Instagram抄來的一代江山,限時動態如何撼動社群?
專題故事

閱後即焚、直式影音、各種貼圖互動,這是最近最夯的社群分享格式「限時動態」,最初是Snapchat崛起的關鍵創意,如今卻成為Facebook的社群新寵,到底限時動態的魅力在哪裡?又將如何顛覆動態時報的建立的社群溝通方式?

1 從「抄襲」起家,限時動態正開啟新的社群紀元

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今年正逢Instagram限時動態(Stories)功能推出兩周年,不論你喜不喜歡,這款第一個以智慧型手機為基礎、原生的媒體形式,這股風潮除了正在發揮商業廣告的效果,在未來極有可能會成為主宰社群世界的新霸主。

通常提到Instagram,我們會想到經過仔細構圖、修圖的方形照片,竭盡所能的想把生活中最精彩的一面呈現在個人頁面中。然而,近年Instagram碰上一個很大的問題,就是平台上盡是光鮮亮麗的照片、影片,甚至帶有那麼一點物質與炫耀,這讓許多用戶感到不小的壓力。

因為,一般人是不會每天去別緻的咖啡廳喝下午茶、穿著好看的衣服街拍、住高檔的海景渡假村,事實是,普通人的生活並非時時刻刻都有看頭,這也意味著,多數用戶更新貼文的時間拉長、頻率降低,「為了要分享光鮮亮麗的照片,搞得大家都壓力很大,這是一個很大的問題。」Instagram共同創辦人凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)說:「其實大家都有很多東西想跟朋友分享,只是不想放在一般的動態牆上而已。」

今年正逢Instagram限時動態(Stories)功能推出兩周年,貼文24小時就會消失的特性,解除了上述的困擾,回過頭來看,這確實是Instagram最棒的決定之一。也許會有人認為這只不過是年輕人之間流行的玩意,不論你喜不喜歡,這款第一個以智慧型手機為基礎、原生的媒體形式,這股風潮除了正在發揮商業廣告的效果,在未來極有可能會成為主宰社群世界的新霸主。

正在改變媒體形式的限時動態

第一代iPhone自2007年問世以來,人們與世界接觸的方式,逐漸從電腦轉移到智慧手機上,同時,人們用來創造、分享、使用的媒體形式,也逐步被改變、重塑,而限時動態就是一個很好的例子。

Snapchat創辦人伊萬·斯皮格(Evan Spiegel),為了打破Twitter、Facebook這類以演算法驅動的動態牆資訊呈現型態,在2011年推出Snapchat,主打只能觀看10秒的圖片、影片格式,在發布後的24小時就會消失,「閱後即焚」、「動態限時」的賣點,深深打中許多千禧世代的心。

Snapchat創辦人伊萬·斯皮格(Evan Spiegel),推出主打只能觀看10秒的圖片、影片格式,在發布後的24小時就會消失,「閱後即焚」、「動態限時」的賣點,深深打中許多千禧世代的心。
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Facebook在2012年以7.15億美元收購了Instagram,這支當時只有13人規模的團隊跟Facebook創辦人祖克伯(Mark Zuckerberg)在同一棟辦公大樓一起工作,六年過去了,如今不僅員工成長到700多人,也從當年的幾千萬用戶,到今天坐擁10億用戶,估值超過1,000億美元,隨著Facebook成長日益趨緩、年輕用戶大量流失,Instagram已經成為Facebook未來發展的關鍵,甚至兩者之間的力量也在逐漸變化中。

大多數手機的長寬比為16:9,可以非常舒服地觀賞一般影片,但卻跟我們一般「直立」拿手機的習慣很不一樣,為了達到最好的觀看體驗,我們往往會翻轉手機,限時動態卻打破了過去的想像,讓用戶在「直立」拿手機的狀態下,也能舒服的瀏覽內容,Snapchat也因此成為了開山鼻祖。

