當Instagram已經大步向前,Snapchat日活躍用戶數出現首次倒退嚕
當Instagram已經大步向前,Snapchat日活躍用戶數出現首次倒退嚕

綜觀本季財報,社群媒體的表現都令人膽戰心驚,巨頭Facebook受濫用個資風波影響,營收、用戶成長雙雙拉警報;Twitter因為近期大規模清理假帳號,導致全球月活躍用戶數(MAU)減少100萬人,導致股價大跌25%。

最新的傷兵是Snapchat,受到限時動態(Stories)競爭,以及重新設計介面影響,本季是自Snapchat成立以來,用戶成長首次出現衰退,從引領年輕潮流的開路先鋒,如今被後起之秀Instagram步步進逼,Snapchat未來的路只會越來越辛苦。

日活躍用戶首次出現衰退

Snapchat母公司Snap自2014年開始對外公布用戶數,過去頂多就是成長幅度的起起落落,本季卻是出乎預料的,首次出現日活躍用戶(DAU)衰退,其中在北美、歐洲、世界其它地區,各別都損失約100萬的用戶。

根據最新一季財報,Snapchat每日活躍用戶(DAU)縮水1.5%,從本來的1.91億衰退到1.88億,雖然Snapchat的成長早就讓許多投資人擔憂,甚至有分析師在財報前還預估用戶數會微幅成長,如今首次出現日活躍用戶倒退嚕的狀況,對Snapchat來說無疑是雪上加霜。

不過至少財務表現有超出分析師預期,本季營收來到2.623億美元,高於分析師估計的2.5043億美元,與去年同期的1.817億美元相比,成長了44%;至於凈虧損為3.53億美元,較去年同期下降20%;同時因為廣告主和小企業廣告數量增加,也帶動每位用戶平均營收(ARPU)從一年前的1.05美元上升到1.40美元。

Snapchat
Snapchat母公司Snap自2014年開始對外公布用戶數,過去頂多就是成長幅度的起起落落,本季卻是出乎預料的,首次出現日活躍用戶(DAU)衰退。
圖/ shutterstock

沒有賺錢的Snapchat還需要更多的現金來支持,好加在沙烏地阿拉伯王子阿瓦里德·本·塔拉勒·阿紹德(Al-Waleed Talal),本周宣布以2.5億美元,收購Snap 2.3%的股份,「Snapchat是全球最有創新性的社交媒體之一。我們相信它真正潛力才剛要開始,而我們有幸可以參與其中。」阿瓦里德·本·塔拉勒·阿紹德說。

伊萬・斯皮格:介面設計擾亂用戶

自從去年IPO以來,Snap股票一直維持低迷狀態,其中一個最大的問題,是無法持續提高日活躍用戶數,來吸引廣告商投放廣告,以增加足夠的現金流。

過去兩年的時間,Snapchat用戶成長非常明顯的放緩,很大的原因跟今年二月份的大改版有關。去年第三季的財報,同樣因為用戶數不見起色,執行長伊萬・斯皮格(Evan Spiegel)在財報會議上表示,將「破壞性」大改版,不過越改越糟,引發許多用戶強烈不滿,也直接導致廣告瀏覽數以及營收下滑,最近因為改版災難,有多名高層陸續離職,甚至在公司重組中裁掉7%的員工。

針對本季日活躍用戶下滑狀況,研究公司Pivotal分析師Brian Wieser指出,「某種程度上,這反映了目前的實際情況,這顯然是一種消極趨勢,如果用戶成長持續下降,最終會對公司的廣告收入產生負面影響。」

第二篇_代表圖_Snapchat founder Evan Spiegel_(來源CC BY Tec
財報會議中,執行長伊萬・斯皮格也坦言:「因為我新的設計,擾亂了用戶的行為,並讓我們的廣告合作夥伴中有些擔憂,影響了本季的表現。」
圖/ CC BY TechCrunch via flickr

本季財報會議中,伊萬・斯皮格也坦言:「因為我新的設計,擾亂了用戶的行為,並讓我們的部分廣告合作夥伴有些擔憂,影響了本季的表現。」他也強調,新介面的設計穩住了35歲以上8%的用戶,同時相信:「我們現在已經解決了最大的挫折。」對未來仍充滿無限樂觀。新任財務長Tim Stone在會議中強調,將加強App中各區塊的營利,意思是未來不會只有品牌AR濾鏡這麼簡單,在訊息欄中也可能會像Messenger一樣安插廣告,也將開放小規模品牌自動下單買廣告。

本季財報還有一個有趣的數字,是Snapchat在北美以外的市場,每位用戶的平均收入成長65%,來到0.96美元。在吸引新用戶上,Snapchat喜歡瞄準已開發國家市場,Facebook則偏愛新興的開發中國家,較少在開發中國家著力的Snapchat,或許該投入更多在開發新興市場,才能在未來迎接更多挑戰。

