解決工程師痛點!南台灣新創富比庫,用AI機器人顛覆50年產業低效率慣性
解決工程師痛點!南台灣新創富比庫,用AI機器人顛覆50年產業低效率慣性

在人力銀行找「電子零件工程師」這個職缺,洋洋灑灑超過數十個需求被搜出,但未來恐將被AI機器人取代。

93BF04C3-2180-48EB-916B-FB31FFD44067.jpg
Footprintku共同創辦人黃以建表示,團隊期望能建立共通標準,打造共享經濟商機。
圖/ 王郁倫攝影

幫工程師解決電子零組件資料庫建立的痛點,新創團隊富比庫(FootPrintKu)推出AI機器人「Robot Ku富比庫超耐能實習生」,能24小時工作,不用加班費,不易因疲乏犯錯,要取代工程師電子設計流程中,最呆板無趣的電子零件人工輸入與管理流程。

白話的說,這家3年新創團隊,想顛覆已有50年歷史的EDA(電子設計自動化)作業流程。

AI機器人,幫你省工時

「AI搶走人類工作」這個議題受到社會廣泛關注,富比庫這次推出取代工程師的AI機器人,難免引發關注。

shutterstock_engineer_364435274.jpg
開始設計產品電子電路前,工程師必須先把零組件料號跟規格輸入資料庫。
圖/ Stock-Asso via shutterstock

開始設計產品電子電路前,開始設計富比庫共同創辦人黃以建說,內部也在討論AI取代工作這件事,但Robot Ku只是減少人力工時,並非取代人,工程師可以把省下來的時間做其他創新的事,企業關心的是,當人才流失,重新訓練人才所費的工時,才是科技業更大的夢魘。

手動輸入,高科技業設計的前置作業

全世界的電子產品在誕生前,都必須經過電子設計自動化作業流程(EDA),然而過程並非每一段都如我們想像的都很「高科技」。

一位電子電路工程師著手設計新品前,必須先經過一段冗長的電子零組件資料庫建置作業,把新品所需所有零件規格都一一輸入,而這部分竟然需要人工手動一個一個建置,隨後才能正式展開設計工作。

「輸入零件資料庫這個工作,看案量,有些設計製造大廠有專門工程師負責,團隊7~8人,有些則是工程師兼做。」黃以建說,團隊的目的是改變客戶的行為跟觀念,這些事前工作相當浪費時間,又容易出錯,不如讓工程師專心於產品開發上。

電子零件更新速度快,讓工程師必須不斷重複輸入電子零組件規格,才能進入產品設計階段。那麼這些繁瑣的工作,AI機器人要如何處理?

富比庫主管表示,新開發的FPK Studio客製化電子零件設計雲端資料庫,可自動在收到客戶上傳電子零件PDF等檔案,自動轉換零件規格書,最快24小時內完成電路板零件Footprint(PCB Footprint)、線路符號(Schematic Symbol)及3D模型(3D Model)三種設計檔案格式進入資料庫中,針對資料庫建立後的管理,也開發了一套FPK Vault 零件資料庫雲端管理服務。

長期企圖心:建立業界檔案標準

目前線路圖標準及電子規格表都沒有業界共通性,EDA工具選擇也多,業者必須依照公司選用的EDA軟體工具,人工輸入零件規格表,所以,富比庫更大的企圖心,是想讓發展50年的EDA流程,能有一套業界通用的電子零件標準格式「.FPK」。

PCB
電子電路板設計流程繁瑣。
圖/ Nano Dimension

為此富比庫建立EDA Library自動建置與驗證引擎,若越來越多客戶願意採用,未來當連接器或半導體晶片業者開發新零件時,能自動產生FPK標準檔案,直接上傳到系統設計大廠手中,達「無人化輸入」理想境界。

矽谷最大電子設計公司當靠山

富比庫想用3歲的娃娃年紀,顛覆50年電子業傳統作法程序,新創團隊不只是有野心而已。2015年才成立,富比庫初期資本額1000萬元,現在已經發展到1.2億元規模,更意外的是,這個新創團隊並非來自矽谷,更非台北,而是位於高雄軟體園區,目前團隊人力130人,預計到年底會擴張到150人規模。

【主管合照】(左起) 富比庫共同創辦人 吳忠洋 Chico Wu、富比庫共同創辦人暨技術長 陳怡婷
富比庫共同創辦人左起吳忠洋 Chico Wu、富比庫共同創辦人暨技術長陳怡婷 YT Yi-Ting Chen、富比庫創辦人 黃以建 YC Yichieng Hwang、富比庫財務長 謝宏政 Hank Hsieh
圖/ 富比庫

而富比庫的創辦人包括黃以建、吳忠洋、陳怡婷,黃以建也是矽谷最大3C電子設計公司PalPilot創辦人,而用了富比庫的服務,黃以建說,PalPilot一年省下至少千萬元的人力成本在輸入作業上。

陳怡婷說話快速俐落,擔任技術長,率領高雄應用科技大學初始11人團隊,一路擴張到現在百人規模,目前富比庫平均團隊平均年紀不到30歲,選擇先在台灣開始推展業務。

PalPilot目前的客戶含括矽谷巨頭如英特爾或思科,主要替這些大廠做產品量產前零組件及電子線路圖的設計,這家純設計公司年營業額上看1億美元,轉投資亞洲營收也上看1億美元,集團每年經手的新品不計其數,也因此發現設計流程中,工程師的痛點。

3年多年,黃以建造訪高雄應用科技大學時,遇到陳怡婷的研發團隊,談起技術可望解決工程師的難題,雙方一拍即合,決定合作創業成立富比庫,英文Footprintku,其中ku就是高雄應用科技大學的縮寫。

往下滑看下一篇文章
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