反制中國強勢挖角半導體人才:除了加薪給紅利,台灣企業的長久之計?
反制中國強勢挖角半導體人才:除了加薪給紅利,台灣企業的長久之計?

在SEMICON Taiwan國際半導體展上,留才也成為熱門議題。

中國來台搶才並非新鮮事,「被挖角」是台灣半導體業近年來一直都在面對的問題,不過,2018下半年,規模達1500至2000億人民幣的中國「集成電路」大基金將正式推出,加上中國半導體業人才缺口目前達20萬人以上,豐沛的資金成為挖角台灣優秀的半導體人才最佳後盾,不僅大公司,就連新創也來台用力挖,讓兩岸的人才競爭壓力將更大。

面對中國這波砸錢搶才風潮,除了短期內的加薪與紅利等「金錢」防守,長期來看,台灣半導體業者還能如何因應?

1.員工福利:除了幼稚園,也做長照?

全球最大封測廠日月光人力資源暨高雄場公共關係部資深處長李叔霞就指出,隨著台灣人逐年老化的趨勢,員工的年齡也會隨之增張,現在多處於青壯年的育兒階段,10年後處於需要照顧雙親的中年員工數量快速增加。除了下有小,還要面對的就是「上有老」。因此除了附設幼稚園等育兒需求,半導體廠也預見員工將來會有的年邁父母「長照」需求。

不過相比已經有台積電、聯發科與日月光等公司附設企業幼稚園,提供長照服務的半導體企業目前為零。

原因在於企業提供長照服務機構挑戰大得多,李叔霞就指出「長照法法規相當嚴格,成立成本也比幼兒園高。舉例來說,樓梯的樓高與樓寬等都有嚴格的法規。」

立錡科技人力資源處副處長韓正德指出:「對於本業並不在長照的半導體產業來說,光靠企業之力無法完成,需要政府的大力協助。」

2.如何擁抱「陸歸」人才?

除了長照議題,另一個新議題就是如何擁抱未來的「陸歸」人才?

雖然工研院產業科技國際策略發展所研究總監楊瑞臨日前接受媒體採訪時指出:「台灣半導體生態系完備,人才有非常大的發揮的空間跟舞台,⋯⋯所以我覺得大陸其實要在台灣大幅度的挖角,我覺得難度也會越來越高。」但業界多數看法認為人才流動到中國勢不可免。

但李叔霞提醒,「大多數赴中人才簽的都是3年至5年的短期合約。」

也就是說,排除最終留在中國的人才,還是會有大批人才回台,那公司如何精準從這批「陸歸」中找適合的人?又要如何重新擁抱這些人才?幫助他們解決回台就職的問題?若張開雙手歡迎回台,是否會變成變相鼓勵人才往中國移動,對於企業本身來說最後帶來正面效益還是負面效益?都需要企業好好思考。

3.培養教授接班人也很重要

除了對岸的挖角,台灣本身少子化問題嚴重,加上現在電資畢業學生更嚮往Google與Facebook等公司且學生讀博士班深造意願也降低等問題,也衝擊台灣本身半導體人才培育。

對此,半導體業人資界多認為,產學加強合作重要性與日俱增,如類比IC設計公司立錡,就與虎尾科大電機系成立「立錡類比電源學院」,由立錡科技提供教材、實驗材料等教材,指派專業講師協同教學,並且提供寒假實習,引領學生進入電源管理IC設計與應用領域。

而台積電人力資源營運中心招募部部經理胡雯雯則強調,「大學院校裡的『教授』人才的培養也需要重視。」台灣大學教授薪資不比國外,也成為熱門挖角對象,因此高等學院教師的傳承問題也不容忽視。

關鍵字: #半導體
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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