輕鬆沒有壓力,打中當代年輕人需求

當年,強調高度隱私與私密性的Snapchat,在千禧世代、Z世代間形成一股旋風,逐漸瓜分Instagram在北美的青少年用戶,靠的就是秘密武器限時動態(Stories),24小時便會消失的閱後即焚功能,還能搭配酷炫的AR濾鏡以及貼圖,吸走許多年輕用戶的注意力,Facebook曾經出價30億美元想收購Snapchat,不過遭到伊萬·斯皮格斷然拒絕。

Instagram兩位共同創辦人凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)、麥克·克瑞格(Mike Krieger),當年根本就不想開發跟Snapchat一樣的功能,直到祖克伯開口要求,他認為如果Instagram不主動出擊,甚至稍微抄襲Snapchat的功能,那麼他擔心將會錯失掉整個世代的用戶,而輕鬆沒有壓力的分享形式,正是當代青年所需要的。

Instagram共同創辦人凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)回憶,要不是當年祖克伯開口要求,根本不會想開發限時動態功能。
Kevin Systrom via Facebook

2016年8月,Instagram的限時動態正式推出,現在看來當年祖克伯的判斷是對的,根據今年(2018)第二季財報,自Snapchat成立以來,首次出現日活躍用戶(DAU)衰退,其中在北美、歐洲、世界其它地區,各別都損失約100萬的用戶,因為Snapchat喜歡瞄準已開發國家市場,較少在開發中國家著力,Facebook則偏愛新興的開發中國家,如今在亞洲以及拉丁美洲市場Instagram蓬勃成長,「這意味著你對世界已經形成了一股顯著的影響。」麥克·克瑞格談到,當年收購的條件之一,就是無論Facebook有任何新的發展方向,Instagram 都會跟隨,因此現在也能明顯的看到Facebook慣用的商業模式 — 「廣告」。

根據eMarketer預計,今年Instagram可以貢獻給母公司18%的廣告營收,而根據Facebook最新一季財報,北美用戶數成長已經出現趨緩,反觀Instagram仍持續在成長,過去靠著Facebook成功壯大,如今Facebook反過來靠著Instagram驅動成長。

現在看來當年祖克伯的判斷是對的,據Facebook最新一季財報,北美用戶數成長已經出現趨緩,反觀Instagram仍持續在成長。
Facebook

Instagram與母公司的微妙關係

看著限時動態模式的成功,以及為了挽救逐漸流失的年輕用戶,Facebook在2017年也推出限時動態功能,同時也延續到旗下的WhatsApp、Messenger。限時動態不再只是「年輕人之間的流行玩意」,而是逐漸成長為有能力翻轉未來社群世界的潛力股。

從顧問公司《Block Party》的數據來看,從2016年至今限時動態的創作、使用率已經成長超過842%,若把WhatsApp、Snapchat、Instagram、Messenger這四個平台綜合起來,每天使用限時動態的人數將近有10億人,人數最多的是4.5億的WhatsApp,接著是4億人次的Instagram、1.91億人次的Snapchat,最少的是Messenger只有7000萬人。

Facebook在2017年也推出限時動態功能,同時也延續到旗下的WhatsApp、Messenger。限時動態不再只是「年輕人之間的流行玩意」,而是逐漸成長為有能力翻轉未來社群世界的潛力股。
Facebook

然而Instagram與母公司Facebook卻保持一個及微妙的關係,雖然身為旗下品牌,Facebook卻極力想塑造互不相關的形象。

像是有內部員工從Facebook轉任Instagram職位時,會在公開的履歷上,將Instagram分類成一個獨立的企業;今年初,濫用8,700萬用戶個資的劍橋分析(Cambridge Analytica)飽受抨擊之際,特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)響應「 #DeleteFacebook 」運動,將旗下特斯拉(Tesla)、SpaceX的Facebook專頁移除,當時有網友問他「那Instagram呢?」馬斯克回應:「只要他們保持一定程度的獨立,那應該就沒事。」

