全方位留客,Yahoo奇摩要客服團隊做電話接單代購
全方位留客,Yahoo奇摩要客服團隊做電話接單代購

依網路而起的電商業者,現在也要回頭去做電話購物了。不過與其說Yahoo奇摩推出電話訂購新服務,不如說他們是把客服的工作範圍擴大了。

從高齡消費者需求發想,推出小金孫專線

Yahoo奇摩指出,60歲以上族群雖不是網購市場的主力,但這群人的平均消費力其實是很強的,而Yahoo奇摩發現,這個族群之所以使用網購的比例相對較低,問題可能不是在於不會上網,而是在挑好商品後,後續輸入會員資料、送貨地址、信用卡號碼等步驟對他們來說不夠便利。這就是為什麼Yahoo奇摩決定推出他們在內部暱稱為「小金孫專線」的電話訂購服務。

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除了上網購買,Yahoo奇摩現在也要提供電話下單的選擇。
圖/ shutterstock

簡單來說,這個服務讓消費者可以在網路上先選好想要的商品後,再撥打電話訂購專線,告知Yahoo奇摩服務人員想要的商品和送貨地址,最後以貨到付款的方式結帳。

Yahoo奇摩購物事業群行銷運營部總監簡育靖表示,目前他們的平台上約有10萬種快速到貨商品都可以接受以電話訂購的方式下單。

而這個新服務的背後,其實是由Yahoo奇摩既有約200位客服人員,以機動式調配的方式來提供電話代訂服務。簡育靖表示,因為服務才剛上線,還沒有大力宣傳,所以目前每日接到的電話下單量還不到100通,而未來若需求大幅成長,他們也會考慮擴編客服團隊。

另他指出,以目前電話訂購的使用情形來看,撥電話進來的消費者中,約有35%最後會完成交易。

提升服務,但不利消費者行為掌握

同時也值得注意的是,雖然Yahoo奇摩這個服務的發想是來自較年長族群的使用需求,但實際上這個服務不限年齡。而且消費者撥打電話後,也無須報告會員帳號,或是姓名、年齡等個人資訊,基本上只需要提供商品名稱和送貨地址。

只是對消費者來說,這樣的服務或許還算便利,也不會有個資疑慮,但另一方面站在Yahoo奇摩的立場,透過電話由客服人員代為下單的方式,也會讓他們無法蒐集、掌握來自這個通道的消費者行為數據。

實際上,在使用者不必提供個人資訊的情況下,其實最終雅虎也無法判別推出電話訂購是不是真的為他們吸引到高齡使用者。而整體來看,電話訂購主要應該還是以服務性質居多,是客服業務的延伸,非新銷售點的建立。

關鍵字: #Yahoo
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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