從開路先鋒到被超車

自從兩年前Instagram也推出閱後即焚的限時動態(Stories)功能後,帶給Snapchat非常巨大的衝擊,如今的Instagram已經坐擁10億用戶,估值超過1000億美元,Stories也有超過4億日活躍用戶,甚至同屬Facebook旗下的WhatsApp動態功能也有4.5億,跟Snapchat的1.88億用戶,距離已經越拉越開。

Instagram才在上周歡天喜地的慶祝Stories推出兩周年,並公布各種亮麗的數字,反觀本周的Snapchat,宛如天堂地獄的區別。RBC金融分析師最近更在廣告購買報告中指出,有90%的廣告主會選擇在Instagram打廣告,而不是Snapchat。

Instagram
nstagram更在今年跨足長影片的IGTV,繼續深耕社群與影像內容,加大對Snapchat的衝擊。
圖/ shutterstock

說來諷刺,作為閱後即焚Stories功能的開路先鋒,Snapchat過去曾不斷抨擊Instagram是抄襲者,在兩年的時間裡,Instagram不斷透過功能創新說服更多年輕用戶加入,Snapchat則受困於不良的介面設計,以及無法持續提出讓用戶買單的創新,因而被許多用戶拋下。

Instagram更在今年跨足長影片的IGTV,繼續深耕社群與影像內容,Snapchat的遭遇讓人不禁想起曾經是智慧手機龍頭品牌的HTC,同樣因為無法提出更有說服力的創新,從興盛的王國走向衰敗。Snapchat必須提出更多變現以及吸引用戶使用的創新,否則用戶數的衰退也只是開始而已。

往下滑看下一篇文章
從影像晶片到AI感知平臺:芯鼎科技以ThetaEye開啟智慧視覺新篇章,搶攻車用與智慧場域
從影像晶片到AI感知平臺:芯鼎科技以ThetaEye開啟智慧視覺新篇章,搶攻車用與智慧場域

2009年,芯鼎科技自凌陽科技影像部門獨立(spin-off)而出。當時,數位相機市場正值鼎盛,而芯鼎科技憑藉其深厚的影像訊號處理器(Image Signal Processor, ISP)與影像處理核心技術,迅速在市場上嶄露頭角,不僅長期是日系大廠的合作夥伴,更是日本數位相機品牌的核心供應鏈夥伴。「當時,我們的技術在數位相機領域可說是首屈一指,特別是在處理高像素影像方面。」 芯鼎科技總經理許英偉驕傲地說。

然而,科技浪潮從不等人。隨著2014年後智慧型手機的普及,對數位相機市場造成衝擊,成為半導體業界口中的「典範轉移」經典案例。許英偉回憶道,當時市場營收掉得非常快,我們真切感受到那股壓力,甚至可以說是瀕臨滅頂的邊緣。也正是這股壓力,促使芯鼎科技痛定思痛,開始自問:「在相機領域累積了核心技術後,究竟芯鼎科技還能做些什麼?」

數位相機市場退潮,芯鼎科技尋找新戰場

面對市場重大的典範轉移,芯鼎科技並沒有選擇固守在原本逐漸式微的數位相機領域,而是把多年累積的影像技術,帶往更高門檻、也更具發展潛力的新市場。當時,他們看見了全新的機會點:車用影像。「當時網路攝影機(IP Camera)市場競爭太激烈,尤其大陸廠商進入速度非常快,我們反而選擇挑戰門檻更高的車用市場,特別是前裝市場(Factory-installed products)[註一]。」許英偉回憶說到。

不同於家用相機多數時間是閒置的,車用影像系統一旦啟動就必須在高溫、長時間運作與劇烈震動等極端環境下持續穩定運作。而且,車用市場不只要看得清楚,更關乎安全與責任。這讓芯鼎科技意識到,單純依賴過去的影像演算法已不足以應對市場需求,必須深入系統整合與跨領域的技術布局。

在這段轉型的過程中,芯鼎科技的核心能力不再只是單純的ISP晶片,而是逐步擴展到整合多顆影像感測器、進行車用級系統設計,並在高階影像分析領域累積了能量。他們的產品已成功導入包括歐洲多家車廠在內的車用影像系統,例如電子後照鏡,以及先進駕駛輔助系統(Advanced Driver Assistance Systems, ADAS)的智慧影像分析等高階應用;同時,芯鼎科技也把觸角延伸到室外高階監控市場,投入AI節能感測裝置的開發與工業應用領域,像是機器視覺與工廠自動化等初步探索。

