任務管理、網頁設計、整句翻譯,10款好用Chrome擴充推薦
任務管理、網頁設計、整句翻譯,10款好用Chrome擴充推薦

Chrome Web Store每天都會上架新擴充,但由於無法按時間檢索,往往只能仰賴開發者自行推廣。今天,少數派再為大家精選了10款近期上架的優秀Chrome擴充插件,希望它們能讓你的瀏覽體驗更加完美。

Goalhacker

總是忘了今天要幹什麼?不如試試Goalhacker這款擴充,將待辦、日曆和筆記都搬到Chrome的新標籤頁上。

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安裝並使用Google帳號登入後,Goalhacker就會自動同步你的日曆訊息,並顯示在側欄中。你也可以在新標籤頁直接創建筆記和待辦,並指定截止期限。除此之外,Goalhacker還支援團隊協作功能,你可以透過發送電子郵件邀請同事加入當前Space,共同編輯任務。

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你可以在Chrome Web Store免費安裝Goalhacker。

GITHUBER

同樣是為提高效率而生的新標籤頁擴充,GITHUBER將大部分精力都集中在了工程師們的身上。透過抓取GitHub Trending列表,你可以在首頁瀏覽任意程式語言的熱門Repo列表,提高工作效率。

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此外,GITHUBER還內建了Google、百度、Bing、雅虎四種搜索引擎。你也可以在左側邊欄添加常用網站,實現一鍵造訪。

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GITHUBER在GitHub免費開源,你也可以從Chrome Web Store直接下載。

DuckDuckGo Privacy Essentials

隨著網路產業的高速發展,個人隱私問題已經成為人們顧慮的焦點。如果你不想讓自己的私密數據被明碼標價出售,不妨試試DuckDuckGo Privacy Essentials這款擴充。

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你很可能已經聽說過DuckDuckGo的大名,這是一家不會收集隱私、完全依靠社群運營的搜尋引擎提供商。而作為其官方瀏覽器擴充,DuckDuckGo Privacy Essentials可以幫助你發掘和阻止網頁上不為人知的追蹤碼,並對整體安全性進行評估。

你可以在Chrome Web Store下載安裝DuckDuckGo Privacy Essentials,也可以從官網獲取更多平台應用。

達達劃詞翻譯

生詞翻譯擴充可能是競爭壓力最大的領域之一,少數派此前也曾推出過一篇專題介紹。而達達劃詞翻譯,則是在此之後誕生的又一位高顏值的實力派。

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與大部分同類擴充相似,安裝完成後,只需要用滑鼠選中你想翻譯的詞組或段落,再點擊浮現的達達圖標,就能查詢到翻譯後的文本了。其中,語段翻譯由搜狗提供支援,而單詞翻譯則來自權威牛津詞典。此外,你還可以直接點擊查看詞根詞綴,輔助記憶。

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查完單詞,如果不加整理記憶,下次看到時,很可能已經忘記了。因此,達達劃詞翻譯還內建了生詞本功能,基於艾賓浩斯記憶曲線進行溫習提醒,幫助你循序漸進掌握外文詞彙。

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此外,達達劃詞翻譯還支持在多個裝置間同步單詞本,或者同步至扇貝單詞和有道詞典。你還可以在設定中選擇自動翻譯或更換字體等,功能豐富。

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你可以在Chrome Web StoreGitHub免費安裝達達劃詞翻譯擴充。

百度截圖翻譯插件

達達劃詞翻譯已經足以滿足大部分時候的需求,不過有時,我們會遇到生詞被鑲嵌在圖片中的情況。這時,百度截圖翻譯插件就可以幫到你。調用了百度OCR和翻譯的相關API,只需點擊圖標後拖拽選區,就可以完成從文字識別到成段翻譯的整個過程。

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翻譯完成後,你可以跳轉至百度翻譯官網,深入了解文段中包含的重點詞組;也可以重新選區,查詢更多釋義。比較遺憾的是,百度截圖翻譯插件目前僅支援中英互譯,更多語言類型仍待開發完善。

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你可以在Chrome Web Store官網獲取百度截圖翻譯插件。

書籤側邊欄

為了追求更大的有效顯示面積,不少人會選擇隱藏Chrome書籤列,但這也會帶來一個新問題:如何方便快捷的點擊書籤?書籤側邊欄可以將Chrome的書籤欄移動至瀏覽器兩側,並透過滑動或點擊等方式喚出。

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在書籤側邊欄的設置中,你還可以自定義其外觀、位置、行為等,自由度較高。

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你可以在Chrome Web Store免費獲取書籤側邊欄。