不是抄襲,新概念註定在不同平台中被改造

說來諷刺,作為限時動態的開路先鋒,Snapchat過去曾不斷抨擊Instagram是抄襲者,短短兩年的時,Instagram不斷透過功能創新說服更多年輕用戶加入,Snapchat則受困於不良的介面設計,以及無法持續提出讓用戶買單的創新,因而被許多用戶拋下,「如果有一個有個很棒的點子,可以滿足人們分享每天生活點滴的需求,而其他人卻都完全不能涉及那個領域,我想這樣是很於愚蠢的。」Instagram產品負責人Kevin Weil說。

初期Instagram曾因為限時動態頻頻成為被攻擊的箭靶,Kevin Weil認為Instagram「致敬」Snapchat功能並不需要感到罪惡,因為這就是一個事實、一個不可避免的進步,如果不能跟上這股潮流,那麼只能注定走向失敗。「好的想法都是從一個地方開始的,接著逐漸散布到整個產業中,而這就是整個產業運作的方式,雖然即焚動態的概念是Snapchat創造出來的,但這樣的概念註定會在不同平台中被改造、甚至發揚光大。」

Instagram產品負責人Kevin Weil認為,Instagram「致敬」Snapchat功能並不需要感到罪惡,因為這就是一個事實、一個不可避免的進步。
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事實上,我們生活中常使用的像是LINE、Facebook等許許多多的App,都是由先前的產品改良而來,「基本上,Instagram的目標就是要讓用戶覺得好用,而所謂的複製只是一種合理的手段。關鍵在於你解決了什麼問題。」Kevin Weil這麼說。

矽谷一直以來都以創新為榮,今年也開始看到一般動態與限時動態板塊的挪移,從當初被Facebook收購的小公司,如今成為Facebook的浮木,風水輪流轉,不免令人唏噓。

每日精選科技圈重要消息

7.15億 美元
Facebook在2012年以7.15億美元收購了Instagram,當時團隊只有13人規模,如今已經成長到700多人。

2 各種視覺形式野蠻生長,廣告主該如何翻轉思維擁抱限時動態?

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我們身處在視覺溝通的風口浪尖,越來越多品牌將廣告資源,投注在這種5~15秒幻燈片式的呈現形式,這股風潮正在發揮商業廣告的效果,未來有可能會成為主宰社群世界的新霸主嗎?

「限時動態(Stories)在2019年將會超過動態時報,成為分享資訊的主流方式。」在今年的F8開發者大會上,Facebook產品長克里斯·考克斯(Chris Cox)的這番說法,讓許多人聚焦在限時動態上。

今年的F8開發者大會上,限時動態的潛力一再的成為討論焦點。
Facebook 提供

我們身處在視覺溝通的風口浪尖,越來越多品牌將廣告資源,投注在這種5~15秒幻燈片式的呈現形式,而這股風潮也正在發揮商業廣告的效果,未來有可能會成為主宰社群世界的新霸主嗎?

顛覆圖文廣告型式,廣告主挑戰大

可以預期的是,限時動態最終一定會走上商業化這條路,Facebook在2012年以十億美元收購Instagram後,過了三年才將廣告導入平台中,而限時動態推出僅僅五個月,就創造1.5億的日活躍用戶。

去年一月Instagram就開始出現插入廣告影片,並釋出更多商業分析工具給品牌用戶,這種類型的廣告就跟限時動態本身一樣,是可以「跳過」的,根據美國社群廣告公司Brand Networks的統計,廣告主在2017年在Instagram獲得的廣告瀏覽數,比起2016年的次數高出17倍,這個數字更預計在2018年繼續成長。

快速成長很關鍵的因素,是這類型內容的創作門檻大幅降低,傳統圖文動態需要縝密的構思文案、配圖,對於不善長透過文字表達意見的用戶來說,就直接降低了分享原生內容的機率;反觀限時動態只要拿起手機隨興拍攝,加上幾個貼圖、文字,就能做出抓住眼球的內容,完全不需要太多餘的思考,幾乎人人都有能力製作。

