當Instagram已經大步向前,Snapchat日活躍用戶數出現首次倒退嚕
當Instagram已經大步向前,Snapchat日活躍用戶數出現首次倒退嚕

綜觀本季財報,社群媒體的表現都令人膽戰心驚,巨頭Facebook受濫用個資風波影響,營收、用戶成長雙雙拉警報;Twitter因為近期大規模清理假帳號,導致全球月活躍用戶數(MAU)減少100萬人,導致股價大跌25%。

最新的傷兵是Snapchat,受到限時動態(Stories)競爭,以及重新設計介面影響,本季是自Snapchat成立以來,用戶成長首次出現衰退,從引領年輕潮流的開路先鋒,如今被後起之秀Instagram步步進逼,Snapchat未來的路只會越來越辛苦。

日活躍用戶首次出現衰退

Snapchat母公司Snap自2014年開始對外公布用戶數,過去頂多就是成長幅度的起起落落,本季卻是出乎預料的,首次出現日活躍用戶(DAU)衰退,其中在北美、歐洲、世界其它地區,各別都損失約100萬的用戶。

根據最新一季財報,Snapchat每日活躍用戶(DAU)縮水1.5%,從本來的1.91億衰退到1.88億,雖然Snapchat的成長早就讓許多投資人擔憂,甚至有分析師在財報前還預估用戶數會微幅成長,如今首次出現日活躍用戶倒退嚕的狀況,對Snapchat來說無疑是雪上加霜。

不過至少財務表現有超出分析師預期,本季營收來到2.623億美元,高於分析師估計的2.5043億美元,與去年同期的1.817億美元相比,成長了44%;至於凈虧損為3.53億美元,較去年同期下降20%;同時因為廣告主和小企業廣告數量增加,也帶動每位用戶平均營收(ARPU)從一年前的1.05美元上升到1.40美元。

Snapchat
Snapchat母公司Snap自2014年開始對外公布用戶數,過去頂多就是成長幅度的起起落落,本季卻是出乎預料的,首次出現日活躍用戶(DAU)衰退。
圖/ shutterstock

沒有賺錢的Snapchat還需要更多的現金來支持,好加在沙烏地阿拉伯王子阿瓦里德·本·塔拉勒·阿紹德(Al-Waleed Talal),本周宣布以2.5億美元,收購Snap 2.3%的股份,「Snapchat是全球最有創新性的社交媒體之一。我們相信它真正潛力才剛要開始,而我們有幸可以參與其中。」阿瓦里德·本·塔拉勒·阿紹德說。

伊萬・斯皮格:介面設計擾亂用戶

自從去年IPO以來,Snap股票一直維持低迷狀態,其中一個最大的問題,是無法持續提高日活躍用戶數,來吸引廣告商投放廣告,以增加足夠的現金流。

過去兩年的時間,Snapchat用戶成長非常明顯的放緩,很大的原因跟今年二月份的大改版有關。去年第三季的財報,同樣因為用戶數不見起色,執行長伊萬・斯皮格(Evan Spiegel)在財報會議上表示,將「破壞性」大改版,不過越改越糟,引發許多用戶強烈不滿,也直接導致廣告瀏覽數以及營收下滑,最近因為改版災難,有多名高層陸續離職,甚至在公司重組中裁掉7%的員工。

針對本季日活躍用戶下滑狀況,研究公司Pivotal分析師Brian Wieser指出,「某種程度上,這反映了目前的實際情況,這顯然是一種消極趨勢,如果用戶成長持續下降,最終會對公司的廣告收入產生負面影響。」

第二篇_代表圖_Snapchat founder Evan Spiegel_(來源CC BY Tec
財報會議中,執行長伊萬・斯皮格也坦言:「因為我新的設計,擾亂了用戶的行為,並讓我們的廣告合作夥伴中有些擔憂,影響了本季的表現。」
圖/ CC BY TechCrunch via flickr

本季財報會議中,伊萬・斯皮格也坦言:「因為我新的設計,擾亂了用戶的行為,並讓我們的部分廣告合作夥伴有些擔憂,影響了本季的表現。」他也強調,新介面的設計穩住了35歲以上8%的用戶,同時相信:「我們現在已經解決了最大的挫折。」對未來仍充滿無限樂觀。新任財務長Tim Stone在會議中強調,將加強App中各區塊的營利,意思是未來不會只有品牌AR濾鏡這麼簡單,在訊息欄中也可能會像Messenger一樣安插廣告,也將開放小規模品牌自動下單買廣告。

本季財報還有一個有趣的數字,是Snapchat在北美以外的市場,每位用戶的平均收入成長65%,來到0.96美元。在吸引新用戶上,Snapchat喜歡瞄準已開發國家市場,Facebook則偏愛新興的開發中國家,較少在開發中國家著力的Snapchat,或許該投入更多在開發新興市場,才能在未來迎接更多挑戰。

從開路先鋒到被超車

自從兩年前Instagram也推出閱後即焚的限時動態(Stories)功能後,帶給Snapchat非常巨大的衝擊,如今的Instagram已經坐擁10億用戶,估值超過1000億美元,Stories也有超過4億日活躍用戶,甚至同屬Facebook旗下的WhatsApp動態功能也有4.5億,跟Snapchat的1.88億用戶,距離已經越拉越開。

Instagram才在上周歡天喜地的慶祝Stories推出兩周年,並公布各種亮麗的數字,反觀本周的Snapchat,宛如天堂地獄的區別。RBC金融分析師最近更在廣告購買報告中指出,有90%的廣告主會選擇在Instagram打廣告,而不是Snapchat。

Instagram
nstagram更在今年跨足長影片的IGTV,繼續深耕社群與影像內容,加大對Snapchat的衝擊。
圖/ shutterstock

說來諷刺,作為閱後即焚Stories功能的開路先鋒,Snapchat過去曾不斷抨擊Instagram是抄襲者,在兩年的時間裡,Instagram不斷透過功能創新說服更多年輕用戶加入,Snapchat則受困於不良的介面設計,以及無法持續提出讓用戶買單的創新,因而被許多用戶拋下。

Instagram更在今年跨足長影片的IGTV,繼續深耕社群與影像內容,Snapchat的遭遇讓人不禁想起曾經是智慧手機龍頭品牌的HTC,同樣因為無法提出更有說服力的創新,從興盛的王國走向衰敗。Snapchat必須提出更多變現以及吸引用戶使用的創新,否則用戶數的衰退也只是開始而已。

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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