Dribble Color Generator

Dribble是世界著名的設計師交流網站,可以從上面發掘出許多優秀作品。而Dribble Color Generator則可以幫助你下載任意作品的調色板,並保存為.aco或.sketchpalette文件,讓你從此不再為配色擔憂。

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你可以在Chrome Web StoreFirefox Add-ons免費下載Dribble Color Generator。

Site Palette

同樣是一款配色輔助擴充,Site Palette可以一鍵生成任意網站的調色板,並按照Material Design等設計語言給出近似配色方案,方便後續設計工作。

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你可以在Chrome Web Store免費取得Site Palette,其專業版 支援透過終端調用API,但需按請求次數付費。

AHA Music

用瀏覽器觀看影片時,你的注意力可能會被背景音樂所吸引。這時,除了在評論區發一句「求BGM」外,你還可以試試AHA Music這款擴充。

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如上圖所示,只需點擊AHA Music的圖標,它就會自動識別當前正在播放的背景音樂,並給出Spotify、YouTube、Deezer等串流媒體服務連結。由於採用了 ACRCloud作為曲庫提供方,AHA Music基本覆蓋了所有時下流行歌曲,讓你無後顧之憂。

你可以在Chrome Web Store安裝AHA Music,或造訪其官網了解更多信息。

Dark Reader

近年來,黑暗模式越來越成為人們的寵兒,就連蘋果都在macOS Mojave中對其添加了原生支援。而Dark Reader,顧名思義,就可以為那些不支持黑暗模式的網站自動生成顏色翻轉版本。

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除了智慧翻轉外,在Dark Reader的設置中,你還可以手動調整顏色、對比度、濾鏡等。如果你是高階玩家,還可以在開發者工具中直接編寫CSS,可玩性極高。

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你可以在Chrome Web StoreFirefox Add-Ons免費取得Dark Reader,擴充同時在GitHub開源。

本文授權轉載自:少數派

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大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈

臺北大巨蛋啟用,也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講,從賽事現場談到產業鏈,梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出,在大巨蛋完工前,各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元;但場館啟用後,職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例,啟用前每年約 180 萬人次,啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立,走過 35 年,如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』!」在他看來,大巨蛋帶來的不只是硬體升級,更讓外界重新看見:運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性;只是熱度能否延續,考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用,前提是舞台與參與能形成規模;否則再高的熱度,也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例,回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期,觀眾甚至站在冷氣機上觀賽;後來聯盟分裂,觀眾分散、收視也分散,整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合,整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗,而是當賽事要走向更大規模,整合始終是繞不過的門檻。

NMEA
圖/ 數位時代

當整合成為前提,制度與資源如何接棒,也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部,且由具運動員背景的部長領軍,也振奮了運動界。其中,運動部成立「運動贊助媒合平台」,提供多達 74 種賽事,讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入,並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年;此外,為表彰長期投入者,自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此,李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為,每一塊獎牌的背後,都有贊助單位的支持與祝福;而支持若能更穩定地進入制度與市場循環,選手與賽事才更有機會被看見,也走得更遠。

四大策略,助攻運動娛樂經濟

不過,產業要長出可持續的動能,還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言,電視媒體願意轉播體育賽事,其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方,他坦言:「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年,就有 27 年都在虧錢,已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠,光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此,李鐘培主張產業必須合作,共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈,「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向:科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如:美國快艇隊新主場 Intuit Dome,透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化,優化整體觀賽體驗;在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分,如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王(The King of LA)」,即以球星形塑城市識別;跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營,如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動,都是擴大參與的做法。以及,新加坡封街舉辦 F1 賽事,打造「賽事+娛樂+觀光」的國際生態圈和體驗,帶動完整產業鏈發展。

回望台灣,他認為運動產業有無限可能,但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像:「若 U18 等基層賽事票房不佳,是否可由公部門購票,邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽,讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍?」同時,企業也可支持基層運動與偏鄉體育,作為 ESG 中「S(社會)」的重要實踐:如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢,包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

NMEA
圖/ 數位時代

整合,讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展,李鐘培再把視野從運動賽事拉高,綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看,臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元,與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比,仍有相當大差距。

同時,儘管台灣出口總額已超越日韓,但其中約 80% 集中於半導體與高科技;相較之下,影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%,日本約 1.99%,韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元;韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比,規模將達 128 億美元,仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去,媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出,收視從無線三台時代,走到有線電視百家爭鳴,再到數位串流時代,關鍵不在頻道競爭,而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力;廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購,協助客戶達標,同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後,李鐘培仍把焦點放回「整合」:號召各界持續共襄盛舉,成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後,賽事與內容的下一局如何開展,關鍵不只在一場比賽的熱度,而在於是否能成功整合資源,讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起,衝出更好的成績。

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