限時動態是截然不同的概念,關鍵在於需要大量且能夠快速吸引眼球的照片,或是風格明顯的15秒短片,素材、製作、創意的門檻都大幅提高,深深考驗著廣告主,特別是那些預算有限的中小型企業。
Instagram

然而對廣告主來說,上手的難易度卻是恰恰相反,Facebook動態時報上的廣告,平均每季能替公司賺進130億美元營收,傳統圖文搭配的廣告格式,或是簡單的小短片,即便預算有限的小公司,也有能力製作。

不過限時動態是截然不同的概念,關鍵在於需要大量且能夠快速吸引眼球的照片,或是風格明顯的15秒短片,素材、製作、創意的門檻都大幅提高,深深考驗著廣告主,特別是那些預算有限的中小型企業。

而且限時動態的本質,是可以快速掠過內容的,可以說是一全新的廣告型態,也難怪在本季財報會議上,Facebook營運長雪柔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)就說:「是否能以這種型態(指限時動態)去變現,坦白說我們也不清楚,產業中也缺乏對這種廣告型態優化的經驗。」凸顯了傳統廣告思維,跟不上快速變動社群生態的問題;佐克伯同樣也在財報會議上說:「公司希望確保限時動態的廣告效果跟動態時報一樣好,如果沒辦法做到,將會傷害我們的業務。」

Facebook營運長雪柔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)就說:「是否能以這種型態(指限時動態)去變現,坦白說我們也不清楚,產業中也缺乏對這種廣告型態優化的經驗。」凸顯了傳統廣告思維,跟不上快速變動社群生態的問題。
Twitter

廣告商、品牌必須翻轉固有思維

今年F8大會中,Instagram就與第三方App合作,開放將內容直接分享到限時動態中,第一波合作的品牌Spotify就是一個經典例子,用戶可以在Spotify的App中,直接將喜歡的音樂,轉換成限時動態格式分享。

這個現象暗示著社群平台正在以限時動態、相機,取代昔日動態牆的設計,廣告商、品牌必須翻轉固有思維,除了有趣的文案、標語,還必須懂得將「資訊視覺化」,換言之,未來幾年只要能將限時動態設計的有趣、吸引人心,就能搶先一步攻占顧客與廣告主的心。

澳洲航空(QANTAS)

「我們想鼓勵年輕人多出門旅遊,然而在限時動態上的廣告,要讓內容脫穎而出,還必須保持品牌的一致與完整性。」澳洲航空數位通訊經理 CLARABELLA BURLEY認為,多數用習慣快速滑過動態,要如何讓大家願意停下來,就成了一大關鍵。

因此,澳洲航空透過在動態中提出「問題」來破題,吸引觀眾注意力,將旅遊圖片與澳洲航空品牌象徵結合,加入簡單的投票貼圖,加強用戶參與感,激發觀看者的旅遊興致。

Airbnb

擁有300多萬追蹤者的Airbnb,也時常在Instagram上與追蹤者互動,會在每個星期二發布有「#TravelTuesday」主題標籤的限時動態,通常會是世界各地不同的景點,然而只公布照片中的一小部分,透過在動態上舉辦投票,讓大家猜地點。

特別的是,Airbnb善用「精選動態」功能分門別類,讓限時動態在24小時後不會消失,讓所有粉絲可以永久重複觀看,不僅讓互動和內容變得充滿創意、趣味,還能反映出品牌的價值主張,藉由精選動態拉長廣告活動帶來的效益,是善用限時動態相當成功的案例,

The Verge

包括《彭博社》、《紐約時報》有越來越多的新聞媒體,也開始用限時動態與讀者互動,相較於一般商業品牌,新聞媒體使用限時動態有其獨特的優勢,因為動態圖文本身就是一種很好的說故事方法,而新聞媒體所追求的,就是清楚的跟讀者說故事、描述一個事件,而且Instagram提供一定規模的商業帳號「加入連結」功能,對於新聞導流也是一大助益。

以科技媒體《The Verge》為例,限時動態會以新聞圖片搭配重點標題,並在該則貼文下方附上新聞連結,還會依據新聞調性,透過投票功能與讀者互動,同時會將重要的新聞事件、議題,以精選動態的方式呈現在主頁面上,讓新聞報導效益可以延續。

限時動態是新的電視?

