微信封鎖潮燒向礦機商,準備IPO的比特大陸公眾號也被封
微信封鎖潮燒向礦機商,準備IPO的比特大陸公眾號也被封

繼去年(2017)中國禁止境內首次代幣發行(ICO)活動後,今年八月官方大手一揮,封鎖了多個具有一定規模的區塊鏈公眾號,然而這股整頓烽火絲毫沒有要止息的趨勢。

本周傳出計劃在香港IPO的比特幣礦機的製造商比特大陸(Bitmain),微信公眾號也無預警遭到封鎖,連同多個分析密碼貨幣市場趨勢的帳號也一併遭封,八月的封鎖潮只是官方強力監管的序曲,這股戰火勢必將越燒越旺。

從自媒體到礦機,比特大陸公眾號也被封

微信(WeChat )持續打擊跟密碼貨幣相關的公眾號,現在官方將目標從區塊鏈自媒體,轉移到跟「礦機銷售」、「市場分析」相關的公眾號。

本周一,中國比特幣礦機的製造商比特大陸(Bitmain),旗下的公眾號「螞蟻礦機銷售(ID:antminersale)」遭到封鎖,現在進入該帳號僅會看到「此帳號已被屏蔽,內容無法查看」字樣,下方說明寫到:「由用戶投訴並經平台審核,存在未取得法定許可的證件或牌照,發佈、傳播或從事相關經營活動的行為。」

比特大陸
中國比特幣礦機的製造商比特大陸(Bitmain),旗下的公眾號「螞蟻礦機銷售(ID:antminersale)」遭到封鎖。
圖/ 截自微信

比特大陸旗下有包括客服、招聘、科技等,多個不同功能取向的微信帳號,而另一個提供產品資訊的官方帳號「antminer_official」目前仍然存在,客戶依然可以透過這個帳號購買礦機,銷售管道並無受到影響。

風波不斷,即將IPO是否影響估值?

比特大陸是一家半導體設計公司,以設計比特幣礦機定製晶片聞名,目前在挖礦市場具有數一數二的市場地位,目前正準備在香港上市(IPO),近期更是動作頻頻新聞不斷,今年七月已經在美國矽谷設立新的辦公室,為了布局其「北美戰略投資和擴張計劃」,已經在八月於美國德克薩斯州的Rockdale小鎮做準備,喊出要在未來七年內投資這個小鎮5億美元,打造一個區塊鏈數據中心,預計將聘用400名員工。

Bitmain
然而在即將IPO的節骨眼下,傳出公眾號被封、使用爭議挖礦方式的消息,勢必會影響到未來比特大陸的估值。
圖/ Bitmain

此外,上周傳出比特大陸的螞蟻礦池(AntPool),使用了一種有爭議的專利挖礦方式「AsicBoost」,據了解,這種挖礦方式的演算法可以提高20%的挖礦效率,不過許多開發人員認為使用AsicBoost,只不過是利用「數學技巧」來比競爭對手更快挖到比特幣,會因此傷害比特幣網絡。

雖然中國官方不至於禁止挖礦,然而在即將IPO的節骨眼下,傳出公眾號被封、使用爭議挖礦方式的消息,勢必會影響到未來比特大陸的估值。

監管延燒,市場分析帳號也遭殃

中國在今年八月大規模的封鎖了包括火幣資訊、大砲評級金色財經、幣世界快訊服務、每日幣讀、深鏈財經、吳解區塊鏈、TokenClub等,具有一定規模的區塊鏈公眾號。

現在這把火除了燒到販售礦機的比特大陸,也開始轉向封鎖分析密碼貨幣市場資訊的帳號。上週分析密碼貨幣市場動態的「點幣成金(Goldcoins)」,以及一個叫做「天算(Delphy)」的區塊鏈項目官方公眾號,都紛紛遭到官方停權,截至目前,已經有超過30個跟密碼貨幣、區塊鏈相關的微信公眾號遭到封閉,預計未來監管規模將逐步擴大。

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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