反制中國強勢挖角半導體人才：除了加薪給紅利，台灣企業的長久之計？|數位時代 BusinessNext

反制中國強勢挖角半導體人才：除了加薪給紅利，台灣企業的長久之計？

面對中國這波砸錢搶才風潮，除了短期內的加薪與紅利等「金錢」防守，長期來看，台灣半導體業者還能如何因應？

1.員工福利：除了幼稚園，也做長照？

全球最大封測廠日月光人力資源暨高雄場公共關係部資深處長李叔霞就指出，隨著台灣人逐年老化的趨勢，員工的年齡也會隨之增張，現在多處於青壯年的育兒階段，10年後處於需要照顧雙親的中年員工數量快速增加。除了下有小，還要面對的就是「上有老」。因此除了附設幼稚園等育兒需求，半導體廠也預見員工將來會有的年邁父母「長照」需求。

不過相比已經有台積電、聯發科與日月光等公司附設企業幼稚園，提供長照服務的半導體企業目前為零。

原因在於企業提供長照服務機構挑戰大得多，李叔霞就指出「長照法法規相當嚴格，成立成本也比幼兒園高。舉例來說，樓梯的樓高與樓寬等都有嚴格的法規。」

立錡科技人力資源處副處長韓正德指出：「對於本業並不在長照的半導體產業來說，光靠企業之力無法完成，需要政府的大力協助。」

2.如何擁抱「陸歸」人才？

除了長照議題，另一個新議題就是如何擁抱未來的「陸歸」人才？

雖然工研院產業科技國際策略發展所研究總監楊瑞臨日前接受媒體採訪時指出：「台灣半導體生態系完備，人才有非常大的發揮的空間跟舞台，⋯⋯所以我覺得大陸其實要在台灣大幅度的挖角，我覺得難度也會越來越高。」但業界多數看法認為人才流動到中國勢不可免。

但李叔霞提醒，「大多數赴中人才簽的都是3年至5年的短期合約。」

也就是說，排除最終留在中國的人才，還是會有大批人才回台，那公司如何精準從這批「陸歸」中找適合的人？又要如何重新擁抱這些人才？幫助他們解決回台就職的問題？若張開雙手歡迎回台，是否會變成變相鼓勵人才往中國移動，對於企業本身來說最後帶來正面效益還是負面效益？都需要企業好好思考。

3.培養教授接班人也很重要

除了對岸的挖角，台灣本身少子化問題嚴重，加上現在電資畢業學生更嚮往Google與Facebook等公司且學生讀博士班深造意願也降低等問題，也衝擊台灣本身半導體人才培育。

對此，半導體業人資界多認為，產學加強合作重要性與日俱增，如類比IC設計公司立錡，就與虎尾科大電機系成立「立錡類比電源學院」，由立錡科技提供教材、實驗材料等教材，指派專業講師協同教學，並且提供寒假實習，引領學生進入電源管理IC設計與應用領域。

而台積電人力資源營運中心招募部部經理胡雯雯則強調，「大學院校裡的『教授』人才的培養也需要重視。」台灣大學教授薪資不比國外，也成為熱門挖角對象，因此高等學院教師的傳承問題也不容忽視。

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。