17 | 區塊鏈

ICO(首次代幣發行)熱度持續升溫,但ICO顧問公司Satis Group報告指出,去年的ICO活動超過八成都是欺詐。

不過值得慶幸的是,若以金額來看,在120億美元的ICO總額中,只有11%流向這些詐騙性ICO。

8成ICO活動為詐欺,僅15%成功

報告指出,去年有78%的ICO案被歸類為欺詐,報告採用幾項指標來評判ICO是否為欺詐,包含根本沒打算實現白皮書計畫的專案,以及普遍被區塊鏈社群視為詐騙的專案。

除了這些欺詐型專案,另外有4%的ICO案「失敗」,也就是雖然成功募到資金,但後續並未按照原本計畫進行,比較好的有將資金退還給投資人,但也有例子是直接消失。且有3%的計畫已經「死亡」,意即發行代幣沒有上架任何交易所,並且在ICO成功後至少三個月沒有在Github上更新程式碼。

其中,僅有15%被視為成功案例,也就是順利完成ICO,成功上架交易所並有交易量,也按照ICO白皮書上的計畫進行,在GitHub上的程式碼也持續更新。

而根據企管顧問公司資誠(PwC)與瑞士加密谷協會(Crypto Valley Association)合作發布的報告,有高達56%的ICO根本活不過四個月,大多數ICO之所以失敗,不外乎是因為募資失敗、憑空消失或因法律監管問題消失。

雖然近8成的欺詐率看似很高,但所幸大多數人並未落入ICO陷阱。報告指出,以金額來看,約11%的金額流向欺詐類ICO,且主要來自Pincoin(募得6.6億美元)、Arisebank(募得6億美元)、Savedroid(募得5千萬美元),扣掉這三件ICO活動,欺詐率僅剩0.3%。

上半年ICO募得70億美元,相當於美IPO市場的20%

整體來說,儘管面對監管不確定性和密碼貨幣市場疲弱,ICO市場仍相當熱鬧,今年至今已募得70億美元,接近去年的一半,相當於20%的美國IPO市場。去年12月是ICO活動的高峰,短短一個月內募得超過14億美元。

Satis Group Crypto Research
ICO金額在去年12月達到高峰,今年上半年仍維持一定熱度。
圖/ 截圖自Satis Group Crypto Research

不過成長速度相較去年底已經趨緩,原因主要包含各國對ICO的監管不確定性,此外,多數ICO採用的區塊鏈平台(如以太坊)即將迎來重大技術更新,也增加發幣的不穩定性,最後則是密碼貨幣市場冷卻,讓投資人興趣下降。

那麼哪些ICO案較獲得青睞呢?報告指出,在這些ICO案中,以數量來看接近一半都屬於代幣(token),但以市值來看,90%都是由密碼貨幣貢獻(cryptocurrency)。代幣和密碼貨幣都是數位資產的一種,兩者的差別在於,密碼貨幣有自己的底層鏈,如比特幣、以太坊,而代幣則是透過其他底層鏈發行,如以太坊的代幣發行標準erc-20,兩者都能透過ICO籌資。

國家監管力度強,ICO活動紛紛轉移

報告也發現,ICO團隊的聚點,隨著部分國家監管力道增強而出現轉移。被視為避稅天堂的開曼群島,今年當地ICO案件從去年的3%大幅成長到50%,一舉躍升到世界第一,而去年排名第一的美國,今年則是從32%下滑到10%。此外,新加坡、英國、瑞士也是ICO專案熱門的地點,至於中國和俄羅斯則是因為政府全面禁止ICO,並未進入排行。

為提醒大家常見的ICO欺詐手法,今年五月,美國證交所(SEC)推出假ICO網站「Howey Test」。

ICO
美國證交所(SEC)在今年五月推出假的ICO網站「Howey Test」,其中擺上看似華麗的團隊成員照片就是其中一種常見的欺詐手法,希望藉此搏取投資人信任。
圖/ 截圖自howeycoins

其中用了許多常見的ICO詐騙手法,像是不知所云的白皮書、保證投資報酬率、加上倒數計時器增加緊張感,擁有一群看似經歷豐富的團隊成員,但在社群媒體上卻搜尋不到人等等。而只要點選「購買」,SEC會提醒,購買這類的ICO很有可能受騙。

關鍵字: #ICO
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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