此外,Instagram早在2016年就與20個品牌夥伴,測試限時動態購物標籤功能,舉例來說,一段廣告短片中,演員身上穿的衣物就可以附上購物標籤,用戶點擊後就能看到產品名稱、價錢以及下單連結,直接省去消費者搜索商品的時間,限時動態試以一個主打動態影像的型式,因此這將創造新的購物體驗,未來一但有更多線上廣告、品牌行銷經費湧入,這將改變現有數位廣告的市場樣貌。

隨著動態時報發展成熟,Facebook過去幾年也意識到動態時報廣告板位邁向飽和,成長會逐漸趨緩,對Facebook來說,從動態時報轉變到限時動態,或許會比當年從PC轉變到手機上還要更費力,因為這是一套全新的概念,以及說故事的方法,還需要時間讓他慢慢茁壯。

科技公司一直都很想要拿下電視廣告的份額,如果說限時動態是新的電視,那麼電視廣告的錢是否也為跟上呢?
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限時動態讓人想起電視廣告,必須看完廣告後,才能回到節目,未來限時動態的型式也有可能是這樣的,Snapchat近期已經開放少數品牌,測試不能跳過的垂直格式廣告,Facebook跟Instagram目前已經開品牌商下廣告,但發言人表示,近期沒有更進一步的計劃,然而,這絕對是未來值得開發的一大金礦。

科技公司一直都很想要拿下電視廣告的份額,如果說限時動態是新的電視,那麼電視廣告的錢是否也會跟上呢?只能說限時動態在商業化的路上,仍處於非常早期的階段,就如同Facebook營運長雪柔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)所說的,雖然大家花了很多時間在限時動態上,但「產業缺乏對這種廣告型態優化的經驗。」

因此從經濟的角度來看,現階段的問題是缺乏廣告需求,還沒有足夠多的廣告商來撐起,但換個角度想,獨霸市場的Instagram等於站在一個絕佳的優勢位置上,這股商機就像是深海的油田,蘊藏著滿滿帶等待挖掘的鈔票。

每日精選科技圈重要消息

1.5億
Facebook在2012年以十億美元收購Instagram後,過了三年才將廣告導入平台中,而限時動態推出僅僅五個月,就創造1.5億的日活躍用戶。

3 兩年前一個大膽的決定,Instagram成為Facebook吸金利器

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現在的Insatgram限時動態已經擁有4億日活躍用戶,幾乎是開山鼻祖Snapchat 1.91億的兩倍,Facebook也靠著Instagram更加壯大。

兩年前,Instagram做了一個大膽的決定,抄襲了對手Snapchat招牌的限時動態(Stories)功能,時間整整比起對手晚了三年,「很多人當時會問,這個東西會成嗎?」Instagram共同創辦人凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)認為,當時這個決定充滿不確定性,也遭受外界許多質疑與挑戰。

回過頭看,現在的Instagram限時動態已經擁有4億日活躍用戶,幾乎是開山鼻祖Snapchat 1.91億的兩倍,抄襲、步調慢並非弱勢,就如同斯特羅姆自己說的:「衡量成功與否的方法,就是看有多少人使用,」雖然聽起來有點囂張,但卻也是事實。

現在的Insatgram限時動態已經擁有4億日活躍用戶,幾乎是開山鼻祖Snapchat 1.91億的兩倍,抄襲、步調慢並非弱勢。
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Instagram扛起賺錢重擔