芯鼎科技建置專業測試場域,以確保 AI 視覺方案符合需求。
芯鼎科技建置專業測試場域,以確保 AI 視覺方案符合需求。
圖/ 數位時代

然而,隨著車用電子與各行各業對智慧化的需求日益升高,市場開始對晶片提出全新的挑戰,「比如說,如果前方突然衝出行人,晶片必須在千分之一秒內做出反應,這種功能需求已經超越傳統影像處理的範圍,而屬於AI感知與判斷的範疇。」許英偉說,晶片要看得清楚、更要看懂環境。除了車載應用,團隊也看到智慧監控、機器視覺、無人機等多個場域都開始需要相同技術,而22奈米或28奈米等成熟製程的晶片已無法同時兼顧運算效能、功耗以及多感測融合的複雜需求,因此,芯鼎科技開始醞釀打造全新的 ThetaEye AI Solution SoC平臺,聚焦於 AI 視覺系統單晶片(System on a Chip, SoC)的特殊應用晶片(Application Specific Integrated Circuit, ASIC)設計服務,同步導入 6 奈米先進製程技術。不過,從成熟製程跨入先進製程,再加上小晶片(Chiplet)架構、功能安全與資安防護等多重需求,對一家IC設計公司而言,其實是極大的挑戰。

邁向AI視覺 SoC新世代,迎戰高算力與多感測融合挑戰

適逢國科會協調經濟部及各相關部會共同合作,提出「晶片驅動臺灣產業創新方案」。在此框架指引下,經濟部產業發展署積極推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」(以下簡稱晶創IC補助計畫)。芯鼎科技看見了一道可能突破現狀的契機。「如果沒有外部資源的支持,要公司投入到先進製程以及全新的平臺開發,風險實在太高。」許英偉坦言。於是,在「晶創IC補助計畫」的支持下,一個從影像領域累積多年技術的團隊,正式踏上AI視覺系統SoC新世代的道路,也為打造 ThetaEye 平臺奠定了重要基礎。

芯鼎科技核心經營與技術團隊合影,藉由晶創IC補助計畫攜手推動從影像 ISP 晶片到 AI 視覺 So
芯鼎科技核心經營與技術團隊合影,藉由晶創IC補助計畫攜手推動從影像 ISP 晶片到 AI 視覺 SoC 的跨域轉型,積極布局智慧車用、機器視覺及工業應用市場。
圖/ 數位時代

決定跨足AI視覺 SoC之後,芯鼎科技最先碰到的,就是先進製程的巨大門檻。「從相機領域的ISP晶片,要進化到AI視覺SoC,算力需求已經高出過往幾十倍,而這又帶來功耗、散熱與成本的挑戰。」許英偉說。為此,芯鼎科技著手打造 ThetaEye AI Solution SoC 平臺,與過去的單晶片解決方案不同,新平臺導入先進的6奈米製程,讓晶片在相同面積下能容納更多AI運算單元,同時降低功耗。「多鏡頭、熱感、紅外線感測的需求愈來愈多,傳統製程做不來,尤其車子未來要做到360度全方位視覺感知,需要非常高的算力。」許英偉指出。更關鍵的是,芯鼎科技在 ThetaEye AI 平臺上導入小晶片設計,它能像積木一樣靈活拼接不同功能的晶粒,實現模組化、可客製的設計思維。這對 IC 設計公司意義重大,許英偉表示,若客戶只需要影像融合,可以只選擇相對應的模組;若需要 AI 推論或進階安全防護,也能彈性加進來,無須重頭打造整顆晶片。

除了硬體設計,芯鼎科技也同步把功能安全(支援ASIL-B安全等級)與資安架構,納入ThetaEye AI 平臺的設計考量,滿足車用產業對安全性與可靠性的高標準。「我們不只是做一顆晶片,而是希望打造一個可以快速導入不同市場的感知平臺。」許英偉強調。這樣的平臺化策略,不僅能讓芯鼎科技在車用市場、無人機、機器視覺、工業自動化等不同領域間快速複製技術成果,大幅縮短客戶導入時間,更是未來企業的競爭利基,也有助臺灣半導體產業在AI浪潮中掌握更多話語權。

回首這條轉型路,芯鼎科技從過去熟悉的靜態影像,踏入需即時判斷與決策的AI視覺新戰場,應用場景也更多元,期許讓臺灣成為AI感知晶片的關鍵力量,「我們相信,未來不只是車子,而是任何需要眼睛與大腦的智慧裝置,都將是我們的舞臺。」許英偉有信心的說。

|企業小檔案|
- 企業名稱:芯鼎科技
- 創辦人:羅森洲
- 核心技術:影像處理晶片IC設計
- 資本額:新臺幣9億509萬元

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
由國科會協調經濟部及相關部會共同合作,所提出「晶片驅動臺灣產業創新方案」,目標在於藉由半導體與生成式AI的結合,帶動各行各業的創新應用,並強化臺灣半導體產業的全球競爭力與韌性。在此政策框架下,經濟部產業發展署執行「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,於113年鼓勵國內業者往 AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程的低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

【註一】
前裝市場 (factory-installed products):在汽車製造過程中,由原始設備製造商(OEM)所預先安裝或整合的零組件、軟體或設備。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