Instagram在今年(2018)突破多項里程碑,不僅已經坐擁10億用戶,估值超過1,000億美元,正逢推出兩週的限時動態,日活躍用戶也正式突破4億人次。比起Facebook,Instagram吸引新用戶的速度快上許多,目前正以每個月5%的速度強勢成長,這個速度究竟有多強勢呢?相較對手Snapchat今年(2018)第一季用戶僅成長了2.13%,目前用戶數是1.91億;Facebook月活躍用戶數也僅增長了3.14%,目前用戶數是21.96億。

並且Instagram有望在未來五年內超過20億用戶,也因為用戶平均年齡較為年輕,受到更多廣告主的歡迎,且在美國市場仍持續成長,根據eMarketer 預估,到了明年Instagram將能為Facebook貢獻18%的營收。雖然過去母公司Facebook一直都沒有透露Instagram的確切營收數字,但十億用戶代表的是必須在Facebook家族中承擔更多壓力,市場調查公司eMarketer預估Instagram在今年(2018)光是美國市場就能驅動54.8億美元的廣告營收,這個數字比起去年成長了70%;據統計光是Instagram就貢獻了Facebook行動廣告營收的28.2%。

富國證券分析師肯·塞納(Ken Sena)認為,Instagram的限時動態是Facebook廣告業務的一大機會,他預測到了2020年時,Instagram可以替Facebook提供200億美元營收,這個數字相當於Facebook總營收的四分之一。
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富國證券分析師肯·塞納(Ken Sena)認為,Instagram的限時動態是Facebook廣告業務的一大機會,他預測到了2020年時,Instagram可以替Facebook提供200億美元營收,這個數字相當於Facebook總營收的四分之一,現在的Instagram就如同家庭中的經濟支柱,為了讓父母、兄弟姊妹可以溫飽,必須努力賺更多錢貢獻給Facebook。

Instagram、Snapchat此消彼長的氣勢

可以說限時動態讓Instagram 變得更強大了,根據RBC Capital統計,有31%的用戶每個月都會發限時動態,有47%用戶每周一定都會看一次限時動態,更驚人的是,傳統動態時報跟限時動態觀看的比例也正在翻轉,以美國的Android用戶來看,今年六月用戶平均每天花53分鐘在Instagram 上,比去年同期的28分鐘還多,雖然官方不願透露用戶花在限時動態上的平均時間,仍表示跟傳統動態的份額相比,兩者已經不相上下,顯示限時動態在這當中,扮演很關鍵的影響力。

與此同時,也削弱了Snapchat的氣勢,在Instagram推出限時動態後,Snapchat的用戶成長率明顯開始下降,從2016第二季的17.2%下滑到第四季的3.2%。Snapchat母公司Snap自2014年開始對外公布用戶數,過去頂多就是成長幅度的起起落落,根據今年第二季財報,首次出現日活躍用戶(DAU)衰退,在北美、歐洲、世界其它地區三大市場,合計共流失300萬用戶。

在Instagram推出限時動態後,Snapchat的用戶成長率明顯開始下降,從2016第二季的17.2%下滑到第四季的3.2%。
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然而Instagram的成功也絕非偶然,「Instagram 限時動態已經成為全世界最棒的無聊解藥。」BTIG分析師Rich Greenfield說:「這很驚人,是會令人上癮的。」跟一般動態不同,限時動態宛如拆禮物一般,你沒有點開前不會知道內容是什麼,這也是讓人深深著迷的一大原因。更重要的是,限時動態改變人們分享以及接收資訊的方法,以及緩解用戶在Instagram上發文的壓力,掌握了自發性、真實、有趣三大要素,而且用戶可以自己控制觀看的節奏與數量,充分地掌握自主性。

跟一般Instagram貼文相比,雖然限時動態的品質有時不佳,不過是以全螢幕、原生的垂直格式呈現,事實上能讓用戶產生更高的連結性。許多人或許還記得,當年Instagram被大肆批評抄襲Snapchat,事實也確實如此,在前期兩者都是以有趣的AR濾鏡、貼圖為主,不過後來Instagram逐步走出自己的特色,選擇不那麼關注精緻的視覺呈現,把重心放在社群交流上,透過不斷推陳出新的小工具,讓用戶常保新鮮感。

Instagram逐步走出自己的特色,選擇不那麼關注精緻的視覺呈現,把重心放在社群交流上,透過不斷推陳出新的小工具,讓用戶常保新鮮感。
Instagram

舉例來說,像是在限時動態中標記好友、加上配樂、GIF圖檔、emoji投票,還有最新推出的問題貼紙,這些互動不僅可以一對多,也能多對一,使用這些工具不需要特殊技巧,它不像Photoshop需要設計師的巧手,就能設計出視覺上大膽、有趣的動態效果,也吸引越來越多不常使用的用戶,讓他們更深入Instagram的世界。

或許可以說,傳統的Instagram貼文呈現生活中的精華時刻,而限時動態則成為生活中的日常、宣洩的出口,有著原先追蹤者的基礎,限時動態推出的第一天,卻已經確保擁有觀眾基本盤,在誕生時,就比Snapchat站在相對優勢的起跑點上。

新的媒體格式正式誕生

限時動態不是一種新的技術、功能,而是因應新的媒體瀏覽形態下,衍伸出的一項媒體格式、類型,打破了過去的想像,讓用戶在「直立」拿手機的狀態下,也能舒服地瀏覽內容,而Instagram正是讓限時動態格式化、標準化的幕後推手。

像是YouTube也推出限時動態功能「Reels」,讓用戶發布30秒垂直格式的短影片,與追蹤者互動,不過Reels不會像Instagram、Snapchat一樣,在24小時後自動消失,而是會一直存在創造者頁面上。

Google也在今年二月,推出AMP Stories功能,讓網頁開發者與內容出版商能使用更生動的方式,呈現自己的行動網頁內容。
Google

影音串流平台Netflix,今年(2018)四月就推出限時動態風格的預覽功能,讓用戶在零碎時間打開手機App,用最少的時間探索內容;Google也在今年二月,推出AMP Stories功能,讓網頁開發者與內容出版商能使用更生動的方式,呈現自己的行動網頁內容,讓一些照片、文字、圖像影音等,靠水平滑動的方式分頁瀏覽。

Netflix,今年(2018)四月就推出限時動態風格的預覽功能,讓用戶在零碎時間打開手機App,用最少的時間探索內容。
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限時動態超越傳統動態牆,只是時間早晚問題

限時動態絕對可以成為Instagram甚至Facebook的下一個大事業,Instagram觀察年輕用戶會看這種垂直格式的內容長達一小時,如同在看電視一般,於是今年六月推出了新產品「IGTV」,這是一款獨立的App,和限時動態只有15秒的體驗不同,IGTV可以放上一小時的影片,同樣沿襲限時動態的「垂直直立」格式,開創了社群體驗全新的風景,目標是要跟YouTube打對台。

佐克伯曾在財報會議中談到,IGTV的功能是幫助用戶與創作者連結,目標是讓用戶在Instagram上不只能看朋友的動態,更能進一步產生一個社群。
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然而,推出至今並沒有產生如限時動態一般的轟動效果,佐克伯曾在財報會議中談到,IGTV的功能是幫助用戶與創作者連結,目標是讓用戶在Instagram上不只能看朋友的動態,更能進一步產生一個社群。不過Instagram共同創辦人凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)認為,因為有了Snapchat打先鋒,因此限時動態推出早期很多用戶很快就上手了,但是IGTV就不同了「IGTV為創意付出的代價是一條陡峭的學習曲線。」他說。

展望未來,斯特羅姆認為社群動態的呈現型態,將會變成傳統動態牆與限時動態的結合,「然而限時動態達到甚至超過傳統動態牆標準,也只是時間早晚的問題。」他